湖北漢服繡花加工設(shè)計(jì)-云南漢服繡花定做-絲錦漢服
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重慶絲錦服裝有限公司
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經(jīng)營模式
生產(chǎn)加工
所在地區(qū)
重慶市巴南區(qū)
漢服服飾常見的吉祥圖案
松鶴長壽 瓜瓞綿綿
富貴花開 竹節(jié)長青
葫蘆萬代 一品清廉
龍鳳呈祥 福壽
漢服同僚們常稱彼此為 大家互稱“同袍”!
其意來源于:“豈曰無衣?與子同袍?!薄对娊?jīng)·秦風(fēng)·無衣》
漢服中縫的意義
中縫代表為人要像那條線一樣正直,做事公平,待人正直。
無規(guī)矩不成方圓中,“規(guī)矩”二字是漢服里面哪兩個部位?及其含義 ?
規(guī),是圓,代表天,指袖子,代表君子圓潤而剛強(qiáng),即天行健君子以自強(qiáng)不息。
矩,是方,代表地,指領(lǐng)子,代表君子方正而厚重,即地勢坤君子以厚德載物。
新形勢下漢服文化的發(fā)展策略
重慶絲錦服裝有限公司是專業(yè)漢服批發(fā)廠家。提供漢服定做,男/女士漢服定制,漢服配飾,漢服童裝等。獨(dú)立的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),擁有自己的生產(chǎn)線,豐富的技術(shù)人員,多年漢服生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、量身定制、技術(shù)精湛、質(zhì)量過硬。歡迎來電咨詢!
新形勢下漢服文化的發(fā)展策略:
1 跨區(qū)域聯(lián)合互動目前,從事漢服經(jīng)營的商家,是十分分散和孤立的,大部分的商家做不到跨區(qū)域開設(shè)連鎖店,也沒有同其他從事漢服產(chǎn)業(yè)的商家組成銷售聯(lián)盟,以及跨區(qū)域的聯(lián)動,但這些聯(lián)合跨區(qū)域的策略,可以快速度的促進(jìn)漢服產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前的漢服產(chǎn)業(yè)商家僅僅局限于在線上與電商的跨區(qū)域合作,沒有打通實(shí)體發(fā)展的道路,這樣一來反而增加了宣傳、物流方面的支出。
在未來幾年里,需要許多產(chǎn)業(yè)大商家?guī)ьI(lǐng)整個產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨區(qū)域的合作,尤其在于傳統(tǒng)制衣行業(yè),漢服產(chǎn)業(yè)加入后,傳統(tǒng)制衣產(chǎn)業(yè)所擁有的成熟的技術(shù)設(shè)備和經(jīng)營條件,可以大力推動漢服產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這些都是目前分散、生產(chǎn)模式單一的漢服商家難以做到的。做不到與時代相適應(yīng),必然會遭到淘汰,所以,為了能使?jié)h服產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,需要提前進(jìn)行完整的發(fā)展規(guī)劃,增加與同行之間的溝通。
2 社團(tuán)和商家的良性互動目前在國內(nèi),各地區(qū)大大小小的漢服社團(tuán)相繼出現(xiàn),承載著從事漢服制衣人員的溝通交流與展示活動。我們可以看到,漢服產(chǎn)業(yè)對其產(chǎn)品的宣傳以及舉行的各種活動,基本都依賴漢服社團(tuán),但是,漢服社團(tuán)與制衣企業(yè)之間還是缺少良好的溝通。許多的漢服社團(tuán)是以愛好為目的的集結(jié),并不以盈利為目的,但是漢服商家的主要目的是盈利,這就成為了社團(tuán)與商家之間難以逾越的鴻溝。
在有些地區(qū),商家與社團(tuán)之間并沒有交流,缺少一個能夠溝通的方式,然而,那些與社團(tuán)有交流的少數(shù)商家,就會被同行指責(zé)。這種情況的出現(xiàn),極大的阻礙了漢服產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,所以需要找到一個社團(tuán)與商家之間俺的利益平衡點(diǎn),才能促進(jìn)漢服產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
漢服產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題
重慶絲錦服裝有限公司是專業(yè)漢服批發(fā)廠家。提供漢服定做,男/女士漢服定制,漢服配飾,漢服童裝等。獨(dú)立的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),擁有自己的生產(chǎn)線,豐富的技術(shù)人員,多年漢服生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、量身定制、技術(shù)精湛、質(zhì)量過硬。歡迎來電咨詢!
漢服產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題:
雖然漢服產(chǎn)業(yè)的前景被看好,但在實(shí)際操作中,該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也存在著一些弊端。
(一)漢服商品成本較高。從生產(chǎn)模式上看,多數(shù)漢服廠家以個體戶的形式存在,規(guī)模較小。這種家庭工坊式的非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式,致使多數(shù)漢服廠家采用手工定制的形式進(jìn)行銷售,漢服總體產(chǎn)量低,成本高。
(二)漢服商品終端價格虛高。由于目前從事漢服生產(chǎn)的商家數(shù)量較為稀少,行業(yè)人才嚴(yán)重不足。當(dāng)一個行業(yè)的供應(yīng)商數(shù)量不足時,其下游(客戶)的議價空間也較小。這導(dǎo)致了漢服手工費(fèi)較高,帶動產(chǎn)品價格虛增。
(三)漢服商品對顧客資金的占用較高。從銷售模式上看,多數(shù)漢服商品采用預(yù)售以及分期付款的銷售模式,往往要求顧客先交定金再生產(chǎn),由于漢服商品制作時間長,所以占用了顧客較多的資金資源。根據(jù)以上分析,我們認(rèn)為漢服行業(yè)目前存在的核心的問題是產(chǎn)業(yè)規(guī)模過小。我們認(rèn)為,如果漢服產(chǎn)業(yè)未來能夠復(fù)興,前文所述的成本高、價格貴、資金占用大等問題將得到有效解決。