服裝銷售中常遇到的銷售問題解析

顧客“你們的衣服這么貴，怎么買回去按要求洗滌還是掉色”

錯誤應對：

1.有點掉色是正常的。

2.正常洗滌應該不會，您怎么洗的？

3.這種狀況我們還從來沒有遇到過。

4.哎，真麻煩，怎么老出這種問題！

應對策略：

這個世界上好的顧客不是買東西的顧客，而是來投訴的顧客，顧客來投訴說明他對你還沒有死心，有研究表明，顧客每5次光臨店鋪就有1次不滿意，而只有5%的人會投訴。這5%的顧客投訴如果處理得好，這些顧客有91%的可能性還是你的顧客，否則他將有95%的可能性拒絕繼續(xù)光臨，并且利用不好口碑影響身邊的11個人。這11個人又各自影響5個人，最后我們會失去很多潛在顧客。所以，投訴的顧客既可以是魔也可以是天使，既可以是敵人也可以是朋友，一切都取決于我們的態(tài)度！

1.聆聽。聆聽是對顧客的安慰，一個專業(yè)的店鋪銷售員在處理顧客投訴時不會過早解釋，他們知道這不會有任何效果，因為沒有足夠的聆聽，顧客心智就會充滿對抗情緒，你的任何解釋他都聽不進去，相反他會將你的解釋視為缺乏誠意的推脫敷衍之詞。

2.記錄。導購一定要學會做筆記。這個好習慣可以讓我們把顧客的投訴事實記錄下來，為問題處理留下一手資料，并且這可以讓顧客感受到我們對他的尊重。

3.節(jié)奏。導購應該學會利用“放風箏法則”來處理顧客投訴，當顧客情緒激動的時候你需要做的就是聆聽，點頭，記錄，當他情緒平穩(wěn)是你再加以適當的詢問與解釋。

廣州帛藝品牌女裝折扣中心分享服裝店鋪銷售經常遇到的銷售問題：按規(guī)定這種情況可以退貨，但是衣服已經超過了退貨期

1.我們不能退，衣服已經超過退貨期了。

2.這種情況我也沒有辦法，這是公司規(guī)定。

3.我們不能退，您要找“消協(xié)”就去找吧。

搞好服飾門店銷售更多地是要發(fā)現自身的問題，并且勇敢地承擔我們可以負擔的損失，這不會是我們受損太多。因為這樣的顧客在門店所占的比率并不是很高，但我們卻可以通過這樣的行為贏得顧客的心，讓他們成為店鋪的長期顧客。這樣一來，我們在他身上吃的那點“虧”就變成一種非常超值的投資。應驗了一句話：門店經營永遠做未來！我們一定要有投資明天并經營未來的眼光，才能使門店持續(xù)，穩(wěn)健地經營下去，也只有這樣的門店才更有競爭力。

也告訴我們一個道理：門店銷售與經營不能完全按常理出牌，否則你永遠都只能跟著人家后面。當然，如果問題確實是因為顧客原因造成的，也要委婉地拒絕顧客的不合理要求，或雙方共同承擔責任?？傊灰寙栴}變得不可收拾。

就顧客拿著超過退貨期的衣服要求退貨的時候，我們應從以下方面考慮責任歸屬并加以處理：1.我們在顧客購買時時候詳細說明了售后方面的注意事項。2.是否有客觀原因導致超過時限，比如顧客買衣服后突然出差或因故一直未穿等。如果是因為我們沒有說清楚退貨時限及保養(yǎng)方法，或是因為客戶原因導致退貨，我們都可以從人性化的角度考慮，比如有店方來承擔部分或全部損失。

當顧客遇到自己喜歡的衣服，但是發(fā)現辦公室同事也買了一套，而且每天在同一辦公室上班，導購如何引導客戶成交。

錯誤應對

1.那您看看別的吧

2.要不給您換個顏色?

3.您不一定要上班穿呀

4.每個人穿起來的感覺都不同

應對策略

導購要敢于和善于堅持正確的東西,但堅持并不意味著認死理—那是固執(zhí)?，F在有的導購要么隨顧客任意擺布,要么非得把自認為好的衣服強行賣給對方,缺乏靈活性,這些做法都不正確。

事實上,穿著同樣的衣服低頭不見抬頭見的,確實令人尷尬。顧客明知同事已經有一件了,但還在猶豫不決,這說明顧客其實很喜歡這款衣服。此時,導購建議顧客買同款服裝確實不妥,因為就算顧客一時沖動買了,以后穿著與同事老撞衫,肯定心里也會不舒服并埋怨導購。因此,本案中的導購可以向顧客推薦與該款服裝風格、顏色或款式類似的其他衣服。

話術模板

導購:是嗎,那真是太巧了!這款黑色夾克的特點是……所以很多人都非常喜歡。不過我個人覺得這一款最適合您的顏色除了黑色外,還有一款米黃色,它簡潔大方,個性而不張揚,特別適合像您這樣的知性女孩,您試一下就會感覺到的。來,美女,這邊請

導購:哇,是嗎,那真是太巧了!我們這救衣服確實賣得非常好,當然兩個人穿一樣的衣服每天都見面確實有點尷尬。不過這件衣服其實還有幾個類似款,我覺得不管顏色還是花色也都一樣適合您,并且風格也很接近,您可以先看一看。美女,請您稍等片刻,我立即去給您拿過來....

導購:哇!是嗎,這么巧!同事之間撞衫確實不大好,不過這也表明這種風格很受歡迎。剛好我們公司這種風格的衣服進了三個類似款,而且各有特色,請稍等片刻,我拿其他兩款給您看一下。