帛藝新款羽絨服 愛(ài)美斯雪羅拉白鴨絨加大羽絨服女裝零庫(kù)存
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廣州帛藝服飾有限公司

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加盟品類 女裝
貨號(hào) 帛藝品牌女裝折扣中心
目標(biāo)消費(fèi)群體 20-50
品牌歷史 10年以上
報(bào)價(jià)方式 按實(shí)際訂單報(bào)價(jià)為準(zhǔn)
品牌種類 多種品牌
款式風(fēng)格 多種風(fēng)格和款式
交易方式 線上線下均可
發(fā)貨方式 物流
貨款是否可以代收 可以物流代收
貨源情況 現(xiàn)貨
發(fā)貨地 廣州
品牌 帛藝新款羽絨服
產(chǎn)品編號(hào) 6752012
商品介紹
廣州帛藝服飾有限公司主營(yíng):品牌女裝,品牌女裝庫(kù)存,女裝拆扣,女裝尾貨

猶豫不決的顧客說(shuō):我先考慮(比較)一下再說(shuō)吧

  “這款真的很適合您,還考慮什么呢”,這句話給人的感覺(jué)太強(qiáng)勢(shì),容易招致顧客心理排斥,畢竟顧客花錢買衣服,與家人商量也很正常。

  “真的很合適,您就不用再考慮了”,這句話牽強(qiáng)附會(huì),空洞的表白沒(méi)有說(shuō)服力。

  “無(wú)言以對(duì)地收衣服”顯得過(guò)于消極,沒(méi)有做出任何努力讓顧客改變主意。

   “那好吧,歡迎您考慮好以后再來(lái)”則不做任何努力,等于放棄銷售,并且還有給客戶下逐客令的感覺(jué)。因?yàn)橹灰獙?dǎo)購(gòu)這句話一出口,顧客為了避免留在原地的尷尬,就只有順著臺(tái)階離開(kāi)門店。

應(yīng)對(duì)策略

    銷 顧客說(shuō)“考慮考慮”“商量商量”“比較比較”等,是我們服裝門店售中經(jīng)常遇到的問(wèn)題。顧客這么說(shuō)可能是為自己找一個(gè)拒絕的借口,也可能是真是的心理狀態(tài)。所以導(dǎo)購(gòu)首先要了解顧客到底屬于哪一種類型,也就是說(shuō)一定要知道真正的原因。其實(shí)處理這個(gè)問(wèn)題可以遵循三個(gè)步驟:

    :找原因,給壓力,剛?cè)岵?jì)。面對(duì)顧客的異議,如果采取不作為的方式,顧客感受不到壓力,就可以輕易逃脫,銷售的成功率就降低了。通過(guò)探詢,適當(dāng)給顧客施加壓力,可是導(dǎo)購(gòu)變被動(dòng)為主動(dòng),有利于業(yè)績(jī)提升。但當(dāng)要把握好壓力點(diǎn),壓力不可太大也不可太小,壓力太大會(huì)讓顧客討厭,壓力太小則沒(méi)有任何作用。

   第二:處理顧客異議,推薦立即購(gòu)買。找到顧客的主要異議后,就應(yīng)立刻處理,并在問(wèn)題解決后推薦顧客購(gòu)買,因?yàn)橘?gòu)課還在店面的時(shí)候,我們可以去影響并激發(fā)顧客的購(gòu)買欲望,一旦離開(kāi)我們就鞭長(zhǎng)莫及了。所以不要輕易讓顧客離開(kāi),正確的做法是抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行銷售,比如:把利益說(shuō)夠,把痛苦說(shuō)透。

   第三:盡量增加的回頭率。如果顧客確實(shí)想到其他門店去比較或與家人商量一下,這種心情導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該給予理解,此時(shí)不可再?gòu)?qiáng)行推薦,否則會(huì)讓顧客感覺(jué)不舒服,但我們一定要增加回頭率。有研究表明,顧客一旦回頭,其購(gòu)買率為70%






在全國(guó)各地授課,我經(jīng)常問(wèn)學(xué)院:門店最難對(duì)付的是什么樣的顧客?90%以上的學(xué)員給出的答案是:不說(shuō)話或說(shuō)隨便看看的顧客。足見(jiàn)該問(wèn)題在中國(guó)服裝門店的普遍性。

“哦,好的,那您隨便看看吧”和“那您先隨便看看,有需要再叫我”屬于消極語(yǔ)言,暗示顧客隨便看看,看看就走。各位,您想過(guò)沒(méi)有,一旦我們這樣應(yīng)對(duì)顧客,要想要再次主動(dòng)接近顧客并深度溝通就變得很被動(dòng)。

“那好,您先看看,喜歡可以試試”這句話相當(dāng)于沒(méi)說(shuō),因?yàn)椴辉嚧┚唾I衣服的顧客幾乎沒(méi)有。

應(yīng)對(duì)策略

   顧客剛進(jìn)店時(shí)通常都有戒備心理,具體表現(xiàn)為不愿多說(shuō)話。他們擔(dān)心一旦自己說(shuō)的太多就會(huì)被導(dǎo)購(gòu)抓住把柄從而難以脫身。可導(dǎo)購(gòu)在接待顧客時(shí)顯然沒(méi)有摸清顧客這種心理,他們經(jīng)常在顧客一進(jìn)門就急于打招呼,采取邊喋喋不休地語(yǔ)言騷擾,邊步步緊逼的貼身追隨策略。這樣過(guò)分熱情地接待顧客,會(huì)讓顧客無(wú)所適從并感到無(wú)形壓力,甚至有顧客因此對(duì)導(dǎo)購(gòu)產(chǎn)生厭煩感。

就本案而言,當(dāng)顧客說(shuō)“隨便看看”的時(shí)候,導(dǎo)購(gòu)可設(shè)法減輕顧客的心理壓力,將顧客的借口變成自己接近對(duì)方的理由,積極地將銷售過(guò)程向成交方向推進(jìn)。當(dāng)然,如果顧客的確需要一個(gè)空間自由選購(gòu),導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該尊重顧客意愿,讓顧客自由自在的氛圍下挑選,導(dǎo)購(gòu)則可回到正常崗位,留意顧客行為,觀察顧客購(gòu)買興趣,并在適當(dāng)時(shí)為顧客提供幫助。






顧客“我就是先試試,我經(jīng)常逛街沒(méi)等你們打折的時(shí)候我再買”導(dǎo)購(gòu)該如何回應(yīng)優(yōu)惠折扣常見(jiàn)問(wèn)題

錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):

1.還不知道什么時(shí)候打折呢。

2.我們現(xiàn)在其實(shí)也有打折呀。

3.難得碰到合適的,干嘛要等呢?

4.打折時(shí)尺碼不起,可能沒(méi)您穿的。

應(yīng)對(duì)策略:

顧客買衣服與買礦泉水不同,持幣待購(gòu)或貨比三家是經(jīng)常的事,而換季購(gòu)買則是很多有經(jīng)驗(yàn)的顧客經(jīng)常采用的一種省錢之道。

導(dǎo)購(gòu)此時(shí)可以首先跟顧客說(shuō)明這樣做的不利后果,大家都很清楚,過(guò)季打折的衣服容易出現(xiàn)斷碼的現(xiàn)象,并且由于穿戴時(shí)間短,所以其使用成本反而更高,導(dǎo)購(gòu)可以將這些后果告訴顧客,然后描述現(xiàn)在就買的好處并推動(dòng)顧客立即購(gòu)買,當(dāng)然,如果顧客確實(shí)像在季末打折的時(shí)候買,我們也可以首先認(rèn)同顧客,然后請(qǐng)求顧客留下電話以便屆時(shí)通知。




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公司名稱 廣州帛藝服飾有限公司
聯(lián)系賣家 吳經(jīng)理 (QQ:2818969801)
電話 専專専尃尃射尊射專尋射
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