一方面，物業(yè)人員要及時處理業(yè)主各項訴求，提高服務(wù)質(zhì)量；另一方面，服務(wù)過程中產(chǎn)生的各類費用報銷、資金支付等也需要及時審批。當(dāng)然，還有定期的物品盤查、電梯年檢、設(shè)備維護等環(huán)節(jié)。如何才能確保這些工作落實到位，并形成工作痕跡呢？

借助泛微e-office協(xié)同OA系統(tǒng)，以流程化的方式貫穿整個物業(yè)管理過程，實現(xiàn)物業(yè)事務(wù)審批、物業(yè)項目文件、物業(yè)活動通知的一體化管理。

物業(yè)與服務(wù)密不可分，日常需要處理各類事務(wù)，無可避免的涉及非常多的事務(wù)審批，如日常維修費支出申請、日常保修金支出申請、物品盤查、物品報修、公共水電過戶、設(shè)備設(shè)施維保合同報備等。

以“物業(yè)保修金支出申請”為例，在一張表單中詳細呈現(xiàn)保修金申請必填信息，并支持金額小寫自動轉(zhuǎn)換大寫，節(jié)省重復(fù)填寫的工作。員工發(fā)起申請后，自動流轉(zhuǎn)到相關(guān)負責(zé)人處，實現(xiàn)高效審批。

為了確保使用安全，電梯需要進行年度檢查。年檢一般由電梯公司進行，由此產(chǎn)生的年檢費用該如何便捷審批呢？

比如，電梯公司在OA發(fā)起電梯年檢費用申請，列明年檢費用明細，物業(yè)公司則通過OA系統(tǒng)進行審批。年檢關(guān)聯(lián)的項目、客戶信息等一目了然，促進雙方更好的開展業(yè)務(wù)合作。

一個物業(yè)公司往往統(tǒng)管著多個物業(yè)項目，同時負責(zé)多個小區(qū)的物業(yè)服務(wù)。不同的物業(yè)項目包含不同的文件資料，如項目資產(chǎn)盤查資料、物業(yè)管理制度綱要手冊、物業(yè)管理各種文件范本模板、內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料等。

針對各類物業(yè)項目文件資料，e-officeOA系統(tǒng)既充當(dāng)存儲歸納的平臺作用，又充當(dāng)分散下發(fā)的收發(fā)作用。各類文件資源進行分類存儲，員工可直接通過手機、電腦端進行查閱，實現(xiàn)資料的高效共享。

物業(yè)管理活動中涉及各類通知，比如水電費代收代付、消防工作安全檢查、汛期安全等。借助e-office一體化通訊體系，實現(xiàn)各類通知的高效下發(fā)。同時，借助多維消息提醒，確保通知公告及時傳遞到相關(guān)人員處。

“事兒多、活兒雜”的物業(yè)管理，借助e-officeOA系統(tǒng)實現(xiàn)智能管控。通過流程化管控各類物業(yè)審批、分類存儲項目資料、高效下發(fā)通知安排，激活物業(yè)公司的“服務(wù)+效率”！

歡迎免費體驗泛微最新OA辦公系統(tǒng)：http://www.e-office.cn