廣州帛藝服飾有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 女裝代理加盟
品牌折扣走份淘寶直播網(wǎng)紅貨源-寵愛(ài)女人19年冬
價(jià)格
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¥99.00
≥1
店鋪主推品 熱銷潛力款
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廣州帛藝服飾有限公司
店齡6年 企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
吳經(jīng)理
聯(lián)系電話
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經(jīng)營(yíng)模式
經(jīng)銷批發(fā)
所在地區(qū)
廣東省廣州市
主營(yíng)產(chǎn)品
要問(wèn)五一過(guò)后什么品牌加盟火爆?當(dāng)然是阿萊貝琳全國(guó)各地加盟商火爆。在河南,在東北三省,在川貴翼等地區(qū)????流行的夏款女裝、聯(lián)營(yíng)店現(xiàn)場(chǎng)人潮人涌,全國(guó)各地阿萊貝琳加盟商相繼開(kāi)業(yè)進(jìn)入火爆期。
作為一家品牌女裝服飾批發(fā)公司,廣州帛藝服飾定位于一家多品牌多業(yè)態(tài)集合的服飾共享平臺(tái),整合了各大服裝品牌、設(shè)計(jì)師品牌、潮牌、定制服飾等,風(fēng)格定位于輕奢、中淑等,是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)品牌服飾整合的平臺(tái)型企業(yè)。
作為一家服飾品牌折扣批發(fā)公司,帛藝服飾在全國(guó)各地的品牌女裝折扣店,我們可以看到的是,琳瑯滿目但各有特色的流行女裝整齊而有特色地?cái)[放在貨架上,裝修風(fēng)格簡(jiǎn)約時(shí)尚、大氣婉約。耐心、素養(yǎng)的服務(wù)人員正耐心地為顧客服務(wù)。
事實(shí)上,為了更好地服務(wù)加盟商,帛藝服飾首創(chuàng)0庫(kù)存0風(fēng)險(xiǎn)的聯(lián)營(yíng)政策,總部負(fù)責(zé)庫(kù)存,店鋪負(fù)責(zé)人工和銷售,加盟聯(lián)營(yíng)店店主免除了高庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)銷售金額比例分成,總部提供上百合作品牌可選,根據(jù)店主的市場(chǎng)環(huán)境配套合適的品牌及風(fēng)格,總部提供市場(chǎng)保護(hù)優(yōu)勢(shì)、投資少開(kāi)店快優(yōu)勢(shì)、統(tǒng)一宣傳優(yōu)勢(shì)、信息聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)、聯(lián)營(yíng)店專屬網(wǎng)店等,投資金額2萬(wàn)元起即可開(kāi)店,低門檻政策,一籃子呵護(hù)工程,讓阿萊貝琳加盟商無(wú)后顧之憂。
那么,作為國(guó)內(nèi)最具專業(yè)的品牌女裝折扣批發(fā)中心,2019年,廣州帛藝服飾邀您共同創(chuàng)富,你來(lái)嗎?
品牌之于消費(fèi)者,就是識(shí)別商品的分辨器。消費(fèi)者很容易通過(guò)品牌聯(lián)想到相關(guān)的產(chǎn)品,比如伊利代表牛奶,老板電器代表吸油煙機(jī),格力代表空調(diào),波司登(03998)則代表羽絨服。這些品牌無(wú)一不在中國(guó)市場(chǎng)上深入人心,而好的品牌也代表的好的股價(jià)表現(xiàn),前三大品牌母公司是市場(chǎng)上“白馬股”的典型代表。
唯獨(dú)在港股上市的波司登成為其中的“另類”,在上市初期就走出了長(zhǎng)達(dá)數(shù)年時(shí)間的“深V”走勢(shì),雖然有過(guò)兩年上漲10倍的現(xiàn)象級(jí)表現(xiàn),但其后頹勢(shì)難改,難道真的是因?yàn)椴ㄋ镜侵荒茉诙熨嶅X嗎?
電商的三要素是人、貨、場(chǎng),直播電商也不例外。相對(duì)應(yīng)的,可以將現(xiàn)在百花齊放的直播電商劃分為三大模式。
淘寶直播是直播電商的大哥大,以商家為單位運(yùn)營(yíng),它依托淘寶海量的商家和貨品資源,本質(zhì)上是貨架式電商的一種新型流量變現(xiàn)方式。一句話,淘寶直播是以“貨”為中心。淘寶直播的痛點(diǎn)是所有貨架式電商所面臨的問(wèn)題:流量饑渴,淘寶站內(nèi)一直嚴(yán)控私域流量,導(dǎo)致所有主播都要爭(zhēng)搶站內(nèi)的公域流量,直播發(fā)展越快,這種矛盾就越突出。
蘑菇街雖然是首先推出真正的電商直播,但是在巨頭環(huán)伺下,面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面。但是,我認(rèn)為直播電商三分天下,蘑菇街會(huì)占其一,為什么呢?答案是蘑菇街的模式有鮮明的特點(diǎn),是以“人”為中心,從成立到現(xiàn)在,蘑菇街都是聚焦在賦能“人”,無(wú)論是早期做導(dǎo)購(gòu)社區(qū)里的導(dǎo)購(gòu)博主到后面的穿搭達(dá)人、網(wǎng)紅店主,還是現(xiàn)在的時(shí)尚主播都是如此。
蘑菇街針對(duì)頭部主播、中腰部主播與新人主播有針對(duì)性的賦能措施:對(duì)頭部主播,實(shí)行品牌化打造;對(duì)中腰部主播,平臺(tái)推出供應(yīng)鏈基地項(xiàng)目,主播到現(xiàn)場(chǎng)選貨即可直播;針對(duì)新人主播,有很多線上線下的培訓(xùn),以及不同的流量扶持政策。我很少看到有直播電商有如此精細(xì)、分層的扶持主播的舉措。
在供應(yīng)鏈上,淘寶是大,蘑菇街則是精。在接受媒體采訪時(shí),陳琪說(shuō),蘑菇街在供應(yīng)鏈上所作的,是確定好標(biāo)準(zhǔn),掌握住訂單,把它集中化,然后跟供應(yīng)商以及工廠深度合作。供應(yīng)鏈很大程度上是整合,通過(guò)集中訂單提升談判能力??磥?lái),在巨頭的夾縫中,蘑菇街找到了一種“小而美”的供應(yīng)鏈發(fā)展之路。
快手、抖音等短視頻平臺(tái)也成為直播電商的重要力量,他們的優(yōu)勢(shì)在于引入了短視頻這樣一個(gè)特色的場(chǎng)景,是以“場(chǎng)”為中心。