廣州帛藝服飾有限公司
主營產(chǎn)品: 女裝代理加盟
寵愛女人19年冬-寵愛女人19年冬品牌女裝折扣走份
價格
訂貨量(件)
¥29.00
≥1
店鋪主推品 熱銷潛力款
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廣州帛藝服飾有限公司
店齡6年 企業(yè)認證
聯(lián)系人
吳經(jīng)理
聯(lián)系電話
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經(jīng)營模式
經(jīng)銷批發(fā)
所在地區(qū)
廣東省廣州市
主營產(chǎn)品
服裝行業(yè)是國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者合作的項目,因為時尚女性對于潮流的服裝沒有過多的影響力。女人對于漂亮衣服往往是沒有任何抵抗力的,為了讓自己變得更美,花多少錢都愿意。不過重要的是看上了花多少錢都愿意買,看不上那再低的價格也不愿意出手。所以說加盟一家品牌女裝店,投資優(yōu)勢會更加強大,因為現(xiàn)代女性普遍受過良好的教育,對于品牌消費,往往比男人還有過之而不及。
對于女裝,時尚潮流是她的精髓,如果不跟時代走,那么品牌注定被淘汰。品牌女裝擁有時尚國際化的設(shè)計輪廓,新意簡潔的風(fēng)格裁剪,注重品質(zhì)感的細節(jié)設(shè)計處理,豐富多元化的組合搭配,相信這樣的一個品牌女裝品牌必然會得到很多人都會喜歡。除了時尚,女裝的另一大特性那就是品質(zhì),它還要具備好的面料、別出心裁的設(shè)計、立體剪裁效果等多種特質(zhì),時尚女裝以優(yōu)勢完全領(lǐng)跑市場。
女裝強大的品牌實力吸引到了一批專業(yè)的設(shè)計師,他們都擁有著十年以上的設(shè)計經(jīng)驗,因此能準確把握女裝行業(yè)的發(fā)展趨勢;十分清楚目標消費人群的穿著喜好;擁有著獨到的藝術(shù)見解,結(jié)合這幾點優(yōu)勢能輕松設(shè)計出時尚潮流的服裝。敢問一件款式新穎、風(fēng)格時尚的服裝哪一位消費者會不喜歡?加盟店擁有如此多的忠實粉絲,經(jīng)營狀況只會越來越好。
頭戴輕釵,衣袂飄飄,裙帶翻飛……近些年,漢服文化吸引了越來越多的人,特別是年輕一代的目光。在街上,在商場,在熱門旅游景點,我們不時能與仙氣十足的古風(fēng)愛好者不期而遇。有人因漢服外觀好看而對其著迷,也有人熱衷于挖掘其背后的深厚文化內(nèi)涵。舊時漢服今日"紅" "漢裝華服"漸成服裝產(chǎn)業(yè)新"藍海"
新興媒體“煽風(fēng)點火”漢服經(jīng)濟持續(xù)升溫
漢服主要分日常和禮服兩種,大家平時穿的是改良裝。一套日常裝漢服售價100元至600元不等,一般都是工廠大批量加工,漢服愛好者可以直接上淘寶購買。
近年來,在抖音、快手等新興媒體的帶動下,漢服日漸火熱,我市的漢服經(jīng)濟也迎來了高速發(fā)展。漢服圈內(nèi)知名的老牌商家“重回漢唐”原先對2018年至2019年的銷量預(yù)估是翻番,實際情況卻是翻了五六倍。前不久,“重回漢唐”寧波店剛開業(yè),就吸引了不少漢服愛好者前去光顧。
讓年輕人的活力與創(chuàng)新促進漢服產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展
眼下,很多中小學(xué)開設(shè)有國學(xué)課程,高校也多有國學(xué)社團,為漢服文化的普及提供了途徑。相關(guān)人士認為,傳統(tǒng)文化教育應(yīng)該從小抓起,而漢服文化是傳統(tǒng)文化的一部分,也可以作為拓展資料增加到小學(xué)教材中。漢服文化對孩童的影響,更多的是培養(yǎng)孩子對傳統(tǒng)文化精粹的興趣,幫助孩子建立較強的民族自信心與責(zé)任感,培養(yǎng)文化自尊心和自信心。
2018年,資本的涌入讓小紅書在《創(chuàng)造101》、《偶像練習(xí)生》等熱門節(jié)目中頻頻出鏡,允兒、等明星入駐也讓越來越多品牌將目光投到這個高顏值、高粘性的分享社區(qū)。
小紅書面臨的問題有三個:其一,大量不真實、參差不齊的筆記,打擦邊球、博眼球的博主帶來內(nèi)容安全風(fēng)險;其次,長期以來無償分享優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的博主缺乏規(guī)范、透明的變現(xiàn)帶貨途徑;最后,不合規(guī)品牌、類目提供的不真實產(chǎn)品傷害平臺用戶,平臺被“薅羊毛”。
此前,野蠻生長時期的小紅書對內(nèi)容把控尚寬松,寬松的把控氛圍雖然構(gòu)建了一個多元的社區(qū),但是刷量軟文、代購、醫(yī)美黑產(chǎn)等內(nèi)容傷害了平臺真實分享的屬性。
廣告與內(nèi)容沒有明確的界限,導(dǎo)致“好物推薦”越來越多,干貨分享越來越少,大量魚龍混雜的“種草”混淆視野,內(nèi)容分享社區(qū)面臨“變味”的威脅。
今年2月21日,小紅書創(chuàng)始人瞿芳和毛文超聯(lián)名發(fā)出內(nèi)部信,稱“2019年是小紅書用戶增長和商業(yè)化的關(guān)鍵年”,在今年年初小紅書開啟了品牌合作人、品牌號、MCN平臺的入駐通道。
擁有3億用戶的小紅書,有構(gòu)建健康社區(qū)生態(tài)的愿景,同時也有“賺錢”的壓力,但是其以規(guī)范社區(qū)環(huán)境為名的商業(yè)化動作同樣讓一些既得利益者心存不滿。