重慶愉筷餐飲管理有限公司位于中國美食之都—重慶，是一家集餐飲文化研究，餐飲項目管理、餐飲特許加盟推廣、執(zhí)行及維護為一體的專業(yè)餐飲品牌運營公司，是一家知名中式快餐品牌，更是中國發(fā)展?jié)摿Φ目觳瓦B鎖標志性企業(yè)。

公司成立以來，秉承“誠信為先，品質優(yōu)選，精益求精，追求”的經(jīng)營理念，學習總結西式快餐管理之經(jīng)驗，以川式美味家常菜為主，西式經(jīng)典佳肴為輔，兼容粵，湘，滬各地風味美食進行優(yōu)化組合，博彩眾長，推陳出新，把菜品大眾化，美味佳肴標準化，突出快速、健康、營養(yǎng)之中式快餐特點，努力營造“愉筷人生.樂享美味”的文化氛圍，以“ 持續(xù)超越顧客不斷增長的期望”為企業(yè)使命，為"傾情打造顧客喜愛的中式快餐品牌"企業(yè)愿景而拼搏!

經(jīng)過多年管理經(jīng)驗總結和技術沉淀，形成了餐廳操作流程和各個崗位的標準化、流程化，并對操作過程進行監(jiān)督檢查的簡易營運模式，現(xiàn)正在優(yōu)化經(jīng)營管理模式，提升構建企業(yè)文化，積極塑造品牌形象，以連鎖加盟的方式在全國拓展，公司設立了企劃部、營運部、營建部、產(chǎn)品研發(fā)部、人力資源部、培訓部、物流配送中心等職能部門，為快餐連鎖加盟店提供科學的營建指導、完善的開店支持、標準的后續(xù)營運服務。

選擇愉筷的4大優(yōu)勢：

1、完善的后續(xù)支持服務

為加盟商提供門面尋找、市場調查、裝修指導、開業(yè)支持、后續(xù)人力儲備等。實行月督導服務，有效解決運營問題，新品推廣、管理提升保持與總部一致。

2、完善的管理體系

愉筷經(jīng)營管理模式先進，標準化管理、營運和生產(chǎn)。從選址開店到員工培訓、菜品制作、后期營運、市場營銷，遇到的種種問題都做出了相應解決方案。

3、項目風險小

愉筷采用大眾化的定價及時尚舒適的就餐環(huán)境，具有投資低、收入高、風險低、回報高等特點，經(jīng)營不受季節(jié)影響，開店不受域限制，無淡旺季之分。

4、市場空間大、前景好

中式快餐逆勢上揚，并在未來5年會保持增長速度，在整個餐飲市場的比重越來越大。

加盟愉筷后提供什么樣的支持?

1、開業(yè)前提供管理組3人30天以上的免費理論培訓，接店式實戰(zhàn)培訓，后期組織不定期的培訓

2、公司協(xié)助選址并做可行性分析報告

3、公司提供標準營建方案和平面布局圖

4、公司全套產(chǎn)品技術及后期所有新品的免費使用，免費培訓

5、開業(yè)前期及后期市場推廣和營銷方案的免費策劃

6、開業(yè)初公司提供2個(管理和技術人員)人員做開業(yè)駐店指導

7、所有廣宣方案由公司免費設計

8、出現(xiàn)核心員工流失，公司啟動緊急支援方案。

       加盟費用：

加盟資料和運營信息：

在我們加入快餐行業(yè)前，我們要想的的問題就是如何實現(xiàn)盈利，餐飲行業(yè)中競爭力非常大，由于快餐行業(yè)屬于餐飲行業(yè)的領頭羊，市場前景廣闊，很多人都選擇了以加盟連鎖的方式經(jīng)營快餐店，不論是自營還是選擇加盟都要有運營技巧去長久維持，那么如何有效的更好的去運營呢？

首先要有完善的管理模式，運營成本發(fā)生在食材，水電，等消耗上，管理好浪費就是控制運營成本，員工要化利用避免偷閑等安排個人的工作崗位等都是有效減少運營成本的方法。企業(yè)的經(jīng)營管理模式直接影響著企業(yè)的市場發(fā)展，是企業(yè)能否長期生存下去，能否輕松盈利的一個關鍵要素，任何企業(yè)都要找到合適企業(yè)自己情況的發(fā)展路線，確定大的路線之后，才能在路線中做好企業(yè)經(jīng)營的運作和發(fā)展模式進而不斷創(chuàng)新和完善，是企業(yè)長遠發(fā)展的生存點。

其次是價格上的攻堅，價格擁有在購買決策中占有重要地位，如何做好品牌溢價，是作為快餐行業(yè)的老板們需要考慮的事情，如果定價不能大眾化，就要考慮產(chǎn)品在顧客心理的滿足程度，如果定價趨于大眾化，更要顧慮產(chǎn)品的品質。同時，還需要找到你產(chǎn)品的賣點和突破點進行深入研究，以便做出迎合市場的改變！

就是在店面選址上要做做足功夫，消費者更容易在繁華的地段進行消費行為，如果你的店面開到一個偏僻的地方，就算擁有的產(chǎn)品也不會有人愿意去買單，這就是如今我們所說的“酒香也怕巷子深”的道理。

快餐行業(yè)在全球經(jīng)濟一體化的大背景下，必須遵守大環(huán)境的游戲規(guī)則，要想求生存謀發(fā)展，必須善于創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn)不能一成不變。將企業(yè)決策與運營層面的手段措施相一致，大力培育企業(yè)核心競爭力，才能在很長一段時間內超過同行業(yè)，為企業(yè)旗下加盟店創(chuàng)造出可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢，讓加盟店能夠在行業(yè)內的激烈競爭中長期保持主動性和優(yōu)先性，打造長久運營的優(yōu)質經(jīng)營理念模式。