電力鋼桿廠家在當(dāng)前面臨的困境中，建立一個(gè)合理科學(xué)的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和完善管理制度的重要性日益突出，迫切需要在電力鋼桿廠家生產(chǎn)車間、銷售部門等各個(gè)內(nèi)部環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的規(guī)章制度，靠制度來管理企業(yè)，通過電力鋼桿廠家內(nèi)部管理的不斷完善來增強(qiáng)自身的實(shí)力，同時(shí)也增加了電力鋼桿廠家的競爭力。