新的一年已經(jīng)到來，服裝實體零售業(yè)已經(jīng)邁上新的征程

當下中國服裝實體零售業(yè)處于爆發(fā)與滅亡并存的階段，用病樹前頭萬木春來形容，沒有什么不妥

事實上，能夠順利調和消費者需求和企業(yè)產(chǎn)品匹配的關系

保證物有所值的同時，兼顧貨品周轉率，并且在一定程度上喚起消費者對品牌持有的好感

一定是擅長與社會主動接軌，善于創(chuàng)新和迭代的成功

大致看了一下，不外乎說了兩點：一是關店潮加劇，二是互聯(lián)網(wǎng)對實體店的影響加深

二胎引發(fā)童裝熱、凹凸凹老樹開新芽、跨境品牌來勢洶洶等

我認為不論是深陷轉型沼澤地的傳統(tǒng)實體零售，還是即將入行的后來者