目前，我國(guó)大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)大幅增加，畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題亟待解決，因此，許多大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)。然而，隨著全球經(jīng)濟(jì)的日益嚴(yán)峻，在主客觀因素的影響下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率仍然較低。但相比社會(huì)人員的創(chuàng)業(yè)成本，大學(xué)生在校創(chuàng)業(yè)有學(xué)校以及國(guó)家的政策支持，可以放開(kāi)手腳，不用擔(dān)心沒(méi)有退路。

在大學(xué)生“懶人經(jīng)濟(jì)”盛行的狀況下，大學(xué)生都抱著能不出門(mén)就不出門(mén)的信念，希望外賣能送進(jìn)學(xué)校宿舍。但考慮到食品安全等問(wèn)題，很多高校都規(guī)定外賣員不得進(jìn)入校園。

于是，很多學(xué)生只能等到外賣送到了門(mén)口再去取外賣。如果創(chuàng)業(yè)者此時(shí)搭建起校園外賣平臺(tái)，配送員利用學(xué)生身份的便利，可以外賣平臺(tái)的外賣訂單輕松送到學(xué)生寢室，用低廉的成本，完成更周到的服務(wù)。

疫情環(huán)境下——校園外賣跑腿服務(wù)平臺(tái)的特征

疫情環(huán)境下，高校不允許校內(nèi)學(xué)生與校外人員有太多的流動(dòng)交流，這對(duì)于市場(chǎng)上的主流大外賣平臺(tái)而言，想要滲透校園市場(chǎng)無(wú)疑是一個(gè)巨大的打擊。

但是校園市場(chǎng)的外賣跑腿需求卻一直存在，因?yàn)楦咝５耐赓u跑腿市場(chǎng)是封閉的，校園創(chuàng)業(yè)者建立專屬的外賣跑腿平臺(tái)，在高效運(yùn)營(yíng)的情況下，是完全有機(jī)會(huì)壟斷學(xué)校市場(chǎng)的。

趣來(lái)達(dá)校園外賣跑腿平臺(tái)和主流大平臺(tái)相比有哪些優(yōu)勢(shì)呢？

配送更靈活

由于社會(huì)的主流外賣跑腿平臺(tái)在各種因素影響下無(wú)法短時(shí)間占領(lǐng)校園市場(chǎng)。而自建的校園外賣跑腿平臺(tái)可以利用這個(gè)時(shí)間差，搶占校園市場(chǎng)。另外，社交外賣平臺(tái)不能配送到寢室，而校園外賣跑腿平臺(tái)可以，所以校園外賣跑腿平臺(tái)在高校比社交外賣跑腿平臺(tái)更靈活，這是校園外賣跑腿平臺(tái)的巨大優(yōu)勢(shì)。

宣傳更便捷

由于大學(xué)市場(chǎng)學(xué)生集中，用戶年輕，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)更容易進(jìn)行營(yíng)銷宣傳，比如通過(guò)一些地推活動(dòng)或者優(yōu)惠券活動(dòng)來(lái)吸引校園內(nèi)的學(xué)生用戶。而且大學(xué)市場(chǎng)有一個(gè)很明顯的特點(diǎn)，就是“信息人傳人化”，當(dāng)一些同學(xué)被吸引使用后，會(huì)分享給自己熟悉的同學(xué)和身邊的朋友，這樣平臺(tái)可以更快的達(dá)到壟斷的效果。

成本更低廉

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者想做一個(gè)校園外賣跑腿平臺(tái)，只需要尋求軟件供應(yīng)商的合作，比如趣來(lái)達(dá)校園外賣跑腿系統(tǒng)，只需要支付幾千的軟件租賃費(fèi)用，就可以啟動(dòng)外賣跑腿平臺(tái)并投入運(yùn)營(yíng)。平臺(tái)搭建好后就屬于創(chuàng)業(yè)者了，后續(xù)使用也不會(huì)有任何隱藏費(fèi)用，當(dāng)然也不需要支付高額的加盟費(fèi)。

（PS：商品價(jià)格為基礎(chǔ)功能價(jià)格，具體價(jià)格根據(jù)功能不同價(jià)格也會(huì)有差異）