惠州市正廣通物流有限公司
店齡4年 · 企業(yè)認(rèn)證 · 廣東省惠州市
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惠州市正廣通物流有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 國(guó)內(nèi)陸運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)危化品運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)惠州物流公司惠州貨運(yùn)公司惠州?;肺锪鬟\(yùn)輸
惠州到嘉興物流公司天天發(fā)車
價(jià)格
訂貨量(噸)
¥100.00
≥1
店鋪主推品 熱銷潛力款
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惠州市正廣通物流有限公司
店齡4年 企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
余建
聯(lián)系電話
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經(jīng)營(yíng)模式
商業(yè)服務(wù)
所在地區(qū)
廣東省惠州市
惠州市正廣通物流有限公司從事各地貨物運(yùn)輸服務(wù),有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)輸組織,完善的經(jīng)營(yíng)管理,是一家供應(yīng)鏈一體化型物流公司,業(yè)務(wù)范圍涵蓋了化工、危險(xiǎn)品、冷藏車、日用品、機(jī)械、電力設(shè)備、家具、家電、建材、食品等眾多行業(yè)。
惠州地址:惠州市惠城區(qū)中粵通物流園
東莞地址:東莞市高埗鎮(zhèn)百茂物流城
河源地址:河源市源城區(qū)萬城通達(dá)物流園
(?;愤\(yùn)輸物流)
這些現(xiàn)象可歸結(jié)為我國(guó)物流的集成度過低,由于集成度過低,造成物流資源利用率和信息化程度低,物流運(yùn)行往往是在不合理或不滿意的方案中進(jìn)行,就必然物流運(yùn)行效率不高,難以取得理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,現(xiàn)代物流的實(shí)質(zhì)在于集成 ,現(xiàn)代物流是將信息、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、裝卸、搬運(yùn)以及包裝等物流活動(dòng)綜合起來的一種新型的集成式管理,其任務(wù)是盡可能降低物流的總成本,為顧客提供好的服務(wù)。
擁有一批、充滿朝氣與活力的精通信息化管理的員工隊(duì)伍。近幾余年來,為打造"化、信
息化、品牌化"物流服務(wù)提供了智力支持,公司一直以科學(xué)的管理、的規(guī)
范化服務(wù),合理的運(yùn)輸價(jià)位、良好的企業(yè)信譽(yù)活躍于我國(guó)物流行業(yè)之林。承攬
公路貨物運(yùn)輸,我們借助于強(qiáng)大的信息服務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),在天津和全
國(guó)省會(huì)城市以及環(huán)渤海地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)分別建立了分公司和辦
事處,迅速搭建起了一、二級(jí)城市貨物運(yùn)輸市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了城市之間縱橫交
錯(cuò)、真正立體化貨物快運(yùn),可為客戶提供直接的門到站、門到門配送業(yè)務(wù)。
惠州到嘉興物流公司天天發(fā)車 使其能夠更加熟練的運(yùn)用和新技術(shù)知識(shí),并養(yǎng)成不斷自主進(jìn)行挖掘?qū)W習(xí)的習(xí)慣。從而使物流企業(yè)中的員工能夠更好地適應(yīng)其崗位,完成自身應(yīng)盡的工作任務(wù)和職責(zé),強(qiáng)化購(gòu)置的成本約束,我國(guó)的物流企業(yè)正向著更大更強(qiáng)的方向發(fā)展。一味的追求經(jīng)濟(jì)收益,也有可能使物流企業(yè)陷入之中無法自拔。的追求經(jīng)濟(jì)效益。往往會(huì)使得企業(yè)忽視自身的規(guī)模和實(shí)際狀況。
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
取貨本公司接到客戶委托兩小時(shí)內(nèi)安排相關(guān)人員上門取貨。
發(fā)貨所有貨物均按照不同的運(yùn)輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。
派送貨到之后立即通報(bào)收貨人按時(shí)送貨上門。
包裝嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝
服務(wù)保障
可以通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真,電話準(zhǔn)時(shí)反饋給客戶承運(yùn)貨物的到貨情況、途中運(yùn)
行情況及發(fā)貨情況、運(yùn)作透明度,解除后顧之憂。
每一單貨物都會(huì)按客戶提供的收貨方電話,在貨物的到站的當(dāng)天與客戶聯(lián)
系,通過傳真,電話或郵件通知準(zhǔn)確的提貨時(shí)間。
隨車備有反饋單,隨時(shí)了解運(yùn)輸中的意見和建議,可簽回單,同
時(shí)建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶,了解客戶要求,完善我們的服
務(wù)質(zhì)量。
公司內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn),部門分工明確,配合環(huán)環(huán)相扣,每一單貨物都有詳細(xì)記錄
,各部門逐級(jí)簽字核實(shí),后交由操作部門具體操作,可隨時(shí)提供貨運(yùn)司機(jī)聯(lián)系電話。公司管理嚴(yán)格
物流成本控制的理念在我國(guó)真正開始于2001年,即我國(guó)加入世界貿(mào)易組織。的進(jìn)一步打開,意味著國(guó)內(nèi)企業(yè)的開放程度進(jìn)一步深化,間的貿(mào)易更加,商品流通迅速,物流壓力顯現(xiàn),而隨著海外企業(yè)不斷入駐國(guó)內(nèi),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,本土企業(yè)為了尋求生存,不得不開發(fā)新的利益渠道,即開始對(duì)物流成本進(jìn)行控制,我們說的物流成本控制。