在互聯(lián)網(wǎng)沒有休息這一說，人可以睡覺，計算機可以關機，但是開網(wǎng)店是不會休息的，只要店鋪沒有注銷，全國各地的人都可以進入店鋪瀏覽商品。即使沒有人看店，客戶一樣能通過在線的方法拍下訂單?；ヂ?lián)網(wǎng)沒有地域的限制，只要能夠連上網(wǎng)，全球的客戶都可以看到你的網(wǎng)店，足不出戶，生意也能做到全球各地！今天給大家講的是如何不用貨源開店賺錢。

一：什么是拼多多無貨源店群？

拼多多無貨源店群就是在拼多多平臺上通過注冊開設多家店鋪，形成規(guī)模化經(jīng)營，提高店鋪自然搜索量和產(chǎn)品爆款率。不需要囤貨，通過采集上家優(yōu)質(zhì)貨源，并加價上傳到自己店鋪，從中賺取利潤。簡單說就是做中間商賺差價。

其實不管是拼多多，還是淘寶，京東，亞馬遜。都有這種無貨源模式，只不過投資的成本操作技術(shù)利潤不同。拼多多比較適合新手操作。

二：拼多多無貨源有什么優(yōu)勢？

平臺優(yōu)勢：拼多多作為社交化電商，依靠著微信8億用戶的社交平臺進行全方位的滲透，平臺年度活躍買家數(shù)達4.185億，而且現(xiàn)在拼多多的各項規(guī)則不是很完善，入駐的商家只有100多萬。

店群優(yōu)勢：提高平臺自然搜索流量，擴大打造爆款產(chǎn)品的概率。

店鋪優(yōu)勢：

1.成本低，一張身份證可以綁定2家店鋪，2萬保證金就可以開10家店鋪，而且可以盈利后再交。不需要囤貨，減少了貨品積壓的風險，免去了門面租賃，物流，人工等等相關費用。

2.風險小，現(xiàn)在隨便開個實體店沒有個10來萬根本開不了，而且非常需要技術(shù)和耐心。貨品積壓，倒閉的現(xiàn)象很很常見，留心看看周圍的實體店就知道了，很多堅持不了一個月就關門了。

3.易上手，適合新手操作，無論是在校學生還是全職媽媽還是上班族，只要你有足夠的時間，掌握運營的基本流程就可以上手。

4.利潤高，基本上每個產(chǎn)品的利潤可以達到百分之30到50。即使是2塊多的東西，它的利潤也能控制在1塊左右，雖然一塊錢不多，但是薄利多銷。

5.資金回籠快，一般從發(fā)貨到買家確認收貨，一個禮拜就可以把本錢和利潤收回來了。

三：做拼多多無貨源店群需要多少成本？

拼多多注冊，個人店鋪保證金是2000元，企業(yè)店鋪保證金是1000元，一張身份證可以綁定兩家店鋪，而且拼多多現(xiàn)在實行的0元入駐，可以先盈利，提現(xiàn)時再交也不遲。做無貨源店群模式，建議開5到10家店鋪，即使十家店鋪也才2萬元保證金。加上后期的流動資金，十萬以內(nèi)絕對夠了。如果你是想賺點零花錢，那么開一兩家店鋪，2萬以內(nèi)就足夠了。多投賺得多點。算得上真正的低成本創(chuàng)業(yè)了。

四：為什么產(chǎn)品加價也能賣得出去？

千人千面：即系統(tǒng)根據(jù)顧客的特征和需求，在頁面為每個人提供個性化的寶貝展示，每個人看到的商品都是自己喜歡的寶貝，目的在于提升客戶體驗和轉(zhuǎn)化率！眾所周知，所有的產(chǎn)品都會有差價，價格高低不是太大的話，都在合理的消費范圍內(nèi)。

信息差：每個平臺的產(chǎn)品優(yōu)惠價格不一樣，一般人們也不會去各個平臺去比較。

平臺效應：拼多多主打低價路線，拼多多都不便宜的東西，別的地方更不會便宜了。

提價打折：就像現(xiàn)在的打折，表面看起來便宜實惠，其實都是在背地提價的基礎上打折的。

五：拼多多無貨源店群賺錢嗎？

這個丑話說在前頭，不是誰做這個行業(yè)都能賺錢的。奉勸那些想一夜暴富，投機取巧的人，看看別的行業(yè)吧。做無貨源店群賺的是差價，利潤有一塊，幾塊，幾十塊不等，取決于你賣的產(chǎn)品。一般利潤保持在百分之30到50，下圖是我店里其中一款產(chǎn)品的利潤。

但是店群也不是簡簡單單的開幾個店鋪，做幾個裝飾上去就可以做，這個背后有很深的數(shù)據(jù)分析與運營方法在內(nèi)的技術(shù)支持：

通過數(shù)據(jù)支持，明確要做的類目、進行產(chǎn)品布局，先從5家10家店鋪做起，模式成功之后，再開 5~10家店鋪，不斷的遞增。把店鋪數(shù)據(jù)占盡并且每個月獨立優(yōu)化，做好店鋪數(shù)據(jù)報表，最后打造爆款，高效變現(xiàn)（前期要掌握對方法）拼多多銷量高單價低就能得到靠前的排名，而且新手容易上手，基本幾天就能出單，操作二十個店鋪一個月1W＋還是很輕松的。當然，這只是最基礎的玩法。

大家做店群需要注意的幾點：

1. 無貨源店群因為從業(yè)門檻較低，所以只有做到精細化運營，細節(jié)處理比別人做的精，做的細才會有更多的利潤可圖。

2. 目前拼多多還在發(fā)展階段，平臺還需要大批量的賣家進入，根據(jù)諾客蘇小木的估計，這段紅利期短則兩三年，長則五六年，入行需趁早。

3. 合理利用軟件，最好在人工管控之下合理地采集，不要無腦鋪貨！

4. 各個店鋪最好是選擇不同的類目，核心競爭力也會大很多。

針對于拼多多店群的商家來說，最重要的不一定是店鋪是否快速的做起來，最重要的是店鋪的發(fā)展方向和店群的操作思維和系統(tǒng)的方案，只有確定了店鋪的發(fā)展對象才可以有條不紊的發(fā)展下去，這樣店鋪才可以更好、更穩(wěn)定、更高效的發(fā)展下去。