馬鞍山嘉力機(jī)械制造有限公司主營(yíng)：風(fēng)管生產(chǎn)線系列、角鋼法蘭生產(chǎn)線、方管簡(jiǎn)易生產(chǎn)線

防止咬口機(jī)矩形風(fēng)管咬口處開(kāi)裂的幾點(diǎn)建議

馬鞍山嘉力機(jī)械制造有限公司。主要生產(chǎn)通風(fēng)機(jī)械、鈑金機(jī)械等設(shè)備。是集企業(yè)管理、市場(chǎng) 銷售、生產(chǎn)為一體的綜合性企業(yè)：其銷售和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)廣布中國(guó)和世界各地。

咬口機(jī)開(kāi)裂原因有很多，其中咬口機(jī)矩形風(fēng)管斷面較大便是其裂開(kāi)的重要原因之一。下文就從幾個(gè)方面加以解釋。

1)咬口形式選用不當(dāng)。大斷面矩形風(fēng)管如采用按扣式咬口，風(fēng)管四角處容易開(kāi)裂。

2)由于運(yùn)輸、振動(dòng)以及安裝時(shí)風(fēng)管各方向受力不均勻，也容易使按扣咬口開(kāi)裂。

3)對(duì)矩形風(fēng)管大邊尺寸在1500mm以上時(shí)，應(yīng)采用轉(zhuǎn)角咬口或聯(lián)合角型咬口，盡量不要使用按扣式咬口。

4)風(fēng)管按扣式咬口如開(kāi)裂，可用與風(fēng)管同質(zhì)材料做一個(gè)50mm X 50mm，90°的抱角，用φ3-φ4的拉鉚釘固定，將風(fēng)管咬口開(kāi)裂處修補(bǔ)好。抱角長(zhǎng)度應(yīng)大于風(fēng)管開(kāi)裂長(zhǎng)度100mm左右（下圖所示）。

咬口機(jī)相關(guān)參數(shù)圖示

預(yù)防矩形風(fēng)口咬口處斷裂以上所述便是很重要的防范措施，行業(yè)內(nèi)也是屢試不爽并且不斷地豐富其內(nèi)容。

咬口機(jī)使用要點(diǎn)

馬鞍山嘉力機(jī)械制造有限公司。主要生產(chǎn)通風(fēng)機(jī)械、鈑金機(jī)械等設(shè)備。是集企業(yè)管理、市場(chǎng) 銷售、生產(chǎn)為一體的綜合性企業(yè)：其銷售和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)廣布中國(guó)和世界各地。

使用前，進(jìn)料導(dǎo)軌的調(diào)試應(yīng)嚴(yán)酷依照裝備的調(diào)試請(qǐng)求，將進(jìn)料導(dǎo)軌調(diào)解到劃定的地位尺寸后牢固。若進(jìn)料導(dǎo)軌的實(shí)際地位小于劃定的地位尺寸，則造成咬口不成形；若大于劃定的地位尺寸，因?yàn)檫M(jìn)料太寬則使咬口尺寸超差而造成兩張板材無(wú)法咬接或浪費(fèi)質(zhì)料；若進(jìn)料導(dǎo)軌傾斜緊張，則容易發(fā)生咬口寬度前后不均的跑偏缺點(diǎn)。

上下成形輥輪徑向預(yù)留間隙的調(diào)解，不但請(qǐng)求松緊符合，并且還要前后同等。若預(yù)留間隙過(guò)小，進(jìn)料困難，即便強(qiáng)行送進(jìn)后，咬口開(kāi)裂緊張；若預(yù)留間隙太大，則造成咬口形狀不規(guī)矩或板材在成形輥輪間打滑。用不銹鋼板或鋁板咬口時(shí)，徑向預(yù)留間隙均應(yīng)比同厚度鋼板所需的間隙調(diào)得更大，不然會(huì)造成裝備超載或咬口開(kāi)裂等征象。

咬口機(jī)加工日常操作規(guī)范

馬鞍山嘉力機(jī)械制造有限公司。主要生產(chǎn)通風(fēng)機(jī)械、鈑金機(jī)械等設(shè)備。是集企業(yè)管理、市場(chǎng) 銷售、生產(chǎn)為一體的綜合性企業(yè)：其銷售和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)廣布中國(guó)和世界各地。

1、使用型材切割時(shí)，要先檢查防護(hù)革是否可靠，銀片運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。切割時(shí)，型材要準(zhǔn)、固定后再將鋸片下壓切割，用力要均勻、適度。使用鉆床時(shí)，不準(zhǔn)截手套操作。

2、使用等有毒溶劑對(duì)鋁板涂油時(shí)，應(yīng)注塞在耳朵進(jìn)行，若在室內(nèi)，應(yīng)開(kāi)啟門(mén)窗成采用機(jī)械通風(fēng)。

3、作業(yè)地點(diǎn)需要配備滅火器或其他滅火器材。

4、嚴(yán)格按項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)用水、用電，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)管線布置要合理，不得隨意亂接亂用，設(shè)專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的用水、用電進(jìn)行管理。