勞務外包的最顯著特征就是勞動力的雇傭和使用分離，不僅可以節(jié)省用工企業(yè)勞動力的使用和管理成本，更重要的是有利于用人單位用人的靈活性，并且可以減少勞動關系風險。  

我們能為您提供的核心服務是企業(yè)用工和管理模式，著力于解決企業(yè)非核心工作項目的人員用工和現(xiàn)場管理問題，降低企業(yè)用工風險，提高流程運轉效率，節(jié)省項目成本支出，使企業(yè)專注于核心競爭力的提升。

勞務外包服務項目

生產線作業(yè)流程外包

通過為企業(yè)設計生產流程，優(yōu)化運行方式，協(xié)助企業(yè)生產，提高生產效率。

倉庫外包

企業(yè)為集中資源、節(jié)省管理費用、增強核心競爭能力，將其物流業(yè)務（庫房物品收、放、存管理指導、優(yōu)化倉儲流程、貨架使用技巧），以合同的方式委托給第三方企業(yè)運作的外包模式。

包裝外包

承接企業(yè)生產中非核心的成品或半成品包裝流程，通過對各種包裝流程化，可為企業(yè)全方位控制成本，提高生產效率。靈活的用人機制彌補企業(yè)訂閱不穩(wěn)、品種少、量多樣的不足，使產品包裝費用相對固定。

檢驗外包

為滿足企業(yè)階段性用工需求，降低人力成本，確保產品符合客戶的預期標準，而將其質量檢驗用工環(huán)節(jié)（產品檢驗、產品分類、產品挑選），以合同的方式委托給第三方企業(yè)運作的一種合作模式。

整體流程外包

通過生產作業(yè)外包、生產流程設計及改善等方式，協(xié)助企業(yè)生產管理部門提高生產效率，全於國企業(yè)降低風險。

勞務外包服務案例

案例解讀

某知名生產型企業(yè)，希望通過專業(yè)人力資源服務機構解決生產車間招聘難、不易管理、用工風險較大的問題，從而降低管理成本。

針對企業(yè)的主要關注點為人員的招聘供應、招聘及時性和人員的持續(xù)供應，在業(yè)務的洽談中，我們緊緊抓住企業(yè)的需求點，進行了各類優(yōu)勢展示，特別是注重展示我方在人才招聘方面的優(yōu)勢，從而同客戶建立了信任并達成了業(yè)務合作，開始了車間側封生產線的外包合作。

在合作過程中，我方從生產質量、工作管理等方面，均達到了廠方的要求，特別是在人員招聘及時性和人員的穩(wěn)定性上得到了廠方的肯定和信任。項目的高質量運行促進了與客戶合作的拓展，截止目前，我方承接的生產線已從項目初始的兩條增加到六條，人員亦從最初的60人增加到近300人，合作內容也從單一的側封生產線延伸到涵蓋整體包裝、運輸、裝卸等多項目合作。

我們的服務優(yōu)勢

規(guī)范
業(yè)務規(guī)范到位，操作流程標準，上門服務;

專業(yè)
服務專業(yè)化、80%以上的服務專員具備5年以上行業(yè)經驗;

充足
擁有充足的人力儲備和資源，能短期批量提供人力資源;