快消品行業(yè)在智能倉(cāng)庫(kù)物流問(wèn)題原因分析

管理問(wèn)題

倉(cāng)庫(kù)管理沒(méi)有規(guī)章制度，或者有制度無(wú)管理無(wú)執(zhí)行，尤其是管理層沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)管理意識(shí)，自己帶頭在違反公司的倉(cāng)庫(kù)管理制度，缺乏對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的重視，尤其不了解倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要影響。

規(guī)劃問(wèn)題

大部分中小企業(yè)由于不重視倉(cāng)儲(chǔ)管理，采用比較原始的粗放式管理方式，所以倉(cāng)庫(kù)一般都是低成本破舊倉(cāng)庫(kù)，更沒(méi)有科學(xué)合理分配倉(cāng)儲(chǔ)功能分區(qū)，從原材料、半成品、成品、殘廢品等多功能分區(qū)模式規(guī)劃，更別提不同分區(qū)功能匹配不同的自動(dòng)化立庫(kù)和自動(dòng)存取輸送系統(tǒng)了。

自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)特點(diǎn)

提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率、提高企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平、提高倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)率、減少出錯(cuò)率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、減少支出費(fèi)用、提高企業(yè)受益

根據(jù)產(chǎn)品種類情況，拆零揀選貨架及輸送線可放置于成品庫(kù)二層，通過(guò)輸送線、螺旋提升機(jī)穿過(guò)樓板降至一層，與一層的整件整托出庫(kù)產(chǎn)品匯流，再一起按批次進(jìn)行復(fù)核打包。生產(chǎn)車間各樓層的物料通過(guò)AGV與提升機(jī)對(duì)接由二層輸送至各樓層。

作為中心的重要組成部分，自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)（Automatic Storage & Retrieval System）直接影響到企業(yè)定的戰(zhàn)略和計(jì)劃、指揮和調(diào)整企業(yè)的行動(dòng)。這里，簡(jiǎn)單談一下它的設(shè)計(jì)步驟，一般分為以下幾步：

一、收集、研究用戶的原始資料，明確用戶所要達(dá)到的目標(biāo)，這些原始資料包括：1、明確自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)與上游、下游銜接的工藝過(guò)程，2、物流要求：上游進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的大入庫(kù)員、向下游轉(zhuǎn)運(yùn)的大出庫(kù)量以及所要求的庫(kù)容量；3、物料的規(guī)格參數(shù)：物料的品種數(shù)、物料包裝形式、外包裝尺寸、重量、保存方式及其它物料的其它特性；4、立體倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)條件及環(huán)境要求；5、用戶對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的功能要求；6、其它相關(guān)的資料及特殊要求。