很多新手開(kāi)店都是選擇30平米左右的店面，貨品陳列的不是太多，最好經(jīng)常更換商品陳設(shè)給人耳目一新的感覺(jué)，才能提高商品周轉(zhuǎn)率。店里面不僅要款式多,而且要經(jīng)常推出新款,這樣才有吸引力,顧客的選擇才多，越不敢進(jìn)貨，生意就會(huì)越不好。

想要在節(jié)假日做促銷活動(dòng)的時(shí)候，就一定要確保店內(nèi)有足夠的存貨量，若是存貨量不足，促銷效果再好，也提高不了多少銷量和營(yíng)業(yè)額。因?yàn)槟銕?kù)存不夠，想要提高也沒(méi)有產(chǎn)品，等到進(jìn)貨回來(lái)，促銷活動(dòng)的氣氛都已經(jīng)過(guò)時(shí)了。所以，想要在促銷活動(dòng)中獲得更好的效果和利潤(rùn)，就要保持店面的備貨量。

對(duì)于服裝店的店員，總會(huì)有職位變動(dòng)的時(shí)候，調(diào)整時(shí)要穩(wěn)定營(yíng)業(yè)員的心態(tài)，推薦到新的專柜，避免營(yíng)業(yè)員有后顧之憂。

實(shí)行人性化管理服裝店想要成功經(jīng)營(yíng)，對(duì)于營(yíng)業(yè)員制定的服務(wù)規(guī)范是必須遵守的，原則問(wèn)題上堅(jiān)持嚴(yán)肅、嚴(yán)格，這樣才能使整個(gè)隊(duì)伍有序規(guī)范，如日常的考勤、各項(xiàng)報(bào)表的提交、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律等，一定要遵照員工管理制度執(zhí)行，對(duì)該處罰的不可手軟;但另一方面，營(yíng)業(yè)員也是常人，要對(duì)其思想動(dòng)態(tài)加以關(guān)注，營(yíng)業(yè)員情緒的好壞直接影響到銷售熱情，對(duì)生活中有困難的營(yíng)業(yè)員要加以幫助和關(guān)心，體現(xiàn)管理人性化。

現(xiàn)在帶有較強(qiáng)目的性的逛街已經(jīng)變得越來(lái)越少了，大家很多情況下都是出于工作之外的消遣、娛樂(lè)，所以門店的便客性變得很重要。

無(wú)論是問(wèn)題咨詢、避雨、借傘還是免費(fèi)提供座位，商家只要與人方便，無(wú)形中也會(huì)吸引很多潛在客戶，就像麥當(dāng)勞、肯德基，其實(shí)很多顧客是沖著它的便利去的，久而久之也就形成了習(xí)慣性消費(fèi)。

正所謂與人方便，與己方便。