高端娃娃機(jī)定制，網(wǎng)紅娃娃機(jī)加盟,夾機(jī)占網(wǎng)紅娃娃機(jī)店

不知道你們是不是也發(fā)現(xiàn)，在不知不覺中，娃娃機(jī)已經(jīng)擺滿了各大娛樂場所，你所經(jīng)過的各大商場也是五顏六色的娃娃機(jī)，仿佛一夜之間，遍地開花。

然后就是在這種形勢(shì)下，所有娃娃機(jī)運(yùn)營商把競爭焦點(diǎn)放在門店裝修、門店運(yùn)營面積、機(jī)臺(tái)數(shù)、設(shè)備種類等硬件投入的時(shí)候，很多人開始思考，如何才能加大硬件上的投入對(duì)運(yùn)營的拉動(dòng)作用？怎樣才能更快更好的解決商場流量不足的問題？終很多人把目光聚集在“網(wǎng)紅娃娃機(jī)”上，這種網(wǎng)紅娃娃機(jī)，網(wǎng)紅自帶流量，能夠幫助商場、門店從社交端引流，從而成功打響名氣。

新娛樂體驗(yàn)式消費(fèi)

要接觸到更多的用戶就必須選擇更多的渠道通路。體驗(yàn)式購物中心的興起，呼喚更多場景化、互動(dòng)化的的設(shè)備，為娃娃機(jī)的復(fù)興提供了土壤。電影院線是個(gè)值得重視的渠道增量，我國每年新增銀幕超過1萬塊，院線人群流量密集，用戶需要消磨碎片時(shí)間。而且，娃娃機(jī)里的娃娃還可以結(jié)合電影IP宣發(fā)。

地鐵、餐飲等人群流量密集，需要消化碎片時(shí)間的地方也適合放娃娃機(jī)。比如，大玩家已經(jīng)和海底撈達(dá)成合作，會(huì)在全國的海底撈外布放游藝設(shè)備。此外，在人群流量大的街道上自建娃娃機(jī)連鎖店，也是打造娃娃機(jī)運(yùn)營品牌的重要方式。谷微動(dòng)漫生產(chǎn)的網(wǎng)紅娃娃機(jī)受到市場的青睞，各大網(wǎng)紅娃娃機(jī)主題店迅速崛起。

位置比較好的娃娃機(jī)能做到日流水上千元，業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)來看平均每日的流水也能達(dá)到100—150 元左右，而一臺(tái)娃娃機(jī)購買成本是數(shù)千元，所以大約2-5個(gè)月能回本。一般來說，娃娃機(jī)的出廠設(shè)置會(huì)將概率設(shè)定在20：1，對(duì)于商家來說，2元一次，20次即40元才會(huì)被夾走一個(gè)單價(jià)10元的娃娃，利潤是十分可觀的。400元收入減去150元成本，一臺(tái)娃娃機(jī)的純利潤就是250元/天。

由于娃娃機(jī)對(duì)商家還有導(dǎo)流的作用以及用戶數(shù)據(jù)的獲取，因而娃娃機(jī)運(yùn)營商可以以此為條件，與場地方協(xié)商減免入場租金。娃娃機(jī)店運(yùn)營商不僅可以通過服務(wù)費(fèi)賺錢，還可以通過銷售動(dòng)漫衍生品來賺錢。在用戶移動(dòng)支付頁面可以植入商家廣告來進(jìn)一步獲取收入。

IP+夾娃娃+新零售平臺(tái)+線下娛樂

反掃娃娃機(jī)經(jīng)過工業(yè)設(shè)計(jì)改良,結(jié)合全球物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù),突破了單機(jī)娛樂的局限,通過“卡通形象IP+夾娃娃+新零售平臺(tái)+線下娛樂“打造一體化的沉浸式娛樂消費(fèi)體驗(yàn),讓玩家一站暢玩到底。

在中國，過去的娃娃機(jī)雖然低投入GAO收益，但由于場景分散、內(nèi)容陳舊、技術(shù)滯后等原因，這個(gè)行業(yè)始終沒有出現(xiàn)具有品牌效應(yīng)的頭部公司。十二棟這類公司的出現(xiàn)重新帶火了夾娃娃這門生意：搭建一個(gè)以夾娃娃為核心的線下娛樂入口，注入流行IP形象。

隨著國內(nèi)零售業(yè)從單一零售進(jìn)入商業(yè)綜合體的整體改變，一批自帶流量的新零售行業(yè)崛起了，喜茶、奈雪等網(wǎng)紅奶茶店。相比過去，這些新的商業(yè)綜合體更加注重服務(wù)體驗(yàn)以及娛樂場景。網(wǎng)紅娃娃機(jī)店怎么選址，能為Shopping Mall提供了新的場景和產(chǎn)品。店面裝飾要網(wǎng)紅化，要適合拍照，還要留給客人休息和交流的空間，選址要側(cè)重于年輕人聚集的地方，年輕人聚集的，能給他帶來快樂的地方。