葉國富的名創(chuàng)優(yōu)品與優(yōu)衣庫一樣，貨架在尺度拿的，名創(chuàng)十元飾品精品店貨架尺度廠家生產(chǎn)，廣州源頭貨架生產(chǎn)廠家專門生產(chǎn)名創(chuàng)貨架，三福貨架，伶俐貨架，精品貨架

與優(yōu)衣庫一樣，葉國富對知名創(chuàng)新產(chǎn)品的產(chǎn)品定位是為了降低不必要的成本，每一個(gè)產(chǎn)品都必須只是需要，而不是個(gè)性化的產(chǎn)品。很多采訪中，他都會(huì)對記者說：“你的消費(fèi)者太下毒了，總覺得一分錢換一分錢，我覺得在中國只有優(yōu)衣庫和名創(chuàng)優(yōu)品才能一分錢換一分錢，其他企業(yè)也不值一分錢?！?

名創(chuàng)優(yōu)品不是很豐富。二千或三千類，睫毛膏上兩種或三種，香水不超過七，7天更新產(chǎn)品。是的，這和小米小店的模式很相似?！比~國富堅(jiān)信，未來的消費(fèi)將逐漸兩極分化，要么集中在精神奢侈品上，要么像優(yōu)衣庫一樣功利主義。

名創(chuàng)優(yōu)品的全國門店，依據(jù)銷售額和面積，分為6個(gè)等級。開在商圈、地鐵周邊、商業(yè)區(qū)、社區(qū)以及學(xué)校周邊的店鋪，商品配比都不一樣，同時(shí)根據(jù)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。店里沒有倉庫，所有的貨都在貨架上，每天通過名創(chuàng)在全國的7個(gè)物流中心實(shí)現(xiàn)當(dāng)天配送。

葉國富自己的結(jié)論是：從供應(yīng)鏈入手，尋找好的供應(yīng)商，再加上良好的設(shè)計(jì)和公司的低利潤定位，這一商業(yè)政策贏得了今天的市場認(rèn)可。另一方面，他也知道，要確保所有產(chǎn)品都價(jià)廉物美并不容易?！蹦壳?，投訴率較高的是電子產(chǎn)品，“個(gè)別供應(yīng)商不誠實(shí)，一批貨交得好，第二批貨交得差。目前有近1000家供應(yīng)商，少量供應(yīng)商需要優(yōu)化淘汰?！?0%的供應(yīng)商，主要是化妝品和數(shù)碼產(chǎn)品，將被淘汰?！比~國富說。

十元店的秘密，名創(chuàng)優(yōu)品迅速擴(kuò)張，十元店貨架圖片，名創(chuàng)優(yōu)品店面免費(fèi)設(shè)計(jì)，名創(chuàng)貨架生產(chǎn)廠家直銷，精品飾品貨架，快時(shí)尚貨架，名創(chuàng)十元店貨架，

不知什么時(shí)候起，你發(fā)現(xiàn)哪哪商場里都有它；

三年開店1800家，還在以月均新開60-80家的速度持續(xù)擴(kuò)張中；

2016年?duì)I收近100億，被無印良品和屈臣氏列為可怕的競爭對手……

有人猜出來了，這就是——名創(chuàng)優(yōu)品。

關(guān)于這個(gè)“10元店雜貨鋪”，不少人都有疑問：一半商品定價(jià)10元，它的利潤來自哪里？如何做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的？賣什么火什么，它的爆品開發(fā)有什么秘訣？

營業(yè)額從0到100億元，只用了3年，平均每年開店600家，這是名創(chuàng)優(yōu)品的“繁殖”速度。在實(shí)體零售業(yè)一片疲態(tài)之下，名創(chuàng)優(yōu)品以生活百貨商品為切口進(jìn)入，在零售領(lǐng)域探索出一套獨(dú)特的商業(yè)模式。

成立5年來，名創(chuàng)優(yōu)品頂著爭議，一路高歌猛進(jìn)，至今全球門店達(dá)3000家、進(jìn)駐超70個(gè)國家和地區(qū)，超96%以上門店盈利。2017年銷售額達(dá)120億元，預(yù)計(jì)2018年將增至180億元。

名創(chuàng)優(yōu)品的野心不止于此。今年1月，名創(chuàng)優(yōu)品啟動(dòng)IPO。9月引進(jìn)外部資本，與騰訊、高瓴資本簽署10億元的戰(zhàn)略投資協(xié)議。其戰(zhàn)略目標(biāo)是“百國千億萬店”，即在2022年前進(jìn)駐100個(gè)國家和地區(qū)，年?duì)I收達(dá)1000億元，全球門店達(dá)1萬家。

名創(chuàng)優(yōu)品在上述戰(zhàn)略藍(lán)圖之下，有著一套怎樣的打法？

miniso名創(chuàng)優(yōu)品，十元店品牌加盟，名創(chuàng)優(yōu)品加盟費(fèi)多少錢，廣州尺度貨架廠供應(yīng)名創(chuàng)優(yōu)品貨架，十元店貨架，生活無憂貨架，三福百貨店貨架，名創(chuàng)十元店貨架免費(fèi)設(shè)計(jì)安裝，十元加盟店1折拿貨

2016年，名創(chuàng)優(yōu)品在國表里共開了600家店，終在全球構(gòu)造1800家門店。成功進(jìn)駐的市場除了馬來西亞等生長中國家之外，還有美國、加拿大、新加坡等發(fā)財(cái)國家。

名創(chuàng)優(yōu)品的成功竅門

要說名創(chuàng)優(yōu)品的成功之道，從臺(tái)面上來看，橙哥認(rèn)為大抵可以歸納為以下幾點(diǎn)：

1. 極具“性價(jià)比”：憑仗首創(chuàng)人葉老板從前創(chuàng)業(yè)的堆集，在供給鏈上具有必定的節(jié)制力，巧妙地運(yùn)用ODM形式保證了商品能具有較低的消費(fèi)本錢，接納“薄利多銷”的計(jì)策，雖然聽說只需7%~8%的毛利，但高發(fā)賣額及敏捷擴(kuò)張的速度保證了其高利潤及不變的現(xiàn)金流。

2. 壓低運(yùn)營本錢：之所以能具有“性價(jià)比”，其實(shí)名創(chuàng)優(yōu)品對標(biāo)的是日本的“200日元”店。與日本的零售店近似，名創(chuàng)優(yōu)品只雇傭相稱少的正式員工、幾乎不做廣告宣傳投放、店面設(shè)計(jì)走簡約風(fēng)，.根基上把運(yùn)營本錢壓的首要只剩下鋪?zhàn)狻?

在新街口名創(chuàng)優(yōu)品的聯(lián)名商品貨架前，良多年青女孩被外形粉嫩心愛的各式萌物吸引容身。細(xì)致一看，這款聯(lián)名出的產(chǎn)物從水杯、挎包、餐具等日常用品到扮裝刷、指甲油之類的扮裝品，幾乎籠蓋了所有品類。還在念書的宋蜜斯說：“看到小紅書上的推送就過來了，錢包又要被掏空了，下個(gè)月繼續(xù)吃土！”