廣州市谷微動(dòng)漫科技有限公司是廣州番禺專業(yè)生產(chǎn)娃娃機(jī)，禮品機(jī)的廠家， 公司擁有獨(dú)立的生產(chǎn)，研發(fā)，銷售團(tuán)隊(duì)，專注于娃娃機(jī)市場(chǎng)10年，目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機(jī)，網(wǎng)紅娃娃機(jī)受到市場(chǎng)的一致好評(píng)，新款網(wǎng)紅娃娃機(jī)帶獨(dú)立反掃支付系統(tǒng)，門(mén)店智慧管理平臺(tái)，專業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理后臺(tái)，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機(jī)門(mén)店打造全新的運(yùn)營(yíng)模式。通過(guò)平臺(tái)與公眾號(hào)的相互引流，活動(dòng)告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實(shí)現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。

對(duì)心理賬戶的理解，我們看下面的一組例子：

    情境A：你帶了200元錢(qián)出門(mén)，打算去看票價(jià)50元一場(chǎng)的電影。當(dāng)電影結(jié)束后，你路過(guò)一家服裝店，里面有一件你很喜愛(ài)的襯衫，價(jià)值100元，這時(shí)你是否會(huì)買(mǎi)下這件襯衫？

    情境B：你同樣帶了200元出門(mén)，但不幸的是你丟了50元，當(dāng)你掃興地回家時(shí)，路過(guò)這家服裝店，你是否還會(huì)花100元，買(mǎi)你喜愛(ài)的襯衫？

    一般情況下，情境A中的消費(fèi)者，有更大的概率購(gòu)買(mǎi)這件襯衫。因?yàn)殡娪捌钡馁M(fèi)用已經(jīng)劃到電影消費(fèi)這個(gè)賬戶中，剩下的日常消費(fèi)賬戶沒(méi)有受到影響，只要這件襯衫帶給消費(fèi)者的效用不低于100元，消費(fèi)者就會(huì)購(gòu)買(mǎi)。而在情境B中，消費(fèi)者并沒(méi)有另外的消費(fèi)賬戶，丟失的50元損失會(huì)記在當(dāng)前賬戶中，此時(shí)這件襯衫之于消費(fèi)者的心理價(jià)格是150元。全透明娃娃機(jī)，全透明娃娃機(jī)。

   廣州市谷微動(dòng)漫科技有限公司是廣州番禺專業(yè)生產(chǎn)娃娃機(jī)，禮品機(jī)的廠家， 公司擁有獨(dú)立的生產(chǎn)，研發(fā)，銷售團(tuán)隊(duì)，專注于娃娃機(jī)市場(chǎng)10年，目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機(jī)，網(wǎng)紅娃娃機(jī)受到市場(chǎng)的一致好評(píng)，新款網(wǎng)紅娃娃機(jī)帶獨(dú)立反掃支付系統(tǒng)，門(mén)店智慧管理平臺(tái)，專業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理后臺(tái)，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機(jī)門(mén)店打造全新的運(yùn)營(yíng)模式。通過(guò)平臺(tái)與公眾號(hào)的相互引流，活動(dòng)告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實(shí)現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。

    現(xiàn)在的商場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)所，抓娃娃機(jī)可是“紅人”，而正所謂“人紅是非多”，它也開(kāi)始面臨著越來(lái)越多的質(zhì)疑：“成功率太低”、“抓娃娃成癮是病”。尤其是當(dāng)有媒體報(bào)道，每一臺(tái)娃娃機(jī)的抓取概率可以進(jìn)行人工調(diào)節(jié)，許多網(wǎng)友表示不能忍了。抓娃娃機(jī)背后到底有著怎樣的是是非非？

    抓娃娃機(jī)最受人詬病的，是它的抓取力度可以人為調(diào)節(jié)。也就是說(shuō)，抓手會(huì)在運(yùn)送娃娃途中突然變松，導(dǎo)致娃娃掉落，游戲失敗。

    對(duì)此，秦某覺(jué)得，抓手的收攏與撒開(kāi)的力度是由安裝在它“掌心”的電磁鐵所決定的。電磁鐵產(chǎn)生的磁場(chǎng)強(qiáng)弱則取決于電流的大小。

    如果人為降低電壓，電流勢(shì)必變?nèi)?，造成電磁鐵磁力降低，從而令抓手收攏的力度變?nèi)?，也就是玩家們口中的“變松了”。因此，娃娃機(jī)的經(jīng)營(yíng)者只要調(diào)整電壓，就能實(shí)現(xiàn)所謂的“強(qiáng)抓”和“弱抓”。全透明娃娃機(jī)，全透明娃娃機(jī)。

讓IP消費(fèi)成為一種生活習(xí)慣而不是娛樂(lè)習(xí)慣

隨著中國(guó)國(guó)家崛起，隨之而來(lái)的就是文化崛起，這其實(shí)是一個(gè)大勢(shì)所趨，也是一個(gè)長(zhǎng)期的風(fēng)口所在。全世界70%以上的玩具都是中國(guó)自己生產(chǎn)，但卻鮮有知名的玩具品牌誕生，大部分還都是為國(guó)外做嫁衣。強(qiáng)生產(chǎn)而弱文化，是中國(guó)制造長(zhǎng)期以來(lái)的一個(gè)問(wèn)題，也是目前正在轉(zhuǎn)變的一個(gè)方向。其實(shí)十二棟文化乃至LLJ夾機(jī)占的火爆正是因?yàn)椴葘?duì)了這樣一個(gè)風(fēng)口。

2014年長(zhǎng)草顏團(tuán)子誕生，一開(kāi)始只是一個(gè)社交平臺(tái)的表情包， 最后逐漸成為年輕人的文化印記，并開(kāi)始完成了從形象到商業(yè)化的蛻變。這也成就了十二棟文化的國(guó)創(chuàng)IP傳播之路，逐漸成為了從卡通形象到表情包再到漫畫(huà)、短視頻乃至衍生品的IP全平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)者。在這個(gè)基礎(chǔ)上打造的LLJ夾機(jī)占更是成為網(wǎng)紅打卡圣地。雖然看似這只是一個(gè)夾娃娃機(jī)的項(xiàng)目，但因?yàn)镮P的賦能使其迅速?gòu)耐瑯I(yè)競(jìng)爭(zhēng)的紅海中殺出，經(jīng)久不衰。