廣州貝熙童裝有限公司專業(yè)經(jīng)營韓尚品牌折扣童裝尾貨、蘇格馬可品牌折扣童裝尾貨、睿俐熊品牌折扣童裝尾貨、棵棵樹品牌折扣童裝尾貨、洛梔子品牌折扣童裝尾貨等等，貨品涵蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、外單童裝品牌廠商，所有貨品保證專柜出品，保證是全新產(chǎn)品。公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品！

韓尚品牌折扣童裝尾貨

剛了解品牌折扣童裝貨源,怎么進(jìn)貨備貨?

對剛開品牌童裝折扣店的小主們來講，初次進(jìn)貨要依照自身的門店大小來劃分商品。不必在某些樣式或是其它樣式上進(jìn)太多的數(shù)量，更何況新開業(yè)的門店，還并不是非常清楚那里在的售銷情況。過多的商品賣不掉就會造成門店存在庫存量，會影響門店今后的發(fā)展。所以大家適量就好，賣完了還可以再補(bǔ)貨的。

這樣一來我們就了解在門店里哪種風(fēng)格哪種類別最i好賣。下一次就還可以拿多些。

睿俐熊品牌折扣童裝尾貨

在根據(jù)各品類貨品的采購總額，結(jié)合各品類貨品的平均單價制定單SKU的采購數(shù)量，需要注意：一：總體顏色的協(xié)調(diào)。二：上衣、下褲的配搭。

解答：為什么正價銷售很差，略有折扣就提升很多？

因?yàn)樵诓少彿治鰰r沒有對價格因素進(jìn)行分析，在做采購預(yù)算時要充分分析各小類產(chǎn)品的價格。結(jié)合以往銷售數(shù)據(jù)，充分考慮各價格段產(chǎn)品的采購比例（價格帶）。

總之：開好一個童裝店，l拿完貨不是萬事大吉，后期銷售才是關(guān)鍵。

這種現(xiàn)象越來越多，引發(fā)了我的思考和好奇心，去探究為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象?，F(xiàn)在生意越來越難做，是個相對的概念，因?yàn)榭傆凶龅脑絹碓胶?，越做越大的品牌童裝零售人，在同樣的市場環(huán)境下，有截然不同的結(jié)果，所以市場環(huán)境影響不是主要因素。那么主要原因就聚焦在童裝店鋪經(jīng)營本身了，之所以有些品牌童裝店做得好，肯定是那家品牌童裝折扣店有的運(yùn)營方式是不一樣的且能夠創(chuàng)造好的結(jié)果。

廣州貝熙童裝有限公司主營：艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團(tuán)品牌折扣童裝尾貨、樂木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨

備貨還要講究款多量少，因你沒有賣過的款不知道哪些款是比較好賣的，只有銷售了以后才能了解哪些款式比較好走，如果是做批發(fā)的那量肯定是要大很多了，因?yàn)橄芰Σ灰粯?。那么就有人來問了，如何避免貨賣堆山?有許多客戶在備貨的時候不敢下手拿貨，害怕拿太多貨后期產(chǎn)生庫存壓力大，其實(shí)做折扣并不是這樣子的，貨多銷量才會更大，因?yàn)槠渌亩际浅杀?，只有貨品的銷售才是利潤，我給你們舉個例子，店子里的備貨只有1萬你想壹天賣4-5千這種概率是很低的，如果你的備貨有3-5萬壹天賣個4-5千是很有可能做到。品牌折扣因?yàn)閮r格便宜，消費(fèi)者一次性買3-5件是很常見的現(xiàn)象，所以終端就可以做到以量取勝以價格贏得市場。

最后說一點(diǎn)，拿貨不要挑款，訂貨是不能只憑眼光的。特別是童裝加盟商做童裝，總喜歡憑著自己的眼光去挑選款式。加盟商本人的眼光只代表著自己的愛好，并不代表該品牌的主流顧客群體的愛好。這也不利于你店鋪的長期發(fā)展。

得瑞品牌折扣童裝尾貨：童裝尾貨優(yōu)勢

隨著童裝燃起，尾貨市場也活躍起來了?，F(xiàn)在童裝尾貨也被越來越多的朋友看好了。童裝尾貨一直是許多店主都比較想進(jìn)的貨物，也是很多消費(fèi)者心儀的產(chǎn)品，為什么呢?

其一，質(zhì)量好。品牌童裝尾貨的質(zhì)量與正i品的質(zhì)量是相同的，因童裝尾貨和品牌童裝是同一條流水線做工出來的產(chǎn)品，做工和質(zhì)量上都是一模一樣的。

其二，設(shè)計(jì)簡單。樣式簡潔，而且樣板通常很好。看上去很普通的衣服，穿上身卻有很好的效果。且與童裝專賣店的款式相同。

其三，價格低廉。買一件專柜出品的錢就可以買很多件尾貨服裝。這也是尾貨童裝可以攻守兼?zhèn)涞囊粋€最有力的的因素。

廣州貝熙童裝有限公司主營：歐抱抱品牌折扣童裝尾貨、美媽媽品牌折扣童裝尾貨、小豬班尼品牌折扣童裝尾貨、麥哈派品牌折扣童裝尾貨、金童帝代品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

品牌童裝庫存貨源 

1、品牌童裝庫存貨源是和專賣店里的貨源是同一個流水線出來的，都是三標(biāo)齊全的，質(zhì)量和專賣方里的貸品是一樣的，庫存也就是工廠多生產(chǎn)出來的貨源，并不是有質(zhì)量問題的。 

2 它們都是在全國都是有自已的專賣店和專柜的，都是有上百家的專賣店和專柜的，質(zhì)量方面是大可放心的。 

3 一個品牌公司一年打廣告的費(fèi)用也是非常高的，所以拿品牌童裝折扣貨源是不用擔(dān)心推廣的，只要和消費(fèi)者說這個是什么品牌的童裝，大部分消費(fèi)者都是知道的，價錢和專賣店的價錢是相差很大的。所以說開品牌童裝折扣店是一個不錯的選擇。

歐抱抱品牌折扣童裝尾貨

高定價才有高折扣。品牌童裝店同檔價位品牌中，定價位于中偏上的位置，高定價也就決定了他能利用更高的折扣來吸引顧客。與ZARA和H&M不同之處在于，品牌童裝店的服裝并不很著重于設(shè)計(jì)，更多的是基本款，每季的款式也并無多大變化，設(shè)計(jì)成本本就不多，也為折扣留下了空間。

不少國內(nèi)品牌折扣也很“跳樓”，卻頻頻遇冷，品牌童裝店為什么就招招見i效?這又和產(chǎn)品及品牌有關(guān)了。

首先，品牌童裝店具有“外來”的優(yōu)勢，在國內(nèi)喜愛洋貨的消費(fèi)環(huán)境下，品牌童裝店具有血統(tǒng)優(yōu)勢。而從產(chǎn)品角度上看，盡管品牌童裝店是基本款品牌，但仍比多數(shù)國內(nèi)品牌的商品美觀好看。

實(shí)際上，相較于ZARA的流行和H&M的特別設(shè)計(jì)，品牌童裝店的設(shè)計(jì)在與國內(nèi)品牌拉開距離的同時，又更加接近大眾的品位，美式休閑的定位非常容易被接受。這樣的商品也讓顧客認(rèn)為值得去排隊(duì)、湊單，品牌力帶來了促銷能力。