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聯(lián)系人 唐先生

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商品參數(shù)
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品牌 諾米貨架
貨號(hào) 116
材質(zhì) 鐵線
是否進(jìn)口
置物架分類 置地
產(chǎn)品上市時(shí)間 其他
價(jià)格段 100-200元
是否有專利
層數(shù)(規(guī)格) 1200
是否跨境貨源
報(bào)價(jià)方式 按實(shí)際訂單報(bào)價(jià)為準(zhǔn)
商品介紹




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吳曉波在跨年演講上展現(xiàn)“nome指數(shù)”

回歸產(chǎn)品很重要,而重視產(chǎn)品背面的用戶甚至未來潛在消費(fèi)集體更重要?!靶轮挟a(chǎn)驅(qū)動(dòng)新消費(fèi)”是吳曉波2019年的八大預(yù)測(cè)之一。在演講現(xiàn)場(chǎng),他展現(xiàn)了一份“nome指數(shù)”——根據(jù)3000+家門店,年門店客流量10億人次的nome數(shù)據(jù)庫,要點(diǎn)重視新中產(chǎn)在構(gòu)思商品方面的消費(fèi)特色。什么是新中產(chǎn)?新中產(chǎn)的行為特色是什么?新中產(chǎn)的消費(fèi)喜好怎么樣?……這些都是nome在研發(fā)產(chǎn)品之前要研討透徹的課題。在吳曉波頻道推出的《2018新中產(chǎn)指數(shù)陳述》中,nome的新中產(chǎn)大數(shù)據(jù)被納入了新消費(fèi)的維度內(nèi)。nome時(shí)尚家居百貨|nome時(shí)尚家居裝修|nome時(shí)尚家具貨架

網(wǎng)紅(網(wǎng)絡(luò)名人)經(jīng)濟(jì)的到來,它將重塑整個(gè)工業(yè)鏈,帶來諸多工業(yè)商業(yè)形式的大變革。如果說2015年只是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一次小試牛刀,那么2016年才是‘網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的元年’,更多的網(wǎng)紅將在未來閃亮登場(chǎng),更多的企業(yè)也將仿效網(wǎng)紅們,環(huán)繞以人格魅力為中心,進(jìn)行品牌革新。nome時(shí)尚家居百貨|nome時(shí)尚家居裝修|nome時(shí)尚家具貨架

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)最早影響到的是時(shí)髦和電商工業(yè)。“最早的時(shí)髦類、淘寶類的網(wǎng)紅首要拼的便是顏值,它們化妝、試裝、拍照、與粉絲互動(dòng)是每天的日常工作,但隨著顏值競(jìng)爭(zhēng)的激烈以及形式的同質(zhì)化,有內(nèi)容的網(wǎng)紅才是王道?!眓ome時(shí)尚家居百貨|nome時(shí)尚家居裝修|nome時(shí)尚家具貨架



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據(jù)NOME家居內(nèi)部員工泄漏,2月11日,今天本錢通過其兩家全資子公司杭州今久出資咨詢有限公司和杭州今至遠(yuǎn)出資咨詢有限公司,分兩筆1500和3500萬,退出對(duì)陳浩NOME家居的出資。 據(jù)揭露資料顯示,NOME家居以家居用品為主,同時(shí)運(yùn)營(yíng)服裝、數(shù)碼、美妝、食品等品類,在全球規(guī)模尋覓制造商,持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈,出資高度自動(dòng)化和大規(guī)模出產(chǎn)等方法,為人們供給物美價(jià)優(yōu)的商品。NOME家居強(qiáng)調(diào)“北歐設(shè)計(jì)師品牌”,和名創(chuàng)優(yōu)品強(qiáng)調(diào)“日本設(shè)計(jì)師品牌”很類似,其運(yùn)營(yíng)形式、產(chǎn)品品類跟名創(chuàng)的一模一樣,僅僅增加了服裝罷了,截止目前已經(jīng)開店30多家。



nome認(rèn)為大部分揉合實(shí)用性與時(shí)尚感的產(chǎn)品往往價(jià)格昂貴,一般顧客很難消費(fèi)得起。為此,它不贊同受歡迎的品牌就應(yīng)該抬高身價(jià),而是以平實(shí)的價(jià)格面對(duì)消費(fèi)者,并且,緊跟國(guó)際流行動(dòng)態(tài),通過**的設(shè)計(jì)趨勢(shì)和嚴(yán)格的質(zhì)量把控,讓產(chǎn)品兼具時(shí)尚感和優(yōu)質(zhì)性,在每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)**整合和處理,讓消費(fèi)者有超值的購物體驗(yàn)。

“高階時(shí)尚購物”俘了年輕人的挑剔,“價(jià)格接地氣”打消了年輕人的理智,這就是nome紅遍中國(guó)的根本原因。

在零售業(yè)持續(xù)低迷的今天,nome通過廢除傳統(tǒng)生產(chǎn)鏈革新商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)了2年時(shí)間開出300多家門店的奇跡。KM打破了服裝零售市場(chǎng)的發(fā)展困局,在設(shè)計(jì)方向、上市速度、以及消費(fèi)者對(duì)流行和時(shí)尚的渴望程度上,為年輕人提供了另一種幸福的可能.

在快時(shí)尚消費(fèi)行業(yè)里,快是一切的基礎(chǔ),規(guī)?;麧?rùn)是一切的基礎(chǔ),也是一切的目的,除了產(chǎn)業(yè)鏈在毀滅著環(huán)保的未來,血汗工廠也在摧毀著工人的健康。


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