創(chuàng)意十足的伶俐貨架

人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化，信息在握：零售企業(yè)的人力資源相對(duì)分散，在以往的人工模式下，人員的結(jié)構(gòu)、匯報(bào)關(guān)系、流動(dòng)情況等信息往往得不到及時(shí)的掌握。結(jié)合各國(guó)零售行業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)，新搭建了標(biāo)準(zhǔn)的組織結(jié)構(gòu)、崗位職級(jí)體系，不僅可以實(shí)現(xiàn)全球人力資源的規(guī)范化的管理，還能實(shí)施掌握人事信息，員工可以自助查詢申請(qǐng)進(jìn)度，經(jīng)理在線審批，查看團(tuán)隊(duì)成員各類信息，從而有效支撐公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策分析。

目前，項(xiàng)目第期已于2018年8月在美國(guó)和印度尼西亞成功上線，2019年上半年則覆蓋了中國(guó)、印度和泰國(guó)等國(guó)家，計(jì)劃下半年推廣到其他國(guó)家，并在未來逐漸完成80多個(gè)國(guó)家門店的平臺(tái)建設(shè)。如今，不論在哪個(gè)國(guó)家，或者其他國(guó)家與中國(guó)總部之間，系統(tǒng)、流程之間數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)連接和打通，能夠讓名創(chuàng)優(yōu)品見微知著，真正做到以小見大，以不變應(yīng)萬變。

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高利潤(rùn)商品應(yīng)陳列在顧客目視同等高度的貨架上。

將商品陳列在顧客所期望的區(qū)域及拿得到的地方。

商品盡可能做大量陳列，以建立專賣店的形象。

替代性商品應(yīng)陳列在一起。

1.3陳列的基本形態(tài)

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先考慮廣告效果：如何刺激人的欲望。

再考慮心理：既觸動(dòng)五官。

例如：

thegreenparty貨架的陳列伶俐貨架三福貨架服裝道具用顯眼的方式陳列----視覺吸引。

音響的試聽----聽覺吸引。

香水的香味----嗅覺吸引。

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伸手可及的商品陳列——觸覺吸引。

展示品試吃——味覺吸引。

1.4陳列的基本要素

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在商品陳列前，在考慮其數(shù)量、方向等幾個(gè)問題后，才能作出正確的陳列方式。這些基本要素也是不可缺少的執(zhí)行業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

1.4.1陳列數(shù)量

決定品目之后，接下來就要考慮陳列多少數(shù)量的問題。各種商品都會(huì)有所謂的“陳列量”，陳列商品一旦低于這個(gè)數(shù)量，其銷路就會(huì)極端惡化。因此，考慮陳列數(shù)量時(shí)，要以各商品的“陳列量”為前提。陳列要有一定的數(shù)量，這樣才易顧客的購買欲，從而達(dá)到銷售商品的目的。假如陳列未達(dá)到一定的數(shù)額，則銷售量就會(huì)顯著的降低。所以，要充分考慮陳列的數(shù)量，使其達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，既能吸引顧客又不會(huì)顯得商品不夠豐富。

伶俐貨架去哪找廠家？

廣州lenle伶俐飾品店貨架，名創(chuàng)優(yōu)品貨架，三福百貨貨架注重客戶體驗(yàn)的陳鑫說，他欣賞三家公司：快時(shí)尚先鋒ZARA、擁有輕松購物氛圍的宜家、服務(wù)優(yōu)良的萬科。而他想要告訴顧客的是：在伶俐飾品消費(fèi)，能夠買到時(shí)髦并實(shí)惠的產(chǎn)品，此外與百貨店品牌一樣，權(quán)益同樣也會(huì)得到保障。

   “其實(shí)零售業(yè)不管是何種業(yè)態(tài)，*終的重點(diǎn)還是產(chǎn)品能否讓顧客滿意?！睆垑?mèng)霞說。劉澤輝持有相同觀點(diǎn)，“服務(wù)對(duì)于渠道非常重要，顧客會(huì)越發(fā)重視消費(fèi)體驗(yàn)，在店鋪中消費(fèi)的細(xì)節(jié)會(huì)慢慢被放大?！?img src="https://img.zhaosw.com/upload/images/623/796/b1b333e0-df1a-4885-8e2a-179f5305b910.jpg" />