廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨聯(lián)營(yíng)，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉(cāng)存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨選貨，現(xiàn)場(chǎng)打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)幾百家國(guó)內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長(zhǎng)期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營(yíng)：品牌折扣童裝批發(fā)，品牌折扣童裝一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌折扣童裝貨源，品牌折扣童裝廠家等等。

品牌童裝折扣店近期的趨勢(shì)

廠家在開完訂貨會(huì)后總結(jié)訂單，按照訂單數(shù)量下單生產(chǎn)，一般都會(huì)剩下那么一批貨整不出去，我們就焦它尾貨

童裝尾貨雖然是過(guò)季貨品，但都是“原包裝、原吊牌、原領(lǐng)標(biāo)都是不變的”，跟當(dāng)季是一樣的，服裝款式多樣，過(guò)季商品也是新品，對(duì)于絕大多數(shù)人來(lái)講不會(huì)在乎是什么時(shí)候的貨品，只要買到的是新品即可。

孩子的錢,永遠(yuǎn)是蕞好賺的！所有家長(zhǎng)對(duì)小孩在穿著上都很舍得花錢?！跋牖ǜ俚腻X買到好的衣服”，在折扣店就能實(shí)現(xiàn)。 孩子成長(zhǎng)速度快，款式不易過(guò)時(shí)，購(gòu)買的數(shù)量也多，去年買的衣服今年穿不了，每年都需要買很多新衣服，這樣童裝需求量非常之大，專賣店太貴，散貨店的便宜質(zhì)量差，所以孩子家長(zhǎng)去童裝折扣店購(gòu)買是蕞佳選擇。

品牌童裝折扣徹底引爆童裝市場(chǎng)

品牌童裝折扣真的能徹底引爆童裝市場(chǎng)嗎?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題小編姐姐還是有點(diǎn)相信的，不要問(wèn)小編姐姐為什么，因?yàn)橹荒苷f(shuō)是一種感覺吧。品牌折扣童裝現(xiàn)在的市場(chǎng)占有率是很大的，大家都知道國(guó)內(nèi)的品牌還是比較缺少的，而且我們國(guó)內(nèi)的品牌知名的沒(méi)有多少，這也是為什么人們的品牌意識(shí)增強(qiáng)了，但是做自主品牌的人還是比較少的，也許跟我們國(guó)家童裝起步晚也有很大的關(guān)系。隨著童裝市場(chǎng)的爆發(fā)以及品牌折扣童裝來(lái)到大眾的視野，并被消費(fèi)者所喜愛。這些都可以說(shuō)明品牌折扣童裝還是有機(jī)會(huì)和能力徹底引爆童裝市場(chǎng)的，再說(shuō)現(xiàn)在的童裝市場(chǎng)前景這么好，不大力發(fā)展一下真的好嗎?

大家也知道21貝熙不僅是互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的時(shí)代還是“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代。從雨后春筍般躥出來(lái)的品牌折扣童裝店就可以看出似乎全民都熱衷創(chuàng)業(yè)，而且這種創(chuàng)業(yè)的氛圍還相當(dāng)?shù)臐饬?。雖然面對(duì)創(chuàng)業(yè)時(shí)，如何選擇優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目，這成為創(chuàng)業(yè)人能否順利開展的關(guān)鍵因素，但是很多人就是看好品牌折扣童裝項(xiàng)目，這也是目前來(lái)說(shuō)很多年輕人都會(huì)選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，而且品牌折扣童裝也是最人們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之一。

廣州貝熙童裝有限公司主營(yíng)：童尚品牌童裝夏裝、蜜思莉品牌童裝夏裝、童淘庫(kù)品牌童裝夏裝、熙熙布衣品牌童裝夏裝、超級(jí)甜心品牌童裝夏裝等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場(chǎng)沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過(guò)硬的品牌產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營(yíng)銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國(guó)內(nèi)品牌折扣服裝庫(kù)存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場(chǎng)的變化、深化品牌童裝尾貨與國(guó)家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場(chǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國(guó)助力。

品牌折扣童裝尾貨。361品牌童裝夏裝

對(duì)于現(xiàn)在的童裝市場(chǎng)你們應(yīng)該都是比較清楚的啦，不清楚也不會(huì)想要走品牌折扣童裝創(chuàng)業(yè)的道路了。不過(guò)小編姐姐要提醒的就是，你們想要做品牌折扣童裝的話，那么還是要了解一下這個(gè)行業(yè)的，起碼對(duì)于品牌折扣行業(yè)的一些基本常識(shí)是要知道的，不然你們是會(huì)吃虧的。因?yàn)槊總€(gè)行業(yè)都不可能是你看到的這么簡(jiǎn)單，其實(shí)出來(lái)社會(huì)久了，也許就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)每個(gè)行業(yè)的水都是很深的。品牌折扣童裝也不像是你們想的那么簡(jiǎn)單，但是一個(gè)拿貨就非常的麻煩，莫小夕品牌童裝折扣批發(fā)，因?yàn)槟阌锌赡苡龅揭恍┎缓玫墓┴浬?。你們也知道網(wǎng)上也有不少關(guān)于拿貨被騙的信息，所以你們還是要小心為妙，不要看到童裝市場(chǎng)有這么大的前景就不管不顧地一頭扎進(jìn)去。

2019春夏服裝介紹：

361童裝全力整合產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)資源，組建國(guó)內(nèi)頂1尖設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并憑著借對(duì)潮流趨勢(shì)和當(dāng)季流行色彩的透析，于2019年春夏季特別推出以倡導(dǎo)綠色健康著裝理念為主題的繽紛假日和陽(yáng)光海岸兩大系列服飾；以運(yùn)動(dòng)熱愛為主題的網(wǎng)球節(jié)拍和足球先鋒兩大系列服飾；以歡快、甜美、無(wú)限幻想、純真童趣為主題的海底遨游小童系列服飾，充分滿足孩子們?cè)谌粘Ｉ钪泻蛷垞P(yáng)運(yùn)動(dòng)兩種狀態(tài)下的著裝要求。

廣州貝熙童裝有限公司，專注于品牌童裝折扣庫(kù)存貨品批發(fā)業(yè)務(wù),長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)并提供國(guó)內(nèi)外一二線品牌童裝尾貨、品牌庫(kù)存貨源、品牌折扣貨品、品牌庫(kù)存童裝批發(fā)。公司大型倉(cāng)儲(chǔ)式倉(cāng)庫(kù)，以方便全國(guó)各地的經(jīng)銷商及品牌童裝折扣零售客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨，選貨。想咨詢：韓尚品牌童裝夏裝、糖糖品牌童裝夏裝、糖古品牌童裝夏裝、金果果品牌童裝夏裝、愷愷鑫鑫品牌童裝夏裝等服務(wù)，可聯(lián)系廣州貝熙童裝有限公司。

如何更好的做好銷量？服務(wù)是關(guān)鍵。鉛筆品牌童裝夏裝

做好售后服務(wù)的兩大環(huán)節(jié)：1、銷售人員在銷售成交后，一定要記住，把各種商品的正確使用方法與注意事項(xiàng)詳細(xì)的向顧客述說(shuō)一次。如有必要，要以文字形式說(shuō)明。更重要的是，留下咨詢電話，一定要留下店里的咨詢電話，這代表著店里的形象與服務(wù)。2、店里一定要設(shè)有服務(wù)電話，對(duì)所有顧客進(jìn)行回訪。門店一定要在顧客購(gòu)買后，留下顧客的資料和聯(lián)系方式，并建立個(gè)人檔案。從所銷售商品交易日第二天進(jìn)行***回訪。之后把回訪結(jié)果寫下來(lái)。了解后，在銷售日一周內(nèi)再回訪一次，進(jìn)行第二次回訪。第二次回訪的內(nèi)容主要是使用商品的效果與感想。根據(jù)以上二大環(huán)節(jié)，并結(jié)合店里的情況，可制訂有效的售后服務(wù)表，進(jìn)行回訪與銷售。

一家網(wǎng)店可能有幾十上百種單品，但主推的單品初期只能有一個(gè)，聚焦于這個(gè)單品，你必須分析所有銷量排名前50的對(duì)手，你能切入的價(jià)格區(qū)間和賣點(diǎn)是什么，結(jié)合賣點(diǎn)制定促銷活動(dòng)，然后在你的主圖和寶貝描述頁(yè)面上充分表現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)然，這些僅僅只是第1步，接下來(lái)，我們必須去引流，找顧客進(jìn)來(lái)，看到我們，也就是直營(yíng)公式里的第1個(gè)要素：人1流量。新品剛上架時(shí)，銷量沒(méi)賣起來(lái)，縱然賣點(diǎn)再好，代理商都會(huì)觀望，不會(huì)主推;只有在自己的旗艦店或?qū)Ｙu店做起銷量后，代理商看到好賣了，才會(huì)跟風(fēng)來(lái)賣，那樣讓各渠道銷售人員逐步導(dǎo)入該產(chǎn)品，就能讓產(chǎn)品突破“點(diǎn)”的限制，迅速擴(kuò)展成“面”，銷量迅速爆起來(lái)，資金快速流轉(zhuǎn)，會(huì)帶動(dòng)更多其他單品的關(guān)聯(lián)銷售。如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品線多幾個(gè)這樣的“爆點(diǎn)”，整個(gè)品牌的勢(shì)頭將銳不可當(dāng)。所以一個(gè)成熟品牌的渠道布局，是分三條線來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品線區(qū)隔，每個(gè)渠道賣款號(hào)或顏色有所區(qū)分的產(chǎn)品，然后產(chǎn)品推廣以天貓旗艦店做點(diǎn)，實(shí)體和電商渠道代理做線和面，先電商后實(shí)體的思路來(lái)逐步展開，能確保企業(yè)以最1小的資金投入，用最1快的速度獲得較高的利潤(rùn)回報(bào)。