廣州貝熙童裝有限公司地處世界服裝生產(chǎn)基地中國(guó)廣州，采用的是目前流行的“品牌童裝折扣連鎖模式”以及批發(fā)走份的出貨方式，公司擁有專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，實(shí)行統(tǒng)一的品牌形象維護(hù)和市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作。讓全國(guó)的經(jīng)銷商輕松創(chuàng)業(yè)快樂賺錢。公司在白云區(qū)擁有十二個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)，海量貨品資源，展廳3000多平方，全廣州面積的童裝尾貨展廳。有實(shí)力，才能保證長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨。主要的品牌有：361品牌童裝夏裝、ABC品牌童裝夏裝、巴布豆品牌童裝夏裝、超級(jí)甜心品牌童裝夏裝、德牌品牌童裝夏裝等等。

童裝品牌折扣店

廣州貝熙童裝有限公司經(jīng)過多年的經(jīng)營(yíng)，每一批貨源我們從廠家源頭就給各位合作商把關(guān)!確保貨源的都是近期的流行爆款，整個(gè)貨源品質(zhì)，價(jià)格占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)！我們以多年經(jīng)驗(yàn)及誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)，已和一批有一批的貨源合作商達(dá)成良好的合作，歡迎你加入我們的隊(duì)伍當(dāng)中一起為童裝事業(yè)奮斗。一起共贏！

精準(zhǔn)訂貨，降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，貨不準(zhǔn)確，造成的直接影響是積壓庫(kù)存、占用資金，或者因?yàn)槿必浂绊懯圪u。疏理問題門店，會(huì)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存問題層出不窮：暢銷商品缺貨、滯銷商品積壓嚴(yán)重。這其實(shí)是在訂貨環(huán)節(jié)出了問題，如果建立完善科學(xué)的訂貨體系，合理訂貨，也可節(jié)省資金、減少庫(kù)存占用，也避免不必要的麻煩與困擾。

兒童穿衣是一種綜合藝術(shù)，它涵蓋了色彩、面料、款式等對(duì)兒童的行為心理有著直觀的影響，也可以說成是家長(zhǎng)對(duì)兒童早期審美教育的一種物化行為，這種引導(dǎo)性教育要從兒童眼里所看到的開始。兒童的心理形成過程中，社會(huì)文化、家庭文化則起重要作用。當(dāng)部分經(jīng)營(yíng)者在產(chǎn)品同構(gòu)型高的情況下，也常以組合餐特惠價(jià)的超值策略來搶食其它競(jìng)爭(zhēng)者手中的大餅。當(dāng)然為了推廣某項(xiàng)新上市的商品，業(yè)者也可以用此組合價(jià)的方式，讓消費(fèi)者以較便宜的價(jià)格使用此商品，以此種方法來拉進(jìn)消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的接受度。雖然廣告和促銷有相反作用，但兩者間也有補(bǔ)充作用，例如，新商品上市時(shí)，廣告與試用品的提供，可以產(chǎn)生非常好的互補(bǔ)作用與相乘效果。又如：膠卷的廣告與攝影比賽，不但有短期的促銷效果，也可以提高消費(fèi)者的興趣而引起他們對(duì)品牌的好感。

廣州貝熙童裝有限公司是一家專注提供品牌童裝一手貨源，品牌童裝折扣連鎖直營(yíng)的服裝企業(yè)，公司集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易于一體，主營(yíng)國(guó)內(nèi)一二線知名品牌童裝，年齡定位0-17歲，風(fēng)格以健康、時(shí)尚、舒適、潮流、童趣為主，匯聚'小豬班納、嗒嘀嗒、青蛙皇子、紅黃藍(lán)、紅蜻蜓、瑪米瑪1卡、迪士尼、巴布豆、小資范、大衛(wèi)比熊、貓咪兒、淘氣貝貝、小豬嘟嘟、abc、巴拉巴拉、不可比喻、布布恰恰、蘇格馬可、快樂丘比、時(shí)尚世家、媽咪之星、阿杰邦尼、布衣草人、今童王、盈湖、海貝、杉杉'等成百上千個(gè)一二線知名品牌童裝。公司以豐富的工廠資源、獨(dú)特的貨源渠道，立體化的經(jīng)營(yíng)思維，最1賺錢、最1簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)模式，完善的終端店鋪管理運(yùn)營(yíng)體系及售后服務(wù)體系，有效結(jié)合終端市場(chǎng)打造中國(guó)品牌童裝折扣行業(yè)的航空母艦！公司合作多樣化、可自由挑款不限制金額和數(shù)量，也可分份拿貨！主要的品牌有：361品牌童裝夏裝、ABC品牌童裝夏裝、巴布豆品牌童裝夏裝、超級(jí)甜心品牌童裝夏裝、德牌品牌童裝夏裝等等。

時(shí)尚世家品牌童裝夏裝的定價(jià)是什么樣的？

先高后低：童裝定價(jià)其實(shí)是一門藝術(shù)。作為店主，進(jìn)貨很關(guān)鍵，有了好的貨品，就要?jiǎng)?chuàng)造出其價(jià)值來。所以，有好的產(chǎn)品，就不要一上來就抱著有賺就出的想法。一些自己認(rèn)準(zhǔn)是“精品”的款式即使是過季也不要扔進(jìn)特價(jià)貨的籃子里，好東西就應(yīng)該賣個(gè)好價(jià)錢。

童裝擺拍：金果果品牌童裝夏裝

我覺得拍衣服稍微有些陰影，從視覺效果上，感覺不錯(cuò)，很真實(shí)?？雌饋硪埠苁娣?。如果你用一個(gè)白色背景，把陰影全部修掉的話，至少我覺得會(huì)很怪，當(dāng)然也不排除會(huì)出現(xiàn)好的效果。

打通線上、線下數(shù)據(jù)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)定位，為其提供針對(duì)性1服務(wù)，積極應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，融合線上、線下資源，化地實(shí)現(xiàn)線上、線下之間，實(shí)體店與實(shí)體店之間的無縫銜接，從而創(chuàng)建出一個(gè)全新、共贏的商業(yè)模式。轉(zhuǎn)化率一直提不上去，與實(shí)體零售一樣，首先要從產(chǎn)品的定價(jià)、賣點(diǎn)上找原因。比較相同價(jià)格區(qū)間的其他競(jìng)品，在賣貨的時(shí)候，你的賣點(diǎn)是否讓顧客覺得更有性價(jià)比，這個(gè)“性價(jià)比”的感覺，無非是質(zhì)量更好、功能更多、贈(zèng)品更超值等等;其次是找客服(在實(shí)體店是導(dǎo)購(gòu))的問題，就是客服在面對(duì)顧客的時(shí)候，是否有好的銷售技巧，能快速分析并抓住顧客的痛點(diǎn)，然后結(jié)合產(chǎn)品賣點(diǎn)促成成交。

廣州貝熙童裝有限公司是一家專注提供品牌童裝一手貨源，品牌童裝折扣連鎖直營(yíng)的服裝企業(yè)，公司集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易于一體，主營(yíng)國(guó)內(nèi)一二線知名品牌童裝，年齡定位0-17歲，風(fēng)格以健康、時(shí)尚、舒適、潮流、童趣為主，匯聚'小豬班納、嗒嘀嗒、青蛙皇子、紅黃藍(lán)、紅蜻蜓、瑪米瑪1卡、迪士尼、巴布豆、小資范、大衛(wèi)比熊、貓咪兒、淘氣貝貝、小豬嘟嘟、abc、巴拉巴拉、不可比喻、布布恰恰、蘇格馬可、快樂丘比、時(shí)尚世家、媽咪之星、阿杰邦尼、布衣草人、今童王、盈湖、海貝、杉杉'等成百上千個(gè)一二線知名品牌童裝。公司以豐富的工廠資源、獨(dú)特的貨源渠道，立體化的經(jīng)營(yíng)思維，最1賺錢、最1簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)模式，完善的終端店鋪管理運(yùn)營(yíng)體系及售后服務(wù)體系，有效結(jié)合終端市場(chǎng)打造中國(guó)品牌童裝折扣行業(yè)的航空母艦！公司合作多樣化、可自由挑款不限制金額和數(shù)量，也可分份拿貨！主要的品牌有：童尚品牌童裝夏裝、蜜思莉品牌童裝夏裝、童淘庫(kù)品牌童裝夏裝、熙熙布衣品牌童裝夏裝、小1鬼達(dá)人品牌童裝夏裝等等。

品牌童裝折扣店有二個(gè)核心問題沒有解決好：

1、外部拉客，即解決來多少人的問題。

2、內(nèi)部產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，童淘庫(kù)品牌童裝折扣批發(fā)，即解決有多少人買，買多少的問題；

傳統(tǒng)店經(jīng)營(yíng)面臨的危機(jī)有如下６點(diǎn)：

1、 靠自然客流就要面對(duì)好地段高租金的成本壓力，缺少引流手段，傳統(tǒng)引流只能依靠?jī)?yōu)惠卡、免費(fèi)服務(wù)、派送禮品等簡(jiǎn)單手段，效果并不明顯，全是占便宜的人群。

2、 內(nèi)部產(chǎn)品過少，就面臨人群流失，為了保護(hù)人群不流失，就得強(qiáng)承諾，不強(qiáng)承諾人家不買呀，但買了就相當(dāng)于埋了一個(gè)雷，什么時(shí)炸不知道。

3、 增加產(chǎn)品，就要增加產(chǎn)品成本，貨不全不賣錢，貨全得壓貨，產(chǎn)品無法滿足客戶的需求。

4、 產(chǎn)品終端價(jià)格沒有競(jìng)爭(zhēng)力，一部分原因是因?yàn)檫M(jìn)貨成本就高，另一部分原因是因?yàn)閷?shí)體店運(yùn)營(yíng)成本高。

5、 身份糾結(jié)，缺少榮耀感，內(nèi)心有愧疚感，即明知道品牌社交的重要性，但是沒辦法，不強(qiáng)銷售、不強(qiáng)承諾、不強(qiáng)賣，店就得破產(chǎn)了。

6、 孤獨(dú)面對(duì)困難，自己不會(huì)自己不懂又沒有實(shí)戰(zhàn)的好教練手把手教，一個(gè)人硬扛；