探索文具貨架得力文具實(shí)體店新型經(jīng)營路徑，文具店加盟貨架晨光文具店貨架

陳列也很重要，剛開始的時候以為只要進(jìn)貨了都能賣，后來發(fā)現(xiàn)店員找不到貨，產(chǎn)品同質(zhì)化很嚴(yán)重，缺貨也不知道補(bǔ)貨。分析了一下原因，發(fā)現(xiàn)原來店員流動性大，理貨不勤，同類貨品不放在一起，進(jìn)貨不勤，補(bǔ)貨也不勤,因?yàn)槭羌鏍I，沒有專人管理，因此變得大家誰也不管。后來我專門分配了專人管理，店里才改善了不少。從中也能看出陳列對于一個店的重要性，好的陳列往往是吸引顧客的利器。

銷售也很重要，我們既然是開門做生意的，就必須對產(chǎn)品要了解，能快速找到顧客需要的文具，校邊店早上是賣文具的高峰，孩子們都很著急去上學(xué)。我很喜歡孩子，也喜歡給孩子們提供學(xué)習(xí)用品和文具，看著孩子們滿意的樣子，我也很開心。偶爾他們借個電話聯(lián)系一下家長，或者放學(xué)了在店里等一會同學(xué)，用一下WiFi，我都很樂意。時間一長，孩子們都喜歡常來我的店逛逛，和孩子們交朋友，這樣或多或少也能增進(jìn)一點(diǎn)營業(yè)額，何樂而不為呢。

做文具的，庫存管理也很重要。要學(xué)會賺頭賠尾，及時清理庫存，有些時候，中性筆可以一元錢特價，也可以送給孩子們。關(guān)于庫存管理，要想庫存管控好，上一個電腦管理軟件還是非常有必要的。實(shí)現(xiàn)不了每月盤點(diǎn)，半年盤點(diǎn)一次也可以。盤點(diǎn)前，先進(jìn)行退貨和整理，從盤點(diǎn)人員的安排，盤點(diǎn)用具，電腦的準(zhǔn)備，張貼盤點(diǎn)海報(bào)告示幾個方面做好盤點(diǎn)安排。力爭盤點(diǎn)準(zhǔn)確無誤。

店員的業(yè)務(wù)能力也很重要，要對產(chǎn)品的功能了解，便于對顧客介紹。上新的商品要及時學(xué)習(xí)，主動和顧客分享，接待顧客時要迅速在3秒鐘找到顧客需要的產(chǎn)品，10秒鐘找到一個同類的替代產(chǎn)品。學(xué)會跟顧客介紹同類產(chǎn)品。我們對員工也要經(jīng)常開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提升員工的銷售技能和專業(yè)技能。

晨光文具店貨架陳列要一切從客戶角度出發(fā)，文具書店貨架文具店加盟貨架

大家在學(xué)生時代都應(yīng)該去過文具店，購買書籍或者文具。而一般情況下，大多人都會覺得文具店特別的亂，大家都會去一些整潔、干凈的店鋪購買文具。那么我們盛世華源貨架廠來給大家介紹一下文具店的布局技巧有那些！

合理的進(jìn)行燈光搭配，就可以有效地促進(jìn)文具店整體空間裝修的效果，因?yàn)槲木叩暌话阊b修花的時間不需要太長，文具店對光源的要求會比較高，因?yàn)槟敲炊嗟漠a(chǎn)品需要合適的光源，這種情況下，會吸引更多的客戶，提高客流量。

文具店的空間如何劃分，通常來說是可以依照1：3：6的比例來進(jìn)行劃分，以收銀的空間為1比例來進(jìn)行參考，顧客活動的空間為3比例，商品陳列的空間為6比例，這種比例是最為合理的。但也需要根據(jù)一些實(shí)際的情況進(jìn)行布局劃分，可以根據(jù)自己店面的面積和熟悉的生活方式來進(jìn)行劃分。

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商店經(jīng)營一方面是為了滿足廣大消費(fèi)者的需要，另一方面也是為了取得更多的利潤。因此，在人力、物力、財(cái)力及營業(yè)面積限制的條件下，便利店無法使商品經(jīng)營品種無所不包，則應(yīng)首先選擇那些利潤高、周轉(zhuǎn)快的商品經(jīng)營。此外根據(jù)商品消費(fèi)連帶性的要求，把不同種類但在消費(fèi)上有互補(bǔ)性，或在購買習(xí)慣上有連帶性的商品一起納入經(jīng)營范圍，既方便顧客挑選購買，也利于擴(kuò)大銷售。

便利店商品采購范圍的確定，除考慮以上幾個方面外，還應(yīng)隨著便利店經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營目標(biāo)、人口數(shù)量及消費(fèi)者收入水平等實(shí)際情況的變化而隨時加以調(diào)整，不能一成不變，墨守成規(guī)。