廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場(chǎng)考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高，拿貨價(jià)是專柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫(kù)存批發(fā)，歡迎來(lái)看貨洽談選批！公司主營(yíng)：品牌折扣童裝一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌折扣童裝貨源，品牌折扣童裝廠家，品牌童裝折扣廠家等等

品牌折扣童裝激流勇進(jìn)打造童裝行業(yè)標(biāo)桿

對(duì)于品牌折扣童裝小編姐姐都感覺(jué)到要無(wú)話可說(shuō)了，肯定是因?yàn)樾【幗憬阕x書(shū)太少，無(wú)法組織語(yǔ)言，只能被語(yǔ)言窮盡。可能也是因?yàn)橄雴?wèn)題的方向太過(guò)單一，沒(méi)有用輻射性的思維去考慮問(wèn)題吧?？磥?lái)是系統(tǒng)思維還沒(méi)有養(yǎng)成，可是現(xiàn)在還有機(jī)會(huì)養(yǎng)成系統(tǒng)的思維嗎?不能再嘮叨了，還是來(lái)看看品牌折扣童裝是怎么在童裝行業(yè)中激流勇進(jìn)并成為行業(yè)的標(biāo)桿呢?其實(shí)現(xiàn)在的品牌折扣童裝還不是完全意義上的童裝行業(yè)的標(biāo)桿，因?yàn)樗鳛樾袠I(yè)的標(biāo)桿總感覺(jué)缺了點(diǎn)什么，但好像也不影響它現(xiàn)在行業(yè)標(biāo)桿的位置。品牌折扣童裝的發(fā)展速度以及被喜愛(ài)的程度都可以說(shuō)得上是童裝行業(yè)中標(biāo)桿的存在了?？偢杏X(jué)沒(méi)有哪一個(gè)童裝項(xiàng)目能像品牌折扣童裝這樣的。因?yàn)槠放普劭弁b本來(lái)興起的時(shí)間就不長(zhǎng)，而且它真正發(fā)展的時(shí)間更短。所以挺多人對(duì)于品牌折扣童裝還是相當(dāng)陌生的，但是它卻能這么迅速地吸引大量的消費(fèi)者，也可以說(shuō)是一個(gè)奇跡。

作為童裝行業(yè)的標(biāo)桿嚴(yán)格來(lái)說(shuō)品牌折扣童裝還是有點(diǎn)不夠格的，可能也是因?yàn)榘l(fā)展的時(shí)間過(guò)短的緣故。品牌折扣行業(yè)的控貨能力還是相當(dāng)不錯(cuò)的，有時(shí)候小編姐姐都覺(jué)得他們是不是都商量好了要采購(gòu)什么貨，不然怎么很多品牌折扣公司的貨都差不多，不過(guò)也有一些小公司會(huì)少些貨吧。這樣就有一個(gè)問(wèn)題要是打起價(jià)格戰(zhàn)的話，那么市場(chǎng)就會(huì)更加混亂了，不過(guò)就小編姐姐的了解現(xiàn)在的品牌折扣行業(yè)的市場(chǎng)還是相對(duì)平穩(wěn)的。暫時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的價(jià)格戰(zhàn)問(wèn)題，只是偶爾會(huì)遇到這樣的問(wèn)題，但是他們也會(huì)及時(shí)處理好，可以說(shuō)品牌折扣行業(yè)的凝聚力還是挺不錯(cuò)的，不想有些行業(yè)想一盤(pán)散沙一樣。這也是品牌折扣童裝能成為行業(yè)的標(biāo)桿的一個(gè)原因吧。似乎小編姐姐也無(wú)法駁回這個(gè)結(jié)論。

品牌折扣童裝想要成長(zhǎng)為童裝行業(yè)中真正意義上的標(biāo)桿還是有點(diǎn)ren重道遠(yuǎn)的。大家也知道品牌折扣童裝或者說(shuō)整個(gè)服裝行業(yè)都會(huì)有殘次率的問(wèn)題，可是品牌折扣童裝的殘次問(wèn)題還是有點(diǎn)小嚴(yán)重的，要是能做好這方面的工作，品牌折扣童裝想要成為童裝行業(yè)中的標(biāo)桿就應(yīng)該更容易了，可是還沒(méi)有到水到渠成的境界。品牌折扣童裝還是有很多需要改進(jìn)完善的地方。不過(guò)行業(yè)的屬性也會(huì)對(duì)它的發(fā)展有點(diǎn)阻礙吧。不過(guò)總體來(lái)說(shuō)的話，品牌折扣童裝還是能配得起童裝行業(yè)標(biāo)桿這個(gè)稱號(hào)的。其實(shí)品牌折扣童裝在很多方面都是很有優(yōu)勢(shì)的，但是它的競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈了。大家拿過(guò)市場(chǎng)貨的也應(yīng)該知道現(xiàn)在的市場(chǎng)散貨質(zhì)量也越來(lái)越高了，這應(yīng)該和消費(fèi)者開(kāi)始重視品質(zhì)問(wèn)題有關(guān)，而且生活水平上升了，對(duì)物質(zhì)方面的要求也會(huì)相對(duì)地提高。

想要成為童裝行業(yè)中名副其實(shí)的標(biāo)桿，不管是質(zhì)量、面料還是消費(fèi)者的消費(fèi)需求都要重視起來(lái)。這就要求采購(gòu)者有這方面的專業(yè)知識(shí)，以及敏銳的市場(chǎng)洞察能力。其實(shí)品牌折扣童裝想要成為真正意義上的行業(yè)標(biāo)桿不僅它自身要做好，而且品牌折扣行業(yè)的人也要做出努力才行?，F(xiàn)在的單打獨(dú)斗意義不大，只有把相關(guān)的因素都結(jié)合起來(lái)打團(tuán)戰(zhàn)，才有更多的機(jī)會(huì)。

品牌折扣童裝：創(chuàng)業(yè)也不能沖動(dòng)，你以為服裝生意有你想的那么容易嗎

創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在成為新一代人成功的一個(gè)代名詞，可是創(chuàng)業(yè)也沒(méi)有我們想的那么容易，小編姐姐沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，所以也不知道其中的辛苦，經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)的你們應(yīng)該會(huì)更有感觸一些?，F(xiàn)在大家都喜歡自己做一點(diǎn)小生意，來(lái)賺錢(qián)。但是你適合開(kāi)店嗎?這是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。不少人看到某一件商品有市場(chǎng)之后，就盲目的加入到該市場(chǎng)中去，一點(diǎn)也不考慮自己是否有能力開(kāi)店!

更加重要的是，創(chuàng)業(yè)的收入很不穩(wěn)定，遇到太多的人，因?yàn)橐粌蓚€(gè)月賺不到錢(qián)，又回去打工了，失敗的原因很簡(jiǎn)單，無(wú)非是一時(shí)沖動(dòng)想著創(chuàng)業(yè)的，你既沒(méi)有足夠多的錢(qián)支持你走創(chuàng)業(yè)這條路，關(guān)鍵你還沒(méi)任何經(jīng)驗(yàn)。所以說(shuō)你真打算創(chuàng)業(yè)，就到想做的行業(yè)打打工先，現(xiàn)實(shí)能讓你更好的明白，你自己是不是創(chuàng)業(yè)的那快料，創(chuàng)業(yè)的很多問(wèn)題，你是否真想清楚了。現(xiàn)在小編姐姐給大家分享一些人的創(chuàng)業(yè)史，大家也可以想想你們能不能像他們一樣呢。

老賀在杭州的某服裝市場(chǎng)做女裝生意，經(jīng)常拿一些市場(chǎng)貨回去換標(biāo)，他主要的客戶群就是江浙滬的一些女裝店的老板，人員配備：老婆，女兒，營(yíng)收情況：大致在20萬(wàn)-30萬(wàn)左右一年。攤位工作的都是自家人，所以不涉及工資支出。服裝生意真是挺辛苦的，老賀所有的貨搬進(jìn)搬出都是一個(gè)人，家里就他是男的，所有的體力活基本都是他承包，他說(shuō)就怕搬倉(cāng)庫(kù)，每次換倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，腰都吃不消。而且他們那個(gè)地方營(yíng)業(yè)時(shí)間早，凌晨三四點(diǎn)鐘工作，也是常有的事情，搬搬扛扛是家常便飯，老賀說(shuō)自己做服裝以來(lái)，連續(xù)睡眠時(shí)間基本不超過(guò)4個(gè)小時(shí)，有時(shí)候半夜就起來(lái)開(kāi)始為各地來(lái)拿貨的老客戶準(zhǔn)備東西，中午睡一會(huì)兒，下午為網(wǎng)上訂貨的一些老客戶發(fā)包，老婆女兒照顧店里的零售生意，還要打理家里大大小小的家務(wù)，三個(gè)人感覺(jué)每天都挺忙的。

服裝，對(duì)于大部分打算做生意的人來(lái)說(shuō)，算是一個(gè)比較好的選擇。但是，對(duì)于習(xí)慣了三點(diǎn)一線的辦公室一族，對(duì)于現(xiàn)在大部分擁有一份穩(wěn)定收入的廣大在職員工來(lái)說(shuō)，服裝也許并不是那么容易玩得轉(zhuǎn)的。也許有人會(huì)反駁說(shuō)，那么清華的賣(mài)豬肉的都發(fā)了財(cái)了，為什么我們不行，小編姐姐想說(shuō)，你怎么不說(shuō)清華的那個(gè)兄弟遭受的冷言冷語(yǔ)，現(xiàn)在賺錢(qián)那也是人家苦出來(lái)的，同時(shí)，開(kāi)始的基礎(chǔ)也不同，對(duì)于大部分做服裝的人來(lái)說(shuō)，本身就沒(méi)有什么錢(qián)，根本不敢雇人，也從沒(méi)敢想過(guò)搞連鎖。有時(shí)候創(chuàng)業(yè)之前，思維就注定了你做不好生意。

廣州貝熙童裝有限公司專業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)一二線品牌童裝折扣批發(fā)，品牌折扣童裝批發(fā)，品牌折扣童裝一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌折扣童裝貨源等等，貨品涵蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、外單童裝品牌廠商，所有貨品保證專柜出品，保證是全新產(chǎn)品。公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場(chǎng)考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高，拿貨價(jià)是專柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫(kù)存批發(fā)，歡迎來(lái)看貨洽談選批！

品牌童裝折扣店如何建立自己的會(huì)員制度

各位大姐大哥們,我經(jīng)營(yíng)了一家品牌童裝折扣店,附近有三所大的幼兒園,一所小學(xué),我店主要經(jīng)營(yíng)0-6歲的童裝,以及嬰幼兒用品,現(xiàn)在回頭客挺多,但利潤(rùn)不是很大,請(qǐng)問(wèn)我怎樣做才能有一套完整的會(huì)員制度,以便留駐這些老客戶,并為我?guī)?lái)新的客戶呢?求會(huì)員制度!“我想這個(gè)問(wèn)題是我們很多童裝店主都有這方面的疑問(wèn)吧。

如今各個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，童裝行業(yè)也不例外，各童裝質(zhì)量與服裝特色等方向都出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象，僅僅依靠產(chǎn)品本身的特色，已經(jīng)不再是優(yōu)勢(shì)。童裝品牌也很多，在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，怎樣才能更好的，更長(zhǎng)久的獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)是當(dāng)前的重點(diǎn)。提供優(yōu)質(zhì)貨源

仔細(xì)的觀察，就知道在我們身邊有不少人是某某品牌店的會(huì)員，尤其對(duì)于女性來(lái)說(shuō)，愛(ài)服裝愛(ài)優(yōu)惠是眾所周知的事，擁有很多店面的會(huì)員卡，是最正常不過(guò)的事了。連鎖專賣(mài)店加會(huì)員，作為一種較新穎的會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)模式，品牌效應(yīng)與全國(guó)連鎖形式，最容易積聚會(huì)員，為品牌節(jié)約渠道占用資源的同時(shí)，一張會(huì)員卡，全國(guó)連鎖店面通用，給會(huì)員帶來(lái)更多的便利與優(yōu)惠。童裝品牌營(yíng)銷(xiāo)專家建議，全國(guó)連鎖童裝專賣(mài)店要利用好會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)模式，將帶來(lái)更多的收益。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)的方式就是童裝品牌專賣(mài)店或者是品牌童裝折扣店為滿足消費(fèi)條件的顧客，或者有意向的顧客辦理會(huì)員卡業(yè)務(wù)，給會(huì)員提供一些優(yōu)惠。通過(guò)開(kāi)展宣傳、促銷(xiāo)等活動(dòng)吸引更多的消費(fèi)者前來(lái)消費(fèi)，辦理會(huì)員卡，成為店面會(huì)員，進(jìn)行長(zhǎng)期的消費(fèi)引導(dǎo)。在給會(huì)員優(yōu)惠的同時(shí)，店面的成單量大量增加，也提升了客戶的忠誠(chéng)度。

那么下面我來(lái)說(shuō)一下目前主流會(huì)員制度的制定方法，主要有兩種。第1種為積分返利類(lèi)。第二種為通卡折扣類(lèi)。這兩種制定會(huì)員制度體系各有優(yōu)劣。1、積分返利類(lèi)（適用于周邊競(jìng)爭(zhēng)激烈，且產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化嚴(yán)重的店鋪）可以設(shè)置會(huì)員消費(fèi)積分，和禮品兌換。積分返利類(lèi)會(huì)員卡，一般設(shè)置原則為，低門(mén)檻進(jìn)入，促進(jìn)多次消費(fèi)。2、通卡折扣類(lèi)（適用于品牌知名度較高，產(chǎn)品單品利潤(rùn)高，但反復(fù)購(gòu)買(mǎi)次數(shù)較低的店鋪）通卡折扣類(lèi)會(huì)員制度的制定，多需要考慮到消費(fèi)者的身份體驗(yàn)需求。通常有消費(fèi)滿額成會(huì)員，和預(yù)存達(dá)標(biāo)為會(huì)員兩種形式。具體使用哪種形式，需要根據(jù)您的店面特征來(lái)看。當(dāng)然，也有說(shuō)，積分類(lèi)會(huì)員適合價(jià)格敏感型產(chǎn)品，折扣類(lèi)適合價(jià)格模糊類(lèi)產(chǎn)品。

品牌折扣童裝尾貨 促銷(xiāo)手段你知道么

體驗(yàn)促銷(xiāo)

試穿就送，買(mǎi)與不買(mǎi) 都會(huì)送，一般都有一部份人購(gòu)買(mǎi)，目的就達(dá)到了，送的禮品不要太差也不要太貴，比如透明 肩帶等。

消費(fèi)券 消費(fèi)券促銷(xiāo)，不單在節(jié)假日可以做，在平時(shí)也可以做。這也是提前完成消費(fèi)者者競(jìng)爭(zhēng)的 一個(gè)方法，如果有消費(fèi)時(shí)她可能直接來(lái)你的店，這是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打擊。可以印刷消費(fèi)券， 一共十二張，折扣自己定，但不要傷害會(huì)員的感情，比如一件七點(diǎn)五折，會(huì)員才八點(diǎn)五折， 就不行?？梢缘接嘘P(guān)第的各單位發(fā)放，可以聯(lián)合其它店鋪促銷(xiāo)時(shí)用，z好是zhi定的點(diǎn)，不要在大 街上隨便發(fā)，這樣會(huì)讓顧客不夠重視。

返現(xiàn) 返現(xiàn)就是終端店在促銷(xiāo)時(shí)，規(guī)定買(mǎi)滿多少金額，現(xiàn)場(chǎng)返還現(xiàn)金多少，比如買(mǎi)滿200元返 20元，如同打9折。這種促銷(xiāo)手段商場(chǎng)用得比較多，因?yàn)槭侵苯佑矛F(xiàn)金返還的，所以，吸引 力較大。但是在制訂促銷(xiāo)時(shí)，要注意返現(xiàn)的金額，既不超出限制，又能有吸引力，所以，制 定合理的返現(xiàn)金額是十分重要的。

廣州貝熙童裝有限公司主營(yíng)：韓尚品牌童裝夏裝、糖糖品牌童裝夏裝、糖古品牌童裝夏裝、金果果品牌童裝夏裝、愷愷鑫鑫品牌童裝夏裝等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場(chǎng)沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過(guò)硬的品牌產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國(guó)內(nèi)品牌折扣服裝庫(kù)存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場(chǎng)的變化、深化品牌童裝尾貨與國(guó)家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場(chǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國(guó)助力。

童裝品牌專賣(mài)店的優(yōu)勢(shì)：

1.品牌童裝公司有統(tǒng)一店鋪形象，顧客群體都在中上。

2.品牌童裝經(jīng)營(yíng)權(quán)受到區(qū)域保護(hù)。

3.品牌童裝商品結(jié)構(gòu)相對(duì)齊全，總部統(tǒng)一訂貨配貨，按季節(jié)分波段上貨，免去進(jìn)貨的煩瑣。

4.品牌童裝公司有強(qiáng)大的售后指導(dǎo)和銷(xiāo)售服務(wù)及銷(xiāo)售員工的培訓(xùn)。

5.品牌童裝零售價(jià)格全國(guó)統(tǒng)一，銷(xiāo)售價(jià)總部統(tǒng)一指導(dǎo)。

6.品牌童裝零售利潤(rùn)高，沒(méi)有惡意競(jìng)爭(zhēng)之煩惱。

7.品牌童裝公司經(jīng)常有促銷(xiāo)活動(dòng)，協(xié)助單店的銷(xiāo)售。

8.品牌童裝每季都有禮品推出，支持終端店鋪?zhàn)龌顒?dòng)。

9.品牌童裝公司有形象貨架返利，完成銷(xiāo)售任務(wù)返利。

10.品牌童裝公司有退換貨支持。

童裝品牌專賣(mài)店與童裝散貨的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比

二、童裝品牌專賣(mài)店劣勢(shì)：

1.只能經(jīng)營(yíng)某一種品牌，顧客挑選有限。

2.款式風(fēng)格局限某一種品牌，不可以靈活的調(diào)整。

3.品牌加盟常常有誤區(qū)，小心騙zi品牌。

童裝品牌專賣(mài)店與童裝散貨的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比

三 散貨店的優(yōu)勢(shì)：

1.投資小，只要房租和工商稅務(wù)，裝修簡(jiǎn)單不要花大錢(qián)。

2.換款靈活方便。

3.價(jià)格靈活多變，讓利自由。童裝品牌專賣(mài)店與童裝散貨的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比

四 散貨店鋪劣勢(shì)：

1.店鋪形象不好，面對(duì)的顧客以中低消費(fèi)群體。

2.進(jìn)貨渠道不好，比較雜亂。

3.舟車(chē)勞頓之苦，散貨要自己出去挑款，拉著小車(chē)到處轉(zhuǎn)悠。

4.欠服務(wù)與指導(dǎo)

5.進(jìn)回來(lái)的款，常常和其他店鋪一模一樣，沒(méi)有個(gè)性。

6.價(jià)格賣(mài)不起，利潤(rùn)超低。

7.貨品風(fēng)格不能統(tǒng)一。

8.貨品無(wú)退換。

9無(wú)裝修和銷(xiāo)售返利。

10.經(jīng)營(yíng)不受到區(qū)域保護(hù)，惡x競(jìng)爭(zhēng)厲害