寧波卓博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 管理體系認(rèn)證, 內(nèi)審員培訓(xùn), 勞務(wù)派遣, 企業(yè)管理咨詢(xún)
IATF16949認(rèn)證申請(qǐng)-汽車(chē)質(zhì)量管理體系認(rèn)證申請(qǐng)步驟-權(quán)威汽車(chē)供應(yīng)鏈質(zhì)量體系認(rèn)證
價(jià)格
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寧波卓博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
店齡6年 企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
馬永明
聯(lián)系電話(huà)
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經(jīng)營(yíng)模式
商業(yè)服務(wù)
所在地區(qū)
浙江省寧波市
主營(yíng)產(chǎn)品
卓博企業(yè)管理咨詢(xún)【汽車(chē)質(zhì)量管理體系認(rèn)證辦理步驟 權(quán)威汽車(chē)供應(yīng)鏈質(zhì)量體系認(rèn)證】
IATF16949全稱(chēng)汽車(chē)質(zhì)量管理體系,是國(guó)際汽車(chē)行業(yè)的技術(shù)規(guī)范,基于ISO9001的基礎(chǔ),加進(jìn)了汽車(chē)行業(yè)的技術(shù)規(guī)范。此規(guī)范只適用于汽車(chē)整車(chē)廠(chǎng)和其直接的零配件制造商。
卓博管理咨詢(xún)幫助企業(yè)實(shí)施IATF16949的基本步驟如下:
一、準(zhǔn)備階段
1.1體系診斷
指咨詢(xún)師到達(dá)企業(yè),對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深刻的調(diào)查、診斷,了解企業(yè)的基本情況、技術(shù)水平等,為根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)實(shí)施輔導(dǎo)做好準(zhǔn)備。
1.2成立推行委員會(huì)
在委員會(huì)成立的會(huì)議上要宣布認(rèn)證咨詢(xún)的計(jì)劃安排、時(shí)段劃分時(shí)間進(jìn)度以及其他需要交待的事項(xiàng)。
1.3基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
使企業(yè)了解IATF16949的產(chǎn)生及發(fā)展等,還要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)條文進(jìn)行逐條的講解。
1.4體系整合
以上三個(gè)階段結(jié)束后,對(duì)企業(yè)原有不符和文件精神的要加以清理,重新制定文件編制計(jì)劃,對(duì)已有的文件進(jìn)行修改,原來(lái)沒(méi)有的文件要加以補(bǔ)充。
二、建立質(zhì)量管理體系
2.1方針和目標(biāo)的評(píng)審
2.2程序文件評(píng)審修訂
2.3質(zhì)量手冊(cè)評(píng)審修訂
2.4作業(yè)指導(dǎo)書(shū)評(píng)審修訂
2.5表格表單的整理評(píng)審修訂
三、體系試運(yùn)行
3.1體系試運(yùn)行
程序評(píng)審修訂完畢,最高管理層就要及時(shí)舉行發(fā)布會(huì),宣布程序文件開(kāi)始執(zhí)行的時(shí)間,各部門(mén)要開(kāi)始做好各種記錄,推行委員會(huì)要完成體系運(yùn)行報(bào)告。
3.2期中檢查
3.3內(nèi)審員培訓(xùn)與演練
3.4內(nèi)審及問(wèn)題的改進(jìn)
編制內(nèi)審計(jì)劃,內(nèi)審結(jié)束后,將所查出的問(wèn)題歸納整理,寫(xiě)出內(nèi)審報(bào)告,分別發(fā)到責(zé)任單位,限期改進(jìn)。
3.5協(xié)助申請(qǐng)換版認(rèn)證
3.6管理評(píng)審
四、體系換版認(rèn)證
4.1認(rèn)證前的準(zhǔn)備
在軟件、硬件及人員方面都要做好準(zhǔn)備。
4.2預(yù)評(píng)審及改進(jìn)
4.3正式評(píng)審及頒發(fā)證書(shū)