手袋種類

手袋發(fā)展到今天種類繁多,我們常見的有背包、商務袋、化妝袋、冰袋、書包、錢包、腰包、筆袋、CD袋等等。我們公司常做的銀包分短包、長款錢包、鉸包、拉鏈包、碎銀袋、鎖匙袋等,短包還分橫身或企身單包、子母包、活頁包和三折包。制作銀包的主要材料有各種皮、人造革、尼龍等（了解用料在我們出格的時候相當重要）,主要制作工藝有單折邊、雙折邊、包邊、散口、電壓等。那么在這里我們就我們公司出格的一貫作法,以及一些出格中需要掌握的的知識

環(huán)保袋

對于無紡布袋產(chǎn)業(yè)來說創(chuàng)意的作用越來越重要，下面我來具體介紹一下創(chuàng)意對無紡布袋產(chǎn)業(yè)的作用。創(chuàng)意有利于促進無紡布袋工業(yè)優(yōu)化進級,增強競爭力?？陀^分析,無紡布袋工業(yè)市場相對低端,結構較為單一,工業(yè)同構、產(chǎn)品同質現(xiàn)象普遍,尚未形成原料—無紡布袋—服裝一體化工業(yè)布局,整體競爭實力有待加強。大部門無紡布袋企業(yè)研發(fā)投入相對偏低,尤其是中小企業(yè)“跟風”現(xiàn)象普遍,以“貼牌”加工“跑量”出產(chǎn)為主,產(chǎn)品附加值不高,立異能力不足。加快無紡布袋創(chuàng)意工業(yè)基地建設,打破傳統(tǒng)粗放型、同質化的發(fā)展模式,實現(xiàn)消費效用增長、邊際本錢縮減,以創(chuàng)意晉升無紡布袋工業(yè),把握“創(chuàng)意實現(xiàn)價值再造”,加強技術、品牌和服裝創(chuàng)意工業(yè)建設,這是當前及今后無紡布袋工業(yè)應對國際商業(yè)壁壘、工業(yè)本錢上漲、專業(yè)市場競爭等諸多災題的有效策略,也是落實科學發(fā)展觀的必定要乞降實現(xiàn)無紡布袋工業(yè)轉型進級的必定選擇。

?箱包創(chuàng)意方法

1、 缺點列舉法——也稱“五法”，就是找出現(xiàn)有產(chǎn)品的缺點，即設計“不合理、不方便、不如意、不完善、不科學”之處，就可對癥下藥地進行改進，新樣式就出現(xiàn)了。

2、 系統(tǒng)設問法——提出問題，從中找出不足，以便改進和創(chuàng)新。比如所設計的產(chǎn)品還有其它用途嗎？作些變化能否有別的用處？變化其形狀、結構、造型、色彩、包裝等會有什么結果？放大后會怎樣？變薄，變厚怎樣？增加部件和功能會怎樣？減少功能、部件、尺寸會怎樣？與其它組合起來會怎樣？

3、 刪繁就簡法——刪去繁瑣而無用的，繁瑣的設計作品，只能說明設計師的思維混亂。

4、 換位思考法——設計人員站在用戶角度去分析商品不足進行改進，讓用戶滿意。

5、 小改小革法——將各種小改小革收集起來，形成一種好的設計構思 6、 魅力法——針對產(chǎn)品的造型、色澤、表面質量、產(chǎn)品形象和包裝所存在的問題作改進，提高其魅力。

7、 對比先進法——同類商品作對比，找差距，以便改進。應與先進產(chǎn)品比

8、 移植法——將已知的原理或已有產(chǎn)品，移植到新用途上。如男式防盜公事包，就采用了將防盜設施移植到包內的作法。

9、 多次反復法——設計不能一次成功，需要反復思考、構思和修改。日本松下公司認為：一個好的設計應該反復設計20次才行。

10、 投其所好法——細分市場，針對各個細分的子市場作為目標市場。進行投其所好的創(chuàng)新。如夜光學生書包，利用能夠發(fā)光的縫線而取得孩子們的興趣。

11、 強化超前思維——通過市場調查，了解潛在需求中哪些屬于下一步需求，需要設計師超前思維、超前創(chuàng)新。如創(chuàng)新設計3 年以后的熱點產(chǎn)品。

12、尋找潛在需求法——人的需求永無止境。通過生活難點尋找潛在需求，滿足潛在需求方成為創(chuàng)新的起點。計算機輔助箱包概念設計模型數(shù)據(jù)庫解決的方案