十元店名創(chuàng)優(yōu)品的打法：產(chǎn)品為王，名創(chuàng)優(yōu)品店貨架，十元優(yōu)品店貨架，快時(shí)尚優(yōu)品貨架，GREEN PARTY貨架，三福精品貨架，大創(chuàng)貨架，生活無憂貨架

“10元黃金價(jià)位”背后：

讓對(duì)手無法競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)模式

2013年9月成立的名創(chuàng)優(yōu)品，截止目前全球開店1800家，與40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，營(yíng)收連年翻番，2016年達(dá)到近100億元。預(yù)計(jì)2020年將在全球開店6000家，營(yíng)收突破600億。

名創(chuàng)優(yōu)品在中國(guó)市場(chǎng)大部分商品的售價(jià)為10元，從櫥窗廣告到貨架價(jià)簽，加粗大寫的“10元”幾乎無處不在。名創(chuàng)優(yōu)品十大商品品類、4800余款商品中，定價(jià)10元的產(chǎn)品大約占50%。

用創(chuàng)始人葉國(guó)富的話講就是，可以讓顧客“不必在乎價(jià)格”，“不用思考”，從容購(gòu)買。

雖然追求價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但名創(chuàng)優(yōu)品并不因?yàn)閮r(jià)格而犧牲商品品質(zhì)和時(shí)尚，同樣售價(jià)10元的商品，一定要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品質(zhì)更好。

葉國(guó)富有底氣地說：“從來沒有把日本大創(chuàng)和美國(guó)的1美元店放在眼里?！痹谒磥?，中國(guó)傳統(tǒng)的10元店更是屬于“粗糙低價(jià)”，毫無競(jìng)爭(zhēng)力，遲早被時(shí)代淘汰。

產(chǎn)品為王

這個(gè)夏天，名創(chuàng)優(yōu)品的一款山谷百合香體噴霧，在抖音上走紅，成為平價(jià)香水界的爆款，門店多次賣斷貨，原因是它的香味與祖瑪瓏（Jo Malone）高度相似，售價(jià)卻只有10元，很多人跟風(fēng)購(gòu)買。

香體噴霧

“最早并未做任何推廣，一些用戶自發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)分享后，突然就在抖音上火了?！泵麆?chuàng)優(yōu)品品牌總監(jiān)王廣永將走紅原因歸于“在產(chǎn)品上下了功夫”。

高品質(zhì)、低價(jià)格的產(chǎn)品一直被視為名創(chuàng)優(yōu)品的優(yōu)勢(shì)?！叭藗兊男枨笤絹碓胶?jiǎn)單、理性、高效，只有精選、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的商品才能讓大多數(shù)人爽?！泵麆?chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官葉國(guó)富多次在公開發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品是品牌的戰(zhàn)略。

名創(chuàng)優(yōu)品的門店內(nèi)，大部分產(chǎn)品為自有品牌，有九大產(chǎn)品品類，常規(guī)3000個(gè)SKU，涵蓋日常生活的方方面面，均主打“物美價(jià)廉”。

不過，名創(chuàng)優(yōu)品早已不是人們印象中的“十元”店了，除部分單價(jià)10元的商品之外， 近50%的商品定價(jià)于10元至49元之間，少數(shù)高單價(jià)商品為699元。

全球名創(chuàng)優(yōu)品貨架供應(yīng)商：尺度貨架專業(yè)生產(chǎn)快時(shí)尚貨架20年，十元店貨架免費(fèi)設(shè)計(jì)，名創(chuàng)貨架源頭廠家，伶俐精品飾品貨架，三福百貨貨架，超市商超貨架，生活無憂貨架

在全球名創(chuàng)優(yōu)品有超過400個(gè)時(shí)尚買手和研發(fā)人員，一個(gè)月研發(fā)的產(chǎn)品達(dá)500款，但只有 50款以內(nèi)的產(chǎn)品真正上到貨架，可謂百里挑一。王廣永介紹，名創(chuàng)優(yōu)品內(nèi)部有一個(gè)產(chǎn)品測(cè)試的機(jī)制，新品開發(fā)出來之后，經(jīng)過小批量試產(chǎn)、試銷，再根據(jù)市場(chǎng)反饋進(jìn)行改良，決定是否大規(guī)模推向市場(chǎng)。

名創(chuàng)優(yōu)品門店每7天會(huì)上一次新品，21天全店貨物可流轉(zhuǎn)一遍。一來保證新鮮感，增加消費(fèi)者復(fù)購(gòu)率；二來根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整商品線。

一件爆品的特質(zhì)是具備高顏值、高品質(zhì)、高性價(jià)比，能使消費(fèi)者在門店拿到商品有一種“不買就吃虧”的感覺。名創(chuàng)優(yōu)品從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)便介入產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程，統(tǒng)一打造簡(jiǎn)約的包裝風(fēng)格。近兩年，其陸續(xù)與 Hello Kitty、粉紅豹等知名IP合作，開發(fā)出大量正版授權(quán)IP產(chǎn)品，在創(chuàng)意家居、季節(jié)性產(chǎn)品、精品包飾三個(gè)品類的銷量排行中，居首的均為IP授權(quán)產(chǎn)品。

品質(zhì)的保證源于供應(yīng)商，名創(chuàng)優(yōu)品在全球擁有800多家供應(yīng)商，其中不乏香精老牌供應(yīng)商奇華頓，意大利彩妝代工廠瑩特麗，“雙立人”的供應(yīng)商嘉誠(chéng)集團(tuán)等。名創(chuàng)優(yōu)品曾開發(fā)了一款售價(jià)10元的眼線筆，上市3年來已賣出2億支，貢獻(xiàn)超過20億元的營(yíng)收，是名創(chuàng)優(yōu)品銷售高的單品之一。

“顧客買名創(chuàng)的東西，質(zhì)量一旦有問題，我們壓力很大。”葉國(guó)富的做法是，在源頭上把控產(chǎn)品品質(zhì)。“只要發(fā)現(xiàn)有潛在的問題，一概不做。寧愿不賣，也不能把口碑做壞了?！?

葉國(guó)富聯(lián)想到在美國(guó)考察時(shí)的見聞：“一只火雞賣4.99美元，烤得又香又好。如果是在中國(guó)，4.99元你能買到這么大的火雞嗎？就算買到也不敢吃，你認(rèn)為肯定有問題?！?

廣州市尺度展示道具有限公司是零售快時(shí)尚品牌展示貨架道具制造服務(wù)供應(yīng)商，引進(jìn)日本進(jìn)口數(shù)控沖床、折彎?rùn)C(jī)、剪床、雕刻機(jī)、激光切割等生產(chǎn)設(shè)備，我們擅長(zhǎng)：名創(chuàng)優(yōu)品百貨行業(yè)、快時(shí)尚服裝行業(yè)、LENLE伶俐飾品行業(yè) 、百貨超市、母嬰等等行業(yè)提供終端形象策劃設(shè)計(jì)生產(chǎn)。經(jīng)過近10年沉淀蛻變，已成為行業(yè)知名的終端形象升級(jí)全服務(wù)專家。 主營(yíng)：名創(chuàng)優(yōu)貨架，名創(chuàng)貨架，十元店貨架，名創(chuàng)十元店免費(fèi)設(shè)計(jì)，LENLE伶俐飾品精品店貨架

他認(rèn)為，小我設(shè)計(jì)師有兩個(gè)錯(cuò)誤錯(cuò)誤：首先，產(chǎn)物設(shè)計(jì)完之后，沒有工場(chǎng)樂意給他打樣；第二，只需設(shè)計(jì)，沒有訂單。

“名創(chuàng)優(yōu)品恰恰可以填補(bǔ)這兩大缺陷，只需你的設(shè)計(jì)好，要工場(chǎng)有工場(chǎng)，要訂單有訂單，我就缺設(shè)計(jì)”。

是以名創(chuàng)優(yōu)品正動(dòng)手搭建一個(gè)設(shè)計(jì)師共享平臺(tái)，讓小我設(shè)計(jì)師變成名創(chuàng)的設(shè)計(jì)師。設(shè)計(jì)師將本身的作品上傳到平臺(tái)，名創(chuàng)甄選其中好的予以買斷，或者按照發(fā)賣額提點(diǎn)給設(shè)計(jì)師。

“我希望，每個(gè)企業(yè)家都是半個(gè)設(shè)計(jì)師和半個(gè)藝術(shù)家，要明白美學(xué)，要在設(shè)計(jì)上舍得花錢，沒有這種心態(tài)你做不好企業(yè)”，葉國(guó)富說。

宜家、優(yōu)衣庫、Costco沒有一個(gè)加盟店、沒有一個(gè)代庖署理商，全數(shù)是公司直接開店。名創(chuàng)優(yōu)品在全國(guó)都是類直營(yíng)加盟店辦理形式，商品直接從工場(chǎng)到店肆，中心沒有任何環(huán)節(jié)。

9月的末了一天，騰訊總裁劉熾平起了一個(gè)大早，在清晨6:40按時(shí)向4萬多名員工發(fā)送了一封郵件：公布揭曉啟動(dòng)新一輪計(jì)策進(jìn)級(jí)，并停止騰訊公司歷史的第三次構(gòu)造架構(gòu)大調(diào)解。

騰訊原有的7個(gè)事業(yè)群變換為6個(gè)事業(yè)群，其中變化較大的是設(shè)立云與聰明財(cái)產(chǎn)事業(yè)群。

以2c業(yè)務(wù)起身的騰訊把將來依靠在了2B業(yè)務(wù)上，劉熾平用“扎根斲喪互聯(lián)網(wǎng)，擁抱財(cái)產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)”為此次計(jì)策進(jìn)級(jí)定調(diào)，而云辦事和聰明零售無疑將成為騰訊進(jìn)攻B端市場(chǎng)的兩把利器。

就在這封郵件發(fā)出10小時(shí)往后，名創(chuàng)優(yōu)品公布揭曉獲得騰訊與高瓴本錢10億計(jì)策投資。