上門洗車之所以有價值，是因為它真正的解決了到店洗車的痛點，那到店洗車的痛點有哪些呢?

1.太忙，沒時間洗車

挺大一部分車主，洗車次數(shù)特別少，有的1個月才洗一次車，問其原因，不是不想洗，而是真的沒時間去洗，一開始zui容易接受上門洗車服務(wù)就是這部分客戶，而且這部分客戶開的車往往都是比較好的車(以中級車以上為主)，我們洗的車中路虎、寶馬、奔馳、奧迪A8真心不少，這和我們原來預(yù)計的上門洗車可能以低端車居多大相徑庭。而且這部車主大多都要求精洗。而精洗就不是簡單的水洗能做到的了。需要依靠蒸汽洗車設(shè)備才能實現(xiàn)。

2.洗車店和車主時間忙閑錯位，洗車等待時間長平時洗車店比較清閑，可是車主往往沒有時間，周末有時間吧，去洗車的時候，就經(jīng)常需要等半個小時1個小時啥的，加上路上的時間，半天就沒有了，好不容易趕上個周末還浪費半天，感覺還是挺冤的。

3.想洗的時候洗不了傳統(tǒng)店面洗車往往是早9晚6，在這時間之外不能提供服務(wù)，而我們在實際用車的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)需要在這些時間之外洗車的意外情況，針對這部分用戶我們可以在洗車店里配備一臺移動上門蒸汽洗車機，車主只要一個電話，我們的洗車小哥騎著三輪車很快就能到zhi定的地方。

    而上門洗車剛好解決了用戶的這些難題。從時間上，既免去了用戶往返于洗車店的路途時間，也免去了排隊等待的時間，既可以隨叫隨到，也可以提前預(yù)約，大大節(jié)省了用戶的時間成本。另外，譬如蒸汽洗車機這種設(shè)備十分節(jié)約水資源，既安全環(huán)保，更易操作，降低成本，節(jié)約了店面的額外支出，這樣就會降低洗車價格，實現(xiàn)了店鋪老板、洗車工人和消費者的三方共贏。

   比較可以看出，上門洗車很好的解決了到店洗車痛點，車主體驗更好，另外對于服務(wù)提供者的洗車工來講，可以獲得更高的收入，滿意度也提高了。

    上門洗車在2008-2009年的時候，熱鬧過一陣子，參與者主要是一些洗車店以及個體加盟者，之所以當(dāng)時沒有發(fā)展起來，主要有兩個原因，一是加盟商只顧賣設(shè)備蒙人掙錢，對于服務(wù)、營銷等等沒有任何支持，沒有掙錢的示范效應(yīng)，干的人越來越少，還有一個就是移動互聯(lián)網(wǎng)沒有發(fā)展起來，車主和服務(wù)提供者溝通效率太低，導(dǎo)致上門洗che本來的便捷性大打折扣，同時也導(dǎo)致洗車效率無法提高，單次洗車的成本居高不下，既沒那么方便還不便宜，當(dāng)然沒法發(fā)展起來了。

我們來仔細分析原因，總結(jié)為以下幾點：

1.價格昂貴，是正常洗車的5倍價格。

2.糟糕的線下服務(wù)流程，體驗不好。

    但并不意味著這個市場不能做，我們堅信，這個市場大有搞頭，因為它真正的解決了用戶的痛點。其實，在這十年里，一直都有些上門洗車者的個人干的有聲有色，在北京的一些別墅區(qū)內(nèi)，就有一些個體從2005年開始就提供上門洗車的服務(wù)，他們提供挺有特色的一些服務(wù)，每月固定一個費用，干得也有聲有色，養(yǎng)家糊口做得還挺不錯的。

    現(xiàn)在，我們進入了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，上門洗車作為到家服務(wù)的一部分，也在互聯(lián)網(wǎng)下單的大趨勢下，逐漸成為了熱點，最近某上門洗車服務(wù)商還拿到了千萬美金的融資，正式開啟了上門洗車領(lǐng)域競爭的序幕。

   河南望錦機械設(shè)備有限公司是一家專業(yè)從事生產(chǎn)蒸汽清洗機設(shè)備的企業(yè)。公司擁有一批具有多年清洗機械設(shè)備、制造、維修經(jīng)驗的技術(shù)團隊，所生產(chǎn)的清洗設(shè)備主要用于酒店清洗、廚房清洗、空調(diào)清洗、汽車清洗等領(lǐng)域。公司本著誠信立足，創(chuàng)新致遠的理念進行國際化經(jīng)營管理，在服務(wù)領(lǐng)域，公司勇于創(chuàng)新，在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)汽車后市場服務(wù)社區(qū)化經(jīng)營模式，并勇于實踐探索，立志為都市汽車一族提供專業(yè)、便捷和高價值的蒸汽洗車及汽車后市場服務(wù)等各項業(yè)務(wù)，將先進的技術(shù)、完善的汽車服務(wù)理念帶給廣大消費者