廣州市尺度展示道具有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 廚房置物架
廣西北歐風(fēng)格糯米貨架陳列設(shè)計(jì)-nome貨架
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店鋪主推品 熱銷潛力款
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廣州市尺度展示道具有限公司
店齡6年 企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
唐先生
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經(jīng)營(yíng)模式
生產(chǎn)加工
所在地區(qū)
廣東省廣州市
主營(yíng)產(chǎn)品
nome家居百貨展示架|nome家居裝修陳列|nome時(shí)尚家具貨架
nome展位展示2018年的獲獎(jiǎng)作品
廣州是nome中國(guó)總部所在地,也是其產(chǎn)品規(guī)劃及研發(fā)基地,每年不計(jì)其數(shù)計(jì)的新產(chǎn)品由這里誕生,并輸送到散布于世界各地的3200多家門店。
除了自主規(guī)劃,nome還活躍與全球各地的優(yōu)異規(guī)劃團(tuán)隊(duì)廣泛開展協(xié)作,內(nèi)行業(yè)界開創(chuàng)了規(guī)劃師協(xié)作的全新形式。2017年到2018年,nome累計(jì)簽約了11個(gè)世界規(guī)劃團(tuán)隊(duì),8個(gè)國(guó)內(nèi)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)。遍及全球的規(guī)劃師資源,為nome持續(xù)輸出了契合不同區(qū)域消費(fèi)偏好的規(guī)劃作品,并助推了一大批爆款產(chǎn)品的誕生。
個(gè)名為《Show Flat》的規(guī)劃項(xiàng)目,由希臘規(guī)劃師 Minas Kosmidis 帶領(lǐng)他的概念修建團(tuán)隊(duì),與來(lái)自深圳的于強(qiáng)室內(nèi)規(guī)劃師事務(wù)所協(xié)作完成。東西方的規(guī)劃思維,一起注入這個(gè) 250 平米的空間,為東西交融打上了一個(gè)漂亮的注解。
這間私宅坐落東莞一座高層住宅的 22 樓,規(guī)劃師在為一家四口留出足夠生活空間的一起,努力為他們搭建出創(chuàng)造一起記憶的空間。
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但是因?yàn)楫?dāng)前“粉絲經(jīng)濟(jì)”并沒(méi)有一個(gè)監(jiān)管體系,也缺少準(zhǔn)確的定位,因此很可能出現(xiàn)銷售量跟隨粉絲流動(dòng)出現(xiàn)大幅度波動(dòng)的狀況,不利于長(zhǎng)期發(fā)展;相較而言,大的進(jìn)口平臺(tái)因?yàn)樨?cái)力充足,可以通過(guò)控制成本選擇優(yōu)質(zhì)商品來(lái)吸引消費(fèi)者,攏住自己的粉絲。
綜上,“粉絲經(jīng)濟(jì)”存在兩面性,進(jìn)口電商想要從中獲取效益,需要提前做好準(zhǔn)備。雖然“粉絲經(jīng)濟(jì)”能在很短的時(shí)間內(nèi),引發(fā)品牌效應(yīng),但是畢竟不是長(zhǎng)久之計(jì)。nome貨架 免費(fèi)設(shè)計(jì)裝修風(fēng)格 nome廠家設(shè)計(jì)
nome全球聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官葉國(guó)富堅(jiān)持認(rèn)為,“產(chǎn)品質(zhì)量是一條不可動(dòng)搖的紅線”。他在峰會(huì)上以最近熱門的“拼多多現(xiàn)象”作為警示案例,講述了未來(lái)消費(fèi)趨勢(shì)的四個(gè)關(guān)鍵詞:品質(zhì)好、價(jià)格低、有品位、滿足大部分用戶。“品質(zhì)好和價(jià)格低,是一對(duì)矛盾體,也是橫在nome和供應(yīng)商們面前的矛盾,要解決這個(gè)問(wèn)題,一是改變觀念,重新規(guī)劃訂單和產(chǎn)品計(jì)劃;第二是提高效率,改變工廠生產(chǎn)和技術(shù),”他對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的供應(yīng)商們說(shuō)道。nome貨架 免費(fèi)設(shè)計(jì)裝修風(fēng)格 nome廠家設(shè)計(jì)
NOME貨架重拾生活的光
NOME諾米開啟新零售家居生活大趨勢(shì)
近年來(lái),零售行業(yè)的創(chuàng)新之風(fēng)越刮越猛。從走“優(yōu)質(zhì)低價(jià)路線”的MINISO名創(chuàng)優(yōu)品,到自稱零售業(yè)“新物種”的家居連鎖品牌諾米家居NOME貨架,一批實(shí)體零售品牌迅速崛起,門店快速擴(kuò)張,為中國(guó)零售行業(yè)持續(xù)回暖提供動(dòng)能。
NOME定位于新零售,那么,在陳浩的眼里,新零售是如何定義的呢?在接受記者采訪時(shí),陳浩表示:“兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,**個(gè)時(shí)刻是初次相遇用門店體驗(yàn)來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買,第二個(gè)時(shí)刻是用產(chǎn)品體驗(yàn)和質(zhì)量讓消費(fèi)者復(fù)購(gòu),從而提升復(fù)購(gòu)率。顯然,用戶體驗(yàn)是陳浩思考的核心也是編織NOME商業(yè)模式的底層邏輯。NOME取得今天的成就,和今日資本的支持密不可分,對(duì)此,今日資本的徐新表示,“陳浩打造了我們特別喜歡的新零售模式”。在徐新看來(lái),新零售要有三控:控貨、控店、控心智??刎浿敢蛟熳杂衅放坪妥杂性O(shè)計(jì),甚至延伸到供應(yīng)鏈;控店指門店需要直營(yíng)或者加盟直營(yíng)化管理;控心智指品牌快速的擴(kuò)張,門店布局合理而迅速,當(dāng)覆蓋到20% 的人口時(shí)就控制了消費(fèi)者的心智。