

百企慧企業(yè)管理咨詢集團有限公司
主營產品: 代理記賬
歷城區(qū)創(chuàng)業(yè)股權設計流程-百企慧-創(chuàng)業(yè)股權設計價格
價格
訂貨量(次)
¥150000.00
≥1
店鋪主推品 熱銷潛力款
萦萧营萩营萬营萬萭萩萭
在線客服






設計股權架構有哪些原則呢?
1、簡單明晰
在創(chuàng)始的階段,創(chuàng)業(yè)公司一般比較草根,合伙人不是特別多。比較合理的架構是三個人。有些人會問,投資人在投資的時候會看你的創(chuàng)業(yè)團隊,那合伙人是不是一定要有完整的組合?這不一定。投資人在投資的時候,首先關注的是你的產品和CEO的理念,你有沒有CTO,COO,這些都不重要。所以,不能為了追求創(chuàng)始合伙人的人數而刻意增加。
2、一定要有帶頭大哥
也就是核心股東。一定要有一個人,能夠拍板說這個事情就這么定了。
3、資源互補
4、股東之間要信任
“助力民族企業(yè)發(fā)展打造財務專業(yè)品牌”,山東百企慧企業(yè)管理咨詢集團有限公司(簡稱“百企慧咨詢”)成立于2011年,位于山東省濟南市,山東百企慧企業(yè)管理咨詢集團有限公司旗下設有山東百企慧代理記賬有限公司、山東百企慧網絡科技有限公司、山東百企慧軟件服務有限公司、山東百企慧商務秘書服務有限公司、山東百企慧會計師事務所、山東百企慧稅務師事務所、山東百企慧直通車財稅咨詢有限公司。主要服務:代理記賬,公司注冊,工商變更,股權設計,資質辦理,公司注銷,商標注冊,公司轉讓,稅收籌劃,財稅咨詢。歡迎您的咨詢。
作為老板,下面這些問題的答案你都知道嗎?為什么說95%的老板對股權的認知是錯誤且致命的?
為什么說股權激勵不是分老板的錢,而是打造一種共贏機制,分未來的錢,創(chuàng)造未來的財富?
股權激勵如何操作實現(xiàn)越分越多?有限責任公司如何能激勵幾百幾千甚至上萬人?如何實現(xiàn)錢越分越多?一
一家企業(yè)CEO如果不懂股權智慧,那么這家公司內部管理、股權架構是對是錯,老板控制權不知不覺旁落卻不知道為什么,對所有老板來說 這是個極度危險信號!
要知道公司經營失敗80%的風險皆來源于股權問題,股權問題從創(chuàng)業(yè)開始直到公司倒閉一直存在,更多的老板的對股權知識的不了解、草率或錯誤設計、布局所造成的后果。為什么馬云,任正非,比爾蓋茨,馬化騰,柳傳志等在公司的股份都沒有超過10%,卻依然能夠保證對公司的控制?
為什么有的人在公司占股超過50%卻依然被干掉?如何通過股權布局設計掌舵人對公司的控制?
小股東在什么情況下可以干掉大股東?小股東為什么也能控制公司?如何防止被小股東干掉?
“助力民族企業(yè)發(fā)展打造財務專業(yè)品牌”,山東百企慧企業(yè)管理咨詢集團有限公司(簡稱“百企慧咨詢”)成立于2011年,位于山東省濟南市,山東百企慧企業(yè)管理咨詢集團有限公司旗下設有山東百企慧代理記賬有限公司、山東百企慧網絡科技有限公司、山東百企慧軟件服務有限公司、山東百企慧商務秘書服務有限公司、山東百企慧會計師事務所、山東百企慧稅務師事務所、山東百企慧直通車財稅咨詢有限公司。主要服務:代理記賬,公司注冊,工商變更,股權設計,資質辦理,公司注銷,商標注冊,公司轉讓,稅收籌劃,財稅咨詢。歡迎您的咨詢。
公司增的方法
1. 邀請出資,改變原有出資比例.如,某公司原有出資總額1000萬元,股東甲出資500萬元(占出資總額50%),股東乙出資300萬元(占出資總額 30%),股東丙出資200萬元(占出資總額20%)?,F(xiàn)公司增500萬元,由股東甲認繳100萬元,股東乙認繳300萬元,股東丙認繳100萬元,這家改變了原有股東的出資比例。增后,甲乙各占總額40%,丙出資占總額20%。
這種增方式,可適用于股東內部,也可用于股東之外的第三方出資增情形。
