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在名創(chuàng)優(yōu)品身上，看得見(jiàn)良多品牌的影子：紅底白字的logo像極了優(yōu)衣庫(kù)，貨架上安排著等日常用品、女生們瘋搶的香水眉筆，甚至還有杯子碗碟等家居，這些都能在相對(duì)大熱的MUJI里看到。

名創(chuàng)優(yōu)品模仿的聲名不成按捺地遭到一局部斲喪者排斥。曩昔5年里，線下零售業(yè)陷于一片“倒閉潮”的陰霾中，名創(chuàng)優(yōu)品卻表示出了逆生長(zhǎng)的才能——3000家觸角伸向全球的門店，在2017年實(shí)現(xiàn)了120億元營(yíng)收。

說(shuō)到名創(chuàng)優(yōu)品，就不得不提無(wú)印良品。兩個(gè)品牌名字畫(huà)風(fēng)相似，都在出售生活用品，前者常常被形容為后者的降級(jí)山寨版。

比較兩者之間的同與不同，或許更能讓我們理解名創(chuàng)優(yōu)品們到底有什么樣的魔力。

我采集了名創(chuàng)優(yōu)品和無(wú)印良品在售商品的信息，發(fā)現(xiàn)名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品類別覆蓋度絲毫不輸無(wú)印良品，不過(guò)在各個(gè)品類上的產(chǎn)品數(shù)量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及無(wú)印良品。

尤其是更能體現(xiàn)設(shè)計(jì)感的產(chǎn)品差距更大，無(wú)印良品的文具產(chǎn)品數(shù)量是名創(chuàng)優(yōu)品的18倍，T恤、床品等產(chǎn)品也拉開(kāi)不少，開(kāi)發(fā)實(shí)力的差異可見(jiàn)一斑。不過(guò)，我特別注意到，在美妝和餐廚這兩類工具型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，名創(chuàng)優(yōu)品并沒(méi)有落下。

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碧桂園是繼恒大、萬(wàn)科后第三個(gè)年發(fā)賣額沖破3000億的房企，本年碧桂園的方針是沖破6000億。它是怎樣做到的呢？

“2016年我有機(jī)緣跟碧桂園集團(tuán)首創(chuàng)人楊國(guó)強(qiáng)交流，他跟我說(shuō)，他會(huì)親自研究戶型，一旦創(chuàng)造產(chǎn)物不合錯(cuò)誤，馬上打電話把設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)叫過(guò)來(lái)，兩小我研究一夜”。對(duì)付房地產(chǎn)來(lái)講，研究戶型就是研究產(chǎn)物。曩昔三年，在房地產(chǎn)行業(yè)團(tuán)體不景氣的背景下，碧桂園可以高速生長(zhǎng)，這就是首創(chuàng)人在產(chǎn)物上下了99%的功力的成效。

是以，葉國(guó)富認(rèn)為產(chǎn)物是企業(yè)的計(jì)策。用戶關(guān)注的是什么？是企業(yè)能供給什么樣的產(chǎn)物。企業(yè)的標(biāo)的目的、計(jì)策，跟斲喪者沒(méi)有任何關(guān)系。

據(jù)消息人士透露，去年一個(gè)偶爾的機(jī)緣，葉國(guó)富熟悉了馬化騰和張磊，后來(lái)在不合場(chǎng)合又見(jiàn)過(guò)好幾面，良多工具聊得來(lái)，算是斗勁投緣了。真正起頭談?dòng)?jì)策投資則是本年炎天的工作了，幾輪接觸下來(lái)創(chuàng)造價(jià)值理念四周，所以合作就水到渠成，經(jīng)由幾個(gè)月的盡職查詢拜候，末了簽定合作和談。

投資界的人多數(shù)體味，與阿里巴巴霸道的投資氣概不合，騰訊斗勁溫順，投資氣概屬于佛系，給以流量+本錢賦能的同時(shí)，并沒(méi)有那么強(qiáng)烈的節(jié)制欲，也不會(huì)要求被投資企業(yè)合并到本身的業(yè)務(wù)幅員傍邊；高瓴本錢則是“放長(zhǎng)線釣大魚(yú)”的投資氣概，專注于長(zhǎng)期價(jià)值投資，經(jīng)由過(guò)程為被投公司供給連續(xù)的計(jì)策資金支撐，創(chuàng)造可連續(xù)的長(zhǎng)期添加，被它看中的公司都是馬拉松明星的“種子選手”。

名創(chuàng)優(yōu)品在去歲尾公布揭曉了上市方案，純摯從財(cái)務(wù)角度來(lái)看，沒(méi)必要停止外部融資。此次之所以接收騰訊、高瓴本錢的計(jì)策投資，除了為正在推進(jìn)的國(guó)際化計(jì)策加一把油，在本錢運(yùn)作層面獲得騰訊和高瓴本錢的輔佐以外，信托更多的是葉國(guó)富與馬化騰、張磊價(jià)值觀相投，希望在一起做一些大事。

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葉國(guó)富卻對(duì)本身和員工說(shuō)：“當(dāng)別人不拿你當(dāng)回事的時(shí)辰，你要狠狠地把本身當(dāng)回事?！比~國(guó)富把店開(kāi)在富貴的步行街上，裝修時(shí)髦、價(jià)錢低廉，引得來(lái)逛的女孩經(jīng)常發(fā)出“哎呀呀，這么廉價(jià)”的感傷。短短4個(gè)月，他就在佛山開(kāi)了四家店，隨后進(jìn)軍廣州。

2005年3月，葉國(guó)富正式建立公司，受顧客感傷啟發(fā)，公司命名“哎呀呀”。想擴(kuò)大生意規(guī)模，就必需實(shí)時(shí)把握時(shí)髦流行飾品新動(dòng)向。為此，葉國(guó)富在產(chǎn)物開(kāi)發(fā)上跟日本、韓國(guó)企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

這或許就是名創(chuàng)優(yōu)品的高明之處，比力于無(wú)印良品的優(yōu)良、高價(jià)，名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)銷形式似乎加倍適宜松下電器首創(chuàng)人松下幸之助口中企業(yè)的“自來(lái)水哲學(xué)”。松下幸之助認(rèn)為，企業(yè)的責(zé)任是把公共必要的工具，變得像自來(lái)水一樣廉價(jià)。以精良的品質(zhì)，用斲喪者能采辦的價(jià)錢，把商品像自來(lái)水一樣源源不竭地為顧客供給出來(lái)。