探索文具貨架得力文具實體店新型經(jīng)營路徑，文具店加盟貨架晨光文具店貨架

陳列也很重要，剛開始的時候以為只要進貨了都能賣，后來發(fā)現(xiàn)店員找不到貨，產(chǎn)品同質化很嚴重，缺貨也不知道補貨。分析了一下原因，發(fā)現(xiàn)原來店員流動性大，理貨不勤，同類貨品不放在一起，進貨不勤，補貨也不勤,因為是兼營，沒有專人管理，因此變得大家誰也不管。后來我專門分配了專人管理，店里才改善了不少。從中也能看出陳列對于一個店的重要性，好的陳列往往是吸引顧客的利器。

銷售也很重要，我們既然是開門做生意的，就必須對產(chǎn)品要了解，能快速找到顧客需要的文具，校邊店早上是賣文具的高峰，孩子們都很著急去上學。我很喜歡孩子，也喜歡給孩子們提供學習用品和文具，看著孩子們滿意的樣子，我也很開心。偶爾他們借個電話聯(lián)系一下家長，或者放學了在店里等一會同學，用一下WiFi，我都很樂意。時間一長，孩子們都喜歡常來我的店逛逛，和孩子們交朋友，這樣或多或少也能增進一點營業(yè)額，何樂而不為呢。

做文具的，庫存管理也很重要。要學會賺頭賠尾，及時清理庫存，有些時候，中性筆可以一元錢特價，也可以送給孩子們。關于庫存管理，要想庫存管控好，上一個電腦管理軟件還是非常有必要的。實現(xiàn)不了每月盤點，半年盤點一次也可以。盤點前，先進行退貨和整理，從盤點人員的安排，盤點用具，電腦的準備，張貼盤點海報告示幾個方面做好盤點安排。力爭盤點準確無誤。

店員的業(yè)務能力也很重要，要對產(chǎn)品的功能了解，便于對顧客介紹。上新的商品要及時學習，主動和顧客分享，接待顧客時要迅速在3秒鐘找到顧客需要的產(chǎn)品，10秒鐘找到一個同類的替代產(chǎn)品。學會跟顧客介紹同類產(chǎn)品。我們對員工也要經(jīng)常開展業(yè)務培訓，以提升員工的銷售技能和專業(yè)技能。

萬萬沒想到，這才是文具店貨架晨光文具的運營模式！NOME飾品貨架

關于庫存

對于庫存商品，是放在那里按兵不同，還是積極行動起來，把部分的庫存商品拿出來，作為折扣促銷產(chǎn)品，由于文具的更新?lián)Q代很快，如果不能及時地處理庫存商品，必然加速貶值。

及時地對庫存商品，進行打折銷售，是一種積極的“止損”行為，中國人比較喜歡買便宜貨，能夠起到促銷作用。

關于增值服務

如：送貨上門，退換貨服務，維修等等。提供優(yōu)質的客戶服務可以讓企業(yè)客戶放心購買，形成一種服務依賴。

如：訂報、賣雜志、零食、賣花、復印，打印功能。可以增強客戶的粘合度，同時提高利潤。但業(yè)務復雜了，成本往往上漲，需要謹慎考慮店內(nèi)勞動力的空閑程度，以及店面的空間，選擇一些服務項目經(jīng)營。

關于店面管理

引進文具店管理軟件，花小錢提高工作效率。

管理者們常常訴苦，文具店的經(jīng)營辛苦繁雜，清點庫存貨品、管理會員卡、財務帳目，許許多多的時間與精力放在這上面，而更重要的問題：如何提高管理水平、如何拓寬產(chǎn)品的銷路、如何尋找好的貨源這些反而沒有時間來思考。現(xiàn)代科學技術的發(fā)展日新月異，強大的軟件技術早已經(jīng)幫我們解決了一些繁瑣事務的管理。

一般的文具店管理軟件包括前臺收銀、銷售商品管理、商品庫存管理、會員管理、員工提成管理、進退貨管理、消費統(tǒng)計、消費查詢、消費排行榜、銷售業(yè)績排名等功能；并支持會員卡管理，會員的歷史記錄管理，包括存款記錄、消費記錄、積分記錄、獎勵記錄；對于商品項目，可以自由設定增減，點單時能快速落單;商品的進銷存管理一清二楚，庫存自動扣減；能自動統(tǒng)計商品的消費排行榜、每日營業(yè)額收入，快速發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中的暢銷品和滯銷品。

科學技術是生產(chǎn)力，有了軟件技術的協(xié)助處理一般事務，才能把人解放出來，從事創(chuàng)造性的思考，獲得更快的成長。

文化融合是文具書店貨架多元業(yè)態(tài)經(jīng)營的精髓，晨光文具店貨架日韓文具店貨架

營銷中最有影響力的模式之一是營銷組合（產(chǎn)品，價格，地點和促銷）。營銷組合旨在通過操縱與品牌相關的變量（例如，包裝，放置）來刺激和影響消費者對品牌的需求。營銷人員在營銷組合中的作用是增加品牌識別顯著性或可辨別性的變量，提高品牌強化的有效性，從而增加消費者購買品牌的可能性。

一個似乎影響消費者購買行為的變量是貨架放置，盡管研究通常支持將品牌放在中間貨架上增加銷量的說法，但這種關系尚未得到明確證明。沃爾瑪?shù)南M者和市場知識團隊使用眼動追法來衡量消費者在商店中的觀察行為。結果表明，大多數(shù)購物者未能看到貨架上三分之一到一半的品牌; 購物者主要關注貨架中心的產(chǎn)品。事實上，購物者看到位于貨架中心的品牌比放置在角落的品牌多9倍。然而，這些研究結果是基于專有研究（即由企業(yè)自行進行的研究，未在同行評審期刊上發(fā)表）; 因此，這些發(fā)現(xiàn)的可靠性和有效性尚不清楚。

評估貨架放置對消費者行為的影響的一種方法是操縱商店貨架上的物品放置并測量消費者行為。

本研究的目的是評估貨架放置對消費者購買薯片品牌的影響。此外，我們從額外的陣容中收集了有關購買薯片的數(shù)據(jù)，即商店入口處的單一品牌的大型展示。