江蘇瑪旗重工 5V710SF美標(biāo)鑄鐵皮帶輪

企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，必須遵循和堅(jiān)持以下原則：
     一、系統(tǒng)性原則。教學(xué)原則之一，要求教學(xué)必須循序、系統(tǒng)、連貫地進(jìn)行 。這是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期教學(xué)實(shí)踐反復(fù)證明的教學(xué)原則。相對(duì)來(lái)說(shuō)，企業(yè)也是同樣的道理，我們必須吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)自身狀況，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
     二，實(shí)效性原則。生產(chǎn)生活中講求：1、實(shí)事求是，量力而行，所做的事具有可行性和可操作性 2、實(shí)施的方法必須具有顯著的效果，不能紙上談兵，使得最終一個(gè)結(jié)果就沒(méi)有，浪費(fèi)人力物力的同時(shí)也浪費(fèi)了時(shí)間，超出工作計(jì)劃安排，又談何效率。 總而言之，該工作方法在宏觀上切合實(shí)際的同時(shí)還具有不錯(cuò)的效率和效果，這也是現(xiàn)在企業(yè)十分希望擁有這方面頭腦的人才。
     三、以人為本原則。以人為本是指經(jīng)營(yíng)者或管理者的一種領(lǐng)導(dǎo)方式或理念。指在管理過(guò)程中以人為出發(fā)點(diǎn)和中心,圍繞著激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性展開的,以實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展為目標(biāo)的一系列管理活動(dòng)。