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碧桂園是繼恒大、萬科后第三個年發(fā)賣額沖破3000億的房企，本年碧桂園的方針是沖破6000億。它是怎樣做到的呢？

“2016年我有機(jī)緣跟碧桂園集團(tuán)首創(chuàng)人楊國強(qiáng)交流，他跟我說，他會親自研究戶型，一旦創(chuàng)造產(chǎn)物不合錯誤，馬上打電話把設(shè)計院院長叫過來，兩小我研究一夜”。對付房地產(chǎn)來講，研究戶型就是研究產(chǎn)物。曩昔三年，在房地產(chǎn)行業(yè)團(tuán)體不景氣的背景下，碧桂園可以高速生長，這就是首創(chuàng)人在產(chǎn)物上下了99%的功力的成效。

是以，葉國富認(rèn)為產(chǎn)物是企業(yè)的計策。用戶關(guān)注的是什么？是企業(yè)能供給什么樣的產(chǎn)物。企業(yè)的標(biāo)的目的、計策，跟斲喪者沒有任何關(guān)系。

據(jù)消息人士透露，去年一個偶爾的機(jī)緣，葉國富熟悉了馬化騰和張磊，后來在不合場合又見過好幾面，良多工具聊得來，算是斗勁投緣了。真正起頭談計策投資則是本年炎天的工作了，幾輪接觸下來創(chuàng)造價值理念四周，所以合作就水到渠成，經(jīng)由幾個月的盡職查詢拜候，末了簽定合作和談。

投資界的人多數(shù)體味，與阿里巴巴霸道的投資氣概不合，騰訊斗勁溫順，投資氣概屬于佛系，給以流量+本錢賦能的同時，并沒有那么強(qiáng)烈的節(jié)制欲，也不會要求被投資企業(yè)合并到本身的業(yè)務(wù)幅員傍邊；高瓴本錢則是“放長線釣大魚”的投資氣概，專注于長期價值投資，經(jīng)由過程為被投公司供給連續(xù)的計策資金支撐，創(chuàng)造可連續(xù)的長期添加，被它看中的公司都是馬拉松明星的“種子選手”。

名創(chuàng)優(yōu)品在去歲尾公布揭曉了上市方案，純摯從財務(wù)角度來看，沒必要停止外部融資。此次之所以接收騰訊、高瓴本錢的計策投資，除了為正在推進(jìn)的國際化計策加一把油，在本錢運(yùn)作層面獲得騰訊和高瓴本錢的輔佐以外，信托更多的是葉國富與馬化騰、張磊價值觀相投，希望在一起做一些大事。

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等待了幾年的機(jī)緣終于來了。2002歲首，僅投資了10萬元的小店開張，他的妻子擔(dān)任與扮裝品廠溝通進(jìn)貨，而葉國富則擔(dān)任店肆發(fā)賣，接納“既賣扮裝品又給顧客扮裝”的編制。這在那時是佛山的始創(chuàng)。

這個營銷方法起了浸染，很快火了起來，甚至出現(xiàn)了顧客排隊等扮裝的氣象，葉國富和他的妻子幾乎天天都忙到凌晨，一個月均勻天天營收2000元。不到一年時辰，他接踵在商場的三四層新開了3家扮裝品店，直到2002年，四家店肆能凈掙40多萬。

以名創(chuàng)優(yōu)品的十元香水系列為例，不僅在外包裝上與英國著名香水品牌Jo Malone存在極高的類似度，連香型也做到了以假亂真的境界。Jo Malone一瓶30毫升的香水售價400元，而名創(chuàng)優(yōu)品一瓶100毫升的香水售價僅10元，對并不執(zhí)著于尋求品牌而只強(qiáng)調(diào)體驗感的斲喪者來說這不失為明智之選。

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扮裝品小飾品一起做

2004年，一個已去職的前伴計來葉國富店里照大頭貼，閑談中說她如今是一個飾品店的業(yè)務(wù)員，小飾品很好賣，一天差不多能賣四五千元。聽聞此言，葉國富大吃一驚，他從未意識到看似不起眼的小飾品有這么大的市場需求。

當(dāng)下，他敏捷到廣州調(diào)查市場，創(chuàng)造上下九一帶隨處都是10元店，生意很是火，而歷來廣州流行的工具很快就會在佛山流行開來。于是，很快佛山一家十元店就此降生，專賣女性用的小飾品。良多人覺得，不起眼的小小飾品店比路邊攤強(qiáng)不到哪里去，成不了大天色。

這款去年年中推出的香水長期盤踞抖音、小紅書熱點(diǎn)保舉榜，直到如今天貓的銷量仍然可以到達(dá)上萬，買家評價中的好評率也高的出奇，“物美價廉”、“平價替代”是兩個頻仍出現(xiàn)的詞匯。

十元香水只是名創(chuàng)優(yōu)品成功營銷的一個縮影，也是其對付斲喪生理的團(tuán)體把握。在斲喪進(jìn)級的思維中，我們通常認(rèn)為將更多的錢花在享受型斲喪才意味著糊口程度的進(jìn)步，而名創(chuàng)優(yōu)品卻能讓斲喪者用低廉的價錢享受到了優(yōu)良產(chǎn)物，做到了同樣價錢中的高品質(zhì)，同樣品質(zhì)中的低價錢，讓斲喪“升中有降”，兼顧了具有儀式感的品質(zhì)享受與腳結(jié)壯地的物質(zhì)糊口。