2014年，國(guó)家提出“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”，于2017年將每年5月10日設(shè)立為“中國(guó)品牌日”。

首屆中國(guó)品牌日成功舉辦以來，一大批大國(guó)重器、國(guó)之精品爭(zhēng)先亮相，引發(fā)廣泛熱議，中國(guó)自主品牌意識(shí)也已走進(jìn)更多人心中。作為文具國(guó)貨精品的代表，晨光文具在自主品牌發(fā)展的道路上一直爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)領(lǐng)跑者，并不斷改革創(chuàng)新，完成從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的華麗蛻變。

匠心工藝精益求精  晨光專注好品質(zhì)

30年的發(fā)展，晨光從一支擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的按動(dòng)式中性筆，攻克筆頭油墨核心技術(shù)，不斷打磨生產(chǎn)工藝，不斷探索創(chuàng)新、精益求精，現(xiàn)已成為很大的文具制造商之一，亞洲好的的中性筆制造商，年產(chǎn)量超過40億支。這背后，是晨光對(duì)更高品質(zhì)的不斷追求。

本次展會(huì)，晨光文具展出20款產(chǎn)品，涵蓋書寫工具、精品本冊(cè)、辦公用品、兒美文具等，并聚焦“提升書寫體驗(yàn)、倡導(dǎo)綠色環(huán)保、關(guān)愛患者、弘揚(yáng)國(guó)粹文化”等設(shè)計(jì)理念，傳達(dá)了晨光專注匠心品質(zhì)、堅(jiān)持為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

文化融合是NOME家居店貨架多元業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的精髓，NOME貨架諾米文具貨架

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數(shù)據(jù)是指在兩家便利店出售的薯片產(chǎn)品類別（24個(gè)品牌，包括目標(biāo)品牌）中每個(gè)品牌的銷量。薯片的目標(biāo)品牌是具有咸味的國(guó)際品牌，其他品牌有相似類型（咸味）或具有其他味道（例如酸奶油）。在低（24厘米），中（123厘米）和高（173厘米）貨架的兩個(gè)商店中，貨架高度（貨架與地板的高度）相同。每個(gè)貨架的品牌面貌都是相同的，包括目標(biāo)品牌，都有相同數(shù)量的貨架空間（貨架上的八個(gè)包裝）。額外研究對(duì)象是商店入口處的一個(gè)大型展示，有112個(gè)商品，包含目標(biāo)品牌的薯片。

因變量是目標(biāo)品牌的銷售單位百分比，通過將目標(biāo)品牌的銷售單位除以商店中24個(gè)品牌的薯片的銷售單位來計(jì)算。該比例被分組為由周五至周日或周一至周四的單位銷售組成的時(shí)段，以控制因一星期中的某天導(dǎo)致的銷售波動(dòng)（例如，周五的薯片銷售增加）。

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1、在倉儲(chǔ)貨架擺放中,有的人常常注重能放多少個(gè)倉儲(chǔ)貨架，認(rèn)為擺放的倉儲(chǔ)貨架越多,倉庫的利用率就越高，而對(duì)于實(shí)際操作的可行性及方便性卻會(huì)經(jīng)常被忽略。像靠墻的一邊只能放單排貨架就是實(shí)際操作可行性的一點(diǎn),如果靠墻的一邊放雙排的話,那么里排的貨架就無法放進(jìn)產(chǎn)品去,取出來也會(huì)非常困難.而不靠墻放單排貨架就會(huì)造成太大的浪費(fèi)空間。

2、產(chǎn)品的擺放對(duì)于整體的美觀是緊密相連的，在倉儲(chǔ)貨架中，對(duì)產(chǎn)品的擺放要求在于貨物的特殊性，主要還表現(xiàn)在是否能堆放、懸掛、豎放、橫放、散裝等。倉儲(chǔ)貨架的設(shè)計(jì)應(yīng)保證貨物在存儲(chǔ)時(shí)有適當(dāng)?shù)拿娣e和空間，使貨物能有效地布置成水平排列展示其品種的不同。