自20世紀90年代起，啟路集團就致力于文具行業(yè)，以研發(fā)能力為核心競爭力，發(fā)展自有品牌，迄今，已擁有5個國際知名的文具品牌，受到歐美等主流市場的歡迎。目前集團的國際貿易客戶包含眾多的國際零售商和專業(yè)文具零售商，年外銷金額超過4億。啟路以8-25歲的學生和年輕人為目標顧客，針對學習和生活的共性需求，整合了國內外數(shù)百家供應商，經(jīng)營文具、生活用品，共十大類百余個系列上萬種商品。啟路以“平價、時尚、一站購全”的特點，深受年輕顧客的喜愛。

昌隆文具有限公司公司主要生產“白雪”等品牌的系列文具，主要產品類別有中性筆、圓珠筆、直液式/棉管式簽字筆、直液式/棉管式熒光筆、直液式毛筆、修正液、修正帶、白板筆、性記號筆、鋼筆、油畫棒、魔擦筆、筆芯及書寫板等14類400多個規(guī)格品種，到目前為止，公司已成為亞洲的修正液生產廠家之一和中國的制筆公司之一。

NOME貨架陳列要一切從客戶角度出發(fā)，諾米家居貨架文具精品貨架

經(jīng)常遇到認為只要貨架道具配齊陳列就能到位，或者想用陳列道具固化來代替對店員陳列培訓管理，但這其實是不可行的。文具產品紛繁多樣，應季商品更換繁雜，坪效調整需求，對手陳列模仿等等，都決定了沒有一勞永逸的陳列。

在整體色彩上盡量減少紅色的運用，要大膽用燈，先加暖白中性光解決室內明亮問題，有條件再加暖黃射燈強化商品效果。地坪選擇實用低調不花哨，硬裝的場景設計以天花和柱子為主，其它場景和體驗互動可結合貨架道具來完成。

動線設計重點首先確定收銀區(qū)的擺位，然后才是主副通道、場景磁點、體驗區(qū)的定位。布局重點首先是在選品定位，再是品類陳列面積、品項數(shù)和SKU單品數(shù)的明確，最后才是貨架道具設計。

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實體文具貨架書店不可替代，它有它存在的意義，晨光文具貨架日韓文具店貨架

實體精

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當連帶率低時，應調整關聯(lián)產品的陳列位置，如把可搭配的產品陳列在相近的位置，在銷售時起到便利搭配的作用，提升關聯(lián)銷售。

當連帶率低時，應檢查店鋪所采取的促銷策略，調整合適的促銷方式，鼓勵顧客多買。

1、例如，店鋪月坪效=月銷售額/營業(yè)面積/天數(shù)。此指標能分析店鋪面積的生產力，深入了解店鋪銷售的真實情況。

2、坪效可以為訂貨提供參考，及定期監(jiān)控確認店內庫存是否足夠，坪效的分析意義也意味著增加有效營業(yè)面積則可增加營業(yè)額。

3、坪效低的原因通常有：員工銷售技能低，陳列不當，品類缺乏，搭配不當?shù)取?