小商品批發(fā)市場伶俐貨架

伶俐創(chuàng)造出具有設(shè)計(jì)靈感與實(shí)用功能的作品

為大眾提供美好的日常生活 即將上市的兩款產(chǎn)品——

憑借出色的設(shè)計(jì)感

和卓越的用戶體驗(yàn)需求

由來自全球的67位評委經(jīng)過嚴(yán)格評審

從52個國家的參賽者

提交的6375份作品中脫穎而出

摘取了素有“設(shè)計(jì)界的奧斯卡獎”之稱

的iF設(shè)計(jì)獎

希望把生活的態(tài)度融入產(chǎn)品之中,在現(xiàn)實(shí)生活與向往生活之間,復(fù)蘇人們對美好生活的熱情和期待。而每一款產(chǎn)品的研發(fā),都是從生活出發(fā),從消費(fèi)大眾的角度出發(fā),注重產(chǎn)品的合理性與舒適感。同時也盡量保證的產(chǎn)品與大眾生活場景能融合,通過自由搭配讓生活變得自然而美好。

花樣復(fù)雜的設(shè)計(jì)伶俐貨架

作為中國線下新零售的標(biāo)桿，名創(chuàng)優(yōu)品在實(shí)體零售被唱衰的大環(huán)境下，以獨(dú)特的定位，"優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)意、高性價比"的產(chǎn)品獲得了市場青睞，創(chuàng)立不到6年，就在全球開出3600多家門店，實(shí)現(xiàn)170億年?duì)I收。在品牌迅猛增長、全球市場發(fā)展突飛猛進(jìn)的同時，名創(chuàng)優(yōu)品也意識到，不同于國內(nèi)市場，眾多海外市場在地域、語言文化、政策、法律法規(guī)等方面存在巨大差異，形成了錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境。如何實(shí)時掌控80多個國家各門店的經(jīng)營狀況；如何快速完成20000多個產(chǎn)品的認(rèn)證和準(zhǔn)入；如何洞察全球消費(fèi)者的個性化需求，并將需求快速傳遞給1000多個供應(yīng)商；如何將貨品準(zhǔn)確快速的配發(fā)到全球3600多家門店，服務(wù)全球3億多消費(fèi)者？這些是名創(chuàng)優(yōu)品面臨的一系列挑戰(zhàn)。

2017年，名創(chuàng)優(yōu)品攜手IBM，打造以SAP為核心系統(tǒng)的全球業(yè)務(wù)運(yùn)營服務(wù)平臺，并通過大數(shù)據(jù)的決策與分析，展開了包括供應(yīng)鏈、運(yùn)營、財務(wù)、物流、人資等在內(nèi)的數(shù)字化變革，以實(shí)現(xiàn)一體化的精細(xì)化運(yùn)營，支持其在全球的快速擴(kuò)張，并在這個過程中逐步走向認(rèn)知型企業(yè)。

全球商品精準(zhǔn)采購補(bǔ)貨，快速周轉(zhuǎn)：新制定的商品管理體系，建立涵蓋計(jì)劃、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、配送等環(huán)節(jié)的集團(tuán)級數(shù)據(jù)管理平臺，可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)采買、補(bǔ)貨，提升單店單品配置準(zhǔn)確性，同時實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)與供應(yīng)商的有效協(xié)同，快速響應(yīng)市場需求。全球各門店可以根據(jù)實(shí)際需求制定采購計(jì)劃，根據(jù)銷售進(jìn)度及時找供應(yīng)商補(bǔ)貨，也可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)有針對性地制定促銷方案。在各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)聯(lián)通，緊密銜接的情況下，很多門店已實(shí)現(xiàn)滯銷品減半，庫存周轉(zhuǎn)率提高三分之一，人效提升一倍。

整店輸出伶俐飾品店貨架

把產(chǎn)品推薦給適合它的顧客，我經(jīng)糍發(fā)現(xiàn)，盡管很多門店為顧客提供了多種選擇，但還是會遇到銷路不暢的情況，原因便在于導(dǎo)購員沒有將芹品推薦給妻合它的顧客。我曾經(jīng)這樣回答'-,位遇到劂樣問題的老板：“告訴你的員工，當(dāng)陋客走進(jìn)商店時，P對其進(jìn)行觀察-然后詢問對方的需求，詢問要盡可能詳細(xì)，后列出幾種選擇，給顧客一點(diǎn)時間，

讓對方想想自己需要什么。有時候，顧客走進(jìn)商店時，會很茫然，如果導(dǎo)購員可以將適合他們的產(chǎn)品出來，對方便會把更多注意力放農(nóng)產(chǎn)鼎生引對銷售工作有很大幫助。想要商品銷售得好，就得將客戶膏睞的商品引進(jìn)門店，還得通ijl-定銷售巧，最終達(dá)成買賣。