告別“單打獨(dú)斗”選有價(jià)值又獲授權(quán)的IP

打造沉浸場(chǎng)景 提高顧客體驗(yàn)參與感， “整個(gè)場(chǎng)都是動(dòng)漫元素，之前在微博追了很久的動(dòng)漫也能在這里找到?？臻g也夠大，我還可以邊買周邊和書籍，邊想想吃什么?！痹诙卧獝酆谜呙诅骺磥恚@里就像一個(gè)專門為二次元人群打造的二次元空間。上海的秋葉原，北京的夾機(jī)占， 本宮娃娃機(jī)。這些網(wǎng)紅店吸引大批年輕人過去打卡，消費(fèi)，用戶粘性比普通的街邊娃娃機(jī)店高很多。

廣州市谷微動(dòng)漫科技有限公司是廣州番禺專業(yè)生產(chǎn)娃娃機(jī)，禮品機(jī)的廠家， 公司擁有獨(dú)立的生產(chǎn)，研發(fā)，銷售團(tuán)隊(duì)，專注于娃娃機(jī)市場(chǎng)10年，目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機(jī)，網(wǎng)紅娃娃機(jī)受到市場(chǎng)的一致好評(píng)，新款網(wǎng)紅娃娃機(jī)帶獨(dú)立反掃支付系統(tǒng)，門店智慧管理平臺(tái)，專業(yè)的運(yùn)營與管理后臺(tái)，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機(jī)門店打造全新的運(yùn)營模式。通過平臺(tái)與公眾號(hào)的相互引流，活動(dòng)告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實(shí)現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。

追根溯源，網(wǎng)紅娃娃機(jī)為何迅速躥紅？

    以網(wǎng)紅為流量入口進(jìn)行場(chǎng)景化導(dǎo)流，就可以輕松實(shí)現(xiàn)線上線下的一體化運(yùn)營。這樣一來，可以預(yù)見的是，網(wǎng)娃娃機(jī)的出現(xiàn)，不只是放大了娃娃機(jī)新零售場(chǎng)景，還有流量變現(xiàn)的想象空間！

    消費(fèi)者更注重體驗(yàn)式的消費(fèi)，線上線下融合的新零售模式更符合消費(fèi)者習(xí)慣，做到真正把線上線下零售完美結(jié)合，才能吸引到更多的消費(fèi)者。

    據(jù)悉，網(wǎng)紅娃娃機(jī)的加入，讓娃娃機(jī)的銷售實(shí)現(xiàn)了開門紅，機(jī)臺(tái)平均營收比傳統(tǒng)門店翻一番。真人娃娃機(jī)，真人娃娃機(jī)。

盤點(diǎn)網(wǎng)紅娃娃機(jī)店的市場(chǎng)需求

近幾年，隨著居民生活水平的提高，人們除了日常衣食住行的需求在提高，對(duì)精神層面的需求也在日益增加，并且越來越看重。另一方面，生活水平的提高，也有很多人面臨的壓力越來越大，很多時(shí)候生活中不如意，出門旅行放松心情開銷不低，吃吃喝喝發(fā)泄又容易長胖。于是，網(wǎng)紅娃娃機(jī)店衍生了出來。

其實(shí)網(wǎng)紅娃娃機(jī)店，最初是在日本風(fēng)靡起來的，日本有全世界優(yōu)質(zhì)的娃娃機(jī)店，并且隨著日本經(jīng)濟(jì)下行，人民壓力增大，其他消費(fèi)都低迷不堪的時(shí)候，日本的娃娃機(jī)店卻生意爆棚。據(jù)說這家時(shí)尚娃娃機(jī)店，有超過300臺(tái)娃娃機(jī)，足以滿足眾多少女的心。還有秋葉原搬來的【娃娃機(jī)專門店】，里面也是超50臺(tái)娃娃機(jī)，擺在一起簡直讓路過的人毫無抵抗力。

除了北京以外，廣州、上海、連云港、汕頭、武漢、深圳、哈爾濱、沈陽……眾多省會(huì)或一、二、三線城市都陸續(xù)開了很多網(wǎng)紅娃娃機(jī)店，都是女孩子最愛的粉色調(diào)哦，除了娃娃機(jī)，還有很多可以提供拍照的網(wǎng)紅小景點(diǎn)

一家網(wǎng)紅娃娃機(jī)店主要有這幾部分組成：

1、店面。（根據(jù)小編走訪該大學(xué)生聚集的準(zhǔn)一線城市，人員集中的繁華地段，40平米左右的臨街店面月租金大概在5-6萬，繁華地段附近的一般在2-3萬，房租都是押三付三，也就是一次交半年的。當(dāng)然，人員集中，肯定進(jìn)店消費(fèi)人也比較多，對(duì)于網(wǎng)紅店，很多都是路過門臉，看到特色，就進(jìn)店了。建議開店的朋友，簽約至少簽2年，不然搞一年盈利的時(shí)候，被趕走就不大好了，也要搞清楚店鋪?zhàn)饨鸬哪暝鲩L率。）

2、裝修。（小編去問了設(shè)計(jì)師和師傅，網(wǎng)紅店硬裝其實(shí)不多，大部分是軟裝，裝修大概是40平米左右的店鋪在6-7萬左右，主要是招牌、門臉、刷墻、吊頂、燈光，地面、然后娃娃機(jī)的擺放，人員進(jìn)店后的動(dòng)線設(shè)計(jì)，其他軟裝可以根據(jù)實(shí)際布拍照景點(diǎn)的情況自行調(diào)整。

如果說消費(fèi)的內(nèi)生動(dòng)力在于收入、財(cái)富和個(gè)人預(yù)期，那么新零售時(shí)代，消費(fèi)的外生動(dòng)力就在于技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)升級(jí)和服務(wù)體驗(yàn)。從消費(fèi)外部因素看，消費(fèi)升級(jí)離不開消費(fèi)對(duì)象（主要指產(chǎn)品和服務(wù)）自身屬性的提升和改善，也需要有從生產(chǎn)到消費(fèi)的中間流通環(huán)節(jié)效率與服務(wù)的改進(jìn)來拉動(dòng)，消費(fèi)方式的便捷與誘惑能對(duì)各種消費(fèi)活動(dòng)形成極大的激勵(lì)。

技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新能提供全新的產(chǎn)品與服務(wù)，使消費(fèi)者收入增加后的高質(zhì)量消費(fèi)需求得到滿足。技術(shù)進(jìn)步滲透進(jìn)流通環(huán)節(jié)，能改善流通供應(yīng)渠道，降低交易成本，提高流通效率，克服消費(fèi)品在產(chǎn)銷時(shí)間與空間上的障礙，從而為消費(fèi)提供優(yōu)質(zhì)的保障。

這種零售業(yè)態(tài)跨界模式的創(chuàng)新，就是在流通環(huán)節(jié)，以及升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)上，對(duì)用戶形成極大激勵(lì)。在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，消費(fèi)的外生動(dòng)力就會(huì)帶動(dòng)內(nèi)生動(dòng)力，消費(fèi)群體主動(dòng)參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的欲望提升。

這個(gè)世界上，從來沒有什么“一分錢一分貨”，價(jià)格高低從來都是商品成本和消費(fèi)者心理價(jià)位之間的博弈。

在購買決策中，我們并不真的是在為商品的成本付費(fèi)，而是為商品的“價(jià)值感”付費(fèi)。

同樣的，我們?cè)谶x擇一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，往往也不僅僅是因?yàn)樗谋旧淼氖褂脙r(jià)值，還會(huì)看重產(chǎn)品其他的價(jià)值屬性。

本宮娃娃這類原創(chuàng)正版IP公仔的網(wǎng)紅娃娃機(jī)主題店，帶給消費(fèi)者的升級(jí)版體驗(yàn)。成為年輕潮人們喜歡去的新娛樂消費(fèi)場(chǎng)地。