廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場(chǎng)考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高，拿貨價(jià)是專柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫(kù)存批發(fā)，歡迎來(lái)看貨洽談選批！公司主營(yíng)：品牌折扣童裝一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌折扣童裝貨源，品牌折扣童裝廠家，品牌童裝折扣廠家等等

開家大小孩童裝折扣店到底需要準(zhǔn)備多少錢

服裝行業(yè)不管哪個(gè)年齡段的服裝，市場(chǎng)需求都是很大的，所以很多加盟商都到這里尋找商機(jī)。現(xiàn)在加盟童裝品牌就很不錯(cuò)，那么，開家大小孩童裝折扣店到底需要準(zhǔn)備多少錢?這個(gè)品牌在行業(yè)中屬于知名品牌之一，產(chǎn)品暢銷程度很高，是很多人看重的投資對(duì)象，投資壓力并不大。

大小孩童裝上市時(shí)間較長(zhǎng)，品牌發(fā)展很穩(wěn)定，產(chǎn)品款式能跟緊市場(chǎng)潮流和變化，質(zhì)量也很過(guò)關(guān)，深受消費(fèi)者喜愛(ài)。開家大小孩童裝折扣店到底需要準(zhǔn)備多少錢?選擇加盟這個(gè)品牌，前期需要的啟動(dòng)資金并不多，對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō)，除去加盟費(fèi)用之外，還有其他費(fèi)用，建議大家點(diǎn)擊此處咨詢?cè)斍椤?

加盟大小孩童裝，優(yōu)勢(shì)與特色十分鮮明，還有很多政策幫助大家，這些都可以助力加盟商迅速站穩(wěn)市場(chǎng)。開家大小孩童裝折扣店到底需要準(zhǔn)備多少錢?投資所需費(fèi)用是包含很多方面，其中包括內(nèi)容可以咨詢總部，一般規(guī)模的店面大約在數(shù)萬(wàn)元上下就可以了，保險(xiǎn)起見(jiàn)，費(fèi)用準(zhǔn)備的越多越好。

選擇投資大小孩童裝，潛力是非常大的，它的發(fā)展前景也很廣闊，只要大家經(jīng)營(yíng)的好，利潤(rùn)是值得期待的。開家大小孩童裝折扣店到底需要準(zhǔn)備多少錢?以上就是這個(gè)問(wèn)題的答案，大家要是想加盟它的話，最終費(fèi)用問(wèn)題還是要根據(jù)開店的地區(qū)、規(guī)模，以及其他費(fèi)用看個(gè)人的實(shí)力和規(guī)劃而定。

品牌童裝折扣店這樣進(jìn)貨z賺錢 不看jue對(duì)后悔

1、進(jìn)貨的數(shù)量

如果資金不夠，千萬(wàn)不要一次性進(jìn)太多的貨。雖然大批量進(jìn)貨可以使成本降低，但是同樣面臨著流動(dòng)資金不足的風(fēng)險(xiǎn)。

2、進(jìn)庫(kù)存貨的優(yōu)劣

很多大廠家都會(huì)隔一段時(shí)間處理一些庫(kù)存，這些價(jià)格往往十分便宜，因此如果懂行的可以去進(jìn)貨，如果你沒(méi)有足夠的分辨能力，就z好不要去嘗試，因?yàn)閷?duì)于小店來(lái)說(shuō)，保證自己不虧更重要。

3、服裝檔次的選擇

做品牌就相當(dāng)于給自己的店鋪一份誠(chéng)信證明，對(duì)于注重信用建設(shè)的顧客來(lái)說(shuō)十分有效果。但是這些品牌店的加盟費(fèi)用高，不是一般小店所能承受的，因此開始z好選擇先做品牌童裝折扣店，然后等逐漸開大之后，再根據(jù)自己的實(shí)際情況，選擇開店的形式。

4、進(jìn)貨時(shí)一定要抽檢

有些店主進(jìn)貨的時(shí)候覺(jué)得不好意思，就沒(méi)有去檢查貨物?；氐郊业臅r(shí)候一檢查，發(fā)現(xiàn)里面摻雜了一些劣質(zhì)衣服。因此為了降低風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)貨的時(shí)候一定要注意檢查。

5、進(jìn)貨要豐富多樣

顧客往往在逛街時(shí)，大多會(huì)是在店里閑逛，因此進(jìn)的貨可以不只是局限于自己的主業(yè)。比如服裝店可以進(jìn)一些休閑包、帽子等服飾配件，這些順帶的銷售往往能夠取得出人意料的效果。

童裝小店的衣服質(zhì)量有保障，再加上新穎的款式，熱情周到的服務(wù)，相信你的童裝店成功指日可待。

廣州貝熙童裝有限公司專業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)一二線品牌童裝折扣批發(fā)，品牌折扣童裝批發(fā)，品牌折扣童裝一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌折扣童裝貨源等等，貨品涵蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、外單童裝品牌廠商，所有貨品保證專柜出品，保證是全新產(chǎn)品。公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場(chǎng)考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高，拿貨價(jià)是專柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫(kù)存批發(fā)，歡迎來(lái)看貨洽談選批！

品牌折扣童裝：童裝店經(jīng)營(yíng)中大家經(jīng)常犯的錯(cuò)誤有哪些呢

自童裝市場(chǎng)被大家看好之后，童裝店就如雨后春筍般涌現(xiàn)，現(xiàn)在大街上童裝店可以說(shuō)是隨處可見(jiàn)。看上去一片繁華的童裝市場(chǎng)其實(shí)也有不盡人意的時(shí)候。大家都應(yīng)該知道經(jīng)營(yíng)一家童裝店從來(lái)都不是一件簡(jiǎn)單輕松的事情，在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中你個(gè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這種那種的錯(cuò)誤，而且有一些還是大家經(jīng)常會(huì)犯的錯(cuò)誤哦。小編姐姐想大家也想看看自己有沒(méi)有犯過(guò)這些錯(cuò)誤吧，額，不管了小編姐姐又要開始啰嗦了。

隨著對(duì)孩子的重視，現(xiàn)在的童裝店逐漸成為一道街頭風(fēng)景。但是，局內(nèi)人都知道，童裝店的老板們也是幾家歡喜幾家愁，童裝店的主人更迭是很頻繁的，可以說(shuō)是賺到錢的不多，賺到錢卻得到一堆貨底的人不少。愛(ài)心泛濫的小編姐姐又上線啦，來(lái)給大家說(shuō)道說(shuō)道。

首先大家經(jīng)常犯的就是選貨的錯(cuò)誤。小編姐姐這樣一說(shuō)就應(yīng)該有人知道是什么問(wèn)題了。是的，很多人都是憑自己的感覺(jué)進(jìn)貨，認(rèn)為好看的款式就大量進(jìn)入，而這些款式往往不是客戶所喜歡的，這個(gè)錯(cuò)誤很多人都應(yīng)該犯過(guò)吧。進(jìn)貨的錯(cuò)誤還體現(xiàn)在隨大流選擇貨品，看到街頭流行款式就大量進(jìn)入，造成產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈。對(duì)此問(wèn)題的解決方式，重要的在于要充分了解消費(fèi)者的需求，在進(jìn)貨前不妨多于客戶溝通，從多數(shù)客戶的需求考慮進(jìn)哪些貨品，再者就是要避免隨大流進(jìn)貨，這樣可以避免與同行打價(jià)格戰(zhàn)。此外，現(xiàn)在童裝批發(fā)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，進(jìn)貨時(shí)盡量要求批發(fā)商答應(yīng)在一定時(shí)間內(nèi)可以退貨，或按比例退貨，這樣可以減輕服裝店的庫(kù)存壓力。看到這個(gè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常犯的錯(cuò)誤是不是覺(jué)得自己好像有中槍了呢?

其次就是大家在選店的時(shí)候也會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤。小編姐姐最近聽(tīng)的最多的就是我想要開童裝店，不過(guò)童裝店還沒(méi)有選好，而且找了很多店鋪，但都感覺(jué)不理想?？墒钱?dāng)小編姐姐追問(wèn)其“感覺(jué)”的依據(jù)是什么時(shí)，大部分人卻說(shuō)不出足夠的理由，少數(shù)能說(shuō)出幾點(diǎn)理由的人，其中不乏號(hào)稱“做了十幾年童裝生意”的人，也都以“地段不繁華、沒(méi)形成服裝商圈”為依據(jù)。那么，繁華地段和服裝商業(yè)圈真是開店的好去處嗎?有時(shí)候大家就是太過(guò)于在意這兩方面的因素才讓你們都選錯(cuò)了店鋪。其實(shí)只要確定店鋪周圍有一定數(shù)量的客流量就可以了，不一定要追求在服裝商圈里面開店，再說(shuō)不是在商圈里面還能省下不少的租金哦。

最后就是經(jīng)營(yíng)中的銷售錯(cuò)誤。小編姐姐知道絕大多數(shù)童裝店都會(huì)有“爆款”之說(shuō)，即某一款或幾款童裝賣得特別多，這種現(xiàn)象讓許多店主為進(jìn)貨的挑選正確而感到得意，而實(shí)際上這不是一件好事，有“爆款”就有與之對(duì)應(yīng)的“滯銷款”。這種問(wèn)題的正確處理辦法是，店員要學(xué)會(huì)真正賣童裝，懂得色彩搭配、童裝與人體的搭配等，再說(shuō)現(xiàn)在的消費(fèi)者更多的都是喜歡個(gè)性一點(diǎn)的，而且還比較討厭撞衫的，小孩子也是如此的，不喜歡別人跟自己穿一樣的衣服。所以“爆款”也是很多朋友會(huì)犯的一個(gè)錯(cuò)誤。

品牌折扣童裝的全攻略

可能是小編姐姐在頭條上延禧攻略看多了，而且身邊的朋友好像都在看這部劇。應(yīng)該很多人都在看這部劇吧。今天小編姐姐給大家來(lái)一個(gè)品牌折扣童裝全攻略。其實(shí)小編姐姐覺(jué)得大家對(duì)于品牌折扣童裝還是不怎么了解的，當(dāng)然小編姐姐也是一知半解的。感覺(jué)對(duì)它的認(rèn)識(shí)還是太淺顯，還真是不深刻的樣子。品牌折扣行業(yè)還是太深了，更多的還是我們不得其法門吧。好像不小心把自己給暴露了，我們還是聊聊品牌折扣童裝吧。雖然對(duì)品牌折扣童裝了解得不深，但是我們還是可以淺談一下的。今天就來(lái)一個(gè)品牌折扣童裝的全攻略。

說(shuō)到全攻略當(dāng)然要從品牌折扣童裝的市場(chǎng)前景將其啦。大家都應(yīng)該知道現(xiàn)在的消費(fèi)主體已經(jīng)從70、80后轉(zhuǎn)向了85、90后了，而且她們的品牌意識(shí)是越來(lái)越強(qiáng)了，還有一些人更甚，到了一種非品牌不買的地步了。再結(jié)合一下經(jīng)濟(jì)收入水平，大家就會(huì)知道品牌折扣童裝的市場(chǎng)前景還是相當(dāng)大的，而且二胎政策的quan面開放已經(jīng)快兩年了，兒童的增長(zhǎng)率也是在逐年提高的，這就為童裝市場(chǎng)迎來(lái)了很大的人口紅利啦。重要的是現(xiàn)在的父母都是想要把z好的給自己的孩子的，因?yàn)橹挥薪o他(她)們z好的物質(zhì)生活才能彌補(bǔ)他(她)們不在身邊的缺憾，也只有這樣父母的心理才會(huì)好受一點(diǎn)。這也是推動(dòng)童裝市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)大因素，大家也知道童裝的價(jià)格可是比成人服裝都要貴的，品牌童裝的價(jià)格就更貴了，朋友們都知道根據(jù)二八定律來(lái)看還是窮人的占比大的，從各種方面綜合來(lái)看還是品牌折扣童裝更適合當(dāng)前的市場(chǎng)。

說(shuō)到品牌折扣童裝怎么可以少了貨源這個(gè)重要的話題呢?而且貨源對(duì)于整個(gè)服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)都是具有很大影響的，沒(méi)有好的貨源朋友們就很難賣得出價(jià)格，要知道這么多人都想做童裝就是因?yàn)橛X(jué)得它的市場(chǎng)前景好，可以賺錢的，要是都買不起價(jià)格還何談賺錢呢。品牌折扣童裝的貨源來(lái)源不外乎就是尾貨、庫(kù)存以及悔單這三種情況。雖然大家可能都知道它的來(lái)源，但是很多人想要得到這些品牌折扣童裝的一手貨源還是相當(dāng)困難的。因?yàn)橐话氵@些品牌廠商都會(huì)把這些產(chǎn)品批發(fā)給一些品牌折扣公司，因?yàn)槠放普劭弁b不管是貨源還是經(jīng)營(yíng)都是采取走份批發(fā)的方式的。品牌廠商出貨的時(shí)候都是量很大的幾萬(wàn)乃至十幾萬(wàn)這樣出貨的，這種形式的也不適合一些童裝店主、直播客戶以及二級(jí)批發(fā)商的朋友。所以品牌折扣童裝的貨源來(lái)源很簡(jiǎn)單，但是想要拿到好的品牌折扣童裝貨源就有一定的難度了。

做生意有怎么能丟掉價(jià)格不說(shuō)呢?品牌折扣童裝是怎么定價(jià)的朋友們知道嗎?一般的品牌折扣公司都是根據(jù)品牌原吊牌的0.1折到2折這樣的低價(jià)的，小編姐姐只能說(shuō)是大概這樣啊，有一些也會(huì)略高一點(diǎn)。而品牌折扣童裝店的定價(jià)就是進(jìn)貨價(jià)的2倍左右，有些會(huì)高一點(diǎn)，有些會(huì)低一點(diǎn)這樣。如果質(zhì)量好的品牌折扣童裝這個(gè)價(jià)格很多人還是可以接受的，但是有時(shí)候品牌折扣童裝也會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量不太好的時(shí)候。不過(guò)這都屬于少數(shù)的情況。

品牌折扣童裝的質(zhì)量也是很多人在關(guān)注的一個(gè)方面。大家都清楚現(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)于質(zhì)量是越來(lái)越重視了的，只要質(zhì)量好，那么她們多花一點(diǎn)錢也覺(jué)得很值。要是錢也花了，質(zhì)量有不咋地的話，她們就會(huì)有點(diǎn)生氣了。品牌折扣童裝的質(zhì)量也還是經(jīng)得起檢驗(yàn)的，畢竟是和品牌專柜的貨品從同一條流水線下來(lái)的，與專柜貨品是同質(zhì)同量的，這方面大家還是可以放心的。

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品牌折扣童裝如何跟對(duì)手打“價(jià)格戰(zhàn)”

現(xiàn)如今，隨著社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)壓力的逐漸增大，這就使得很多行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)通過(guò)價(jià)格的高低來(lái)虜獲消費(fèi)者的“放心”。那么對(duì)于品牌折扣童裝經(jīng)營(yíng)者而言，應(yīng)該怎樣通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)搶占市場(chǎng)了。下面連鎖網(wǎng)就為您說(shuō)說(shuō)品牌折扣童裝經(jīng)營(yíng)應(yīng)該如何打價(jià)格戰(zhàn)。

(1)品牌折扣童裝經(jīng)營(yíng)新手因?yàn)槠浣?jīng)營(yíng)的一些生意量不大，資金又不足，建議去批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨更為直觀、直接一點(diǎn)。就目前的情況，還不可能完全依賴于網(wǎng)上，實(shí)體搞一點(diǎn)，網(wǎng)上搞一點(diǎn)，操作復(fù)雜，精力分散，成本更高。何況離實(shí)體批發(fā)市場(chǎng)并不遠(yuǎn)。

(2）品牌折扣童裝經(jīng)營(yíng)者在秋冬能不能賺錢看經(jīng)營(yíng)了。資金，貨品定位，銷售，還有天氣等等。必須面對(duì)“要又時(shí)尚又便宜的服裝，喜歡討價(jià)還價(jià)”的消費(fèi)者。冬天的衣服，有時(shí)尚的外套，有大眾款的棉衣，也有不太容易過(guò)遲的毛衣、打底衫和保暖內(nèi)衣等等。

(3)品牌折扣童裝經(jīng)營(yíng)者要清貨：搞個(gè)架子放在店鋪門口清?有趕集日的話在街上清?……壓貨本來(lái)就是服裝店要面對(duì)的事，很正常的事。壓貨量少就沒(méi)必要弄得像天要塌下來(lái)似的;壓貨量大，可以聯(lián)系縣城的店鋪、地?cái)偳?。一定要清，得在價(jià)格上讓步了。

童裝經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該怎樣打響價(jià)格戰(zhàn)了?通過(guò)本文關(guān)于這個(gè)內(nèi)容的詳細(xì)介紹，想必您對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的答案已經(jīng)做到了心中有數(shù)吧!作為童裝的經(jīng)營(yíng)者，要想更成功的創(chuàng)造商機(jī)，其實(shí)更應(yīng)該通過(guò)經(jīng)營(yíng)技巧吸引更多的消費(fèi)者。

品牌童裝折扣提升銷量的方法，不看吃虧！

折扣店需營(yíng)造廠家直銷的氛圍

既然是廠家的專賣店，為了增加真實(shí)性，還得營(yíng)造與生產(chǎn)有關(guān)的氛圍，特別是強(qiáng)化產(chǎn)品特色的生產(chǎn)工藝。例如，在墻上張貼了該品牌著力宣傳的制作工藝、品牌特色以及相關(guān)文化資料，電視里滾動(dòng)播放企業(yè)的宣傳片，突出產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，以通俗直觀的形式，做成圖表和模型，讓消費(fèi)者能直觀的看到和感受到。

服務(wù)是關(guān)鍵

為了維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定和其他下游客戶的利益，企業(yè)給品牌童裝折扣店的價(jià)格沒(méi)有多大的優(yōu)惠，贈(zèng)品方面也沒(méi)什么特別之處，那么，只有在服務(wù)上進(jìn)行提升了，無(wú)論是順路進(jìn)來(lái)逛逛的路人，還是處于信息收集狀態(tài)的消費(fèi)者，都要保持一致的服務(wù)態(tài)度，作為熱情周到、耐心細(xì)心。作為品牌童裝折扣店的員工所要具備的服務(wù)意識(shí)，其根本是要形成服務(wù)客戶的習(xí)慣，在面對(duì)客戶時(shí)，可以做到習(xí)慣性的表達(dá)出合適的態(tài)度和語(yǔ)言。要想品牌童裝折扣店的員工做好專賣店的服務(wù)，經(jīng)銷商老板首先給員工做好服務(wù)工作。員工是企業(yè)的第1客戶，要想讓員工服務(wù)好客戶，老板就得首先服務(wù)好員工。