廣州市尺度展示道具有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 廚房置物架
精品貨架-貴州伶俐飾品貨架全球供應(yīng)商-天津伶俐飾品貨架生產(chǎn)安裝
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店齡6年 企業(yè)認(rèn)證
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唐先生
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經(jīng)營(yíng)模式
生產(chǎn)加工
所在地區(qū)
廣東省廣州市
主營(yíng)產(chǎn)品
葉國(guó)富的名創(chuàng)優(yōu)品十元店模式,尺度貨架名創(chuàng)優(yōu)品廣州生產(chǎn)基地,十元精品店貨架,GREEN PRATY伶俐貨架廠家直銷
葉國(guó)富很快在廣州花都路步行街開了一家店,開始與杜娜等三位高管合作。葉國(guó)富負(fù)責(zé)品牌和裝飾,杜拉負(fù)責(zé)產(chǎn)品。產(chǎn)品供應(yīng)是一個(gè)大問(wèn)題,雖然有一個(gè)供應(yīng)商基地,但它只能解決四分之一的問(wèn)題,生活百貨必須尋找新的供應(yīng)商。
此時(shí),葉國(guó)富堅(jiān)持“名創(chuàng)優(yōu)品是日本企業(yè)”,并開始使用日本營(yíng)業(yè)執(zhí)照。當(dāng)一個(gè)供應(yīng)商不愿意談?wù)搰?guó)內(nèi)銷售時(shí),他會(huì)先在日本商店談?wù)撠浳铮㈥P(guān)系,然后在中國(guó)商店談?wù)撠浳铩?
杜拉和幾個(gè)產(chǎn)品開發(fā)商一起向供應(yīng)商供貨。一批產(chǎn)品訂單約為300-400份。很少有工廠愿意接受訂單。杜娜只能一個(gè)接一個(gè)地去磨,對(duì)方猶豫著直接用現(xiàn)金結(jié)算賬單,或者忽略了外包裝環(huán)節(jié),拿回自己的包裹。一家商店主要是一個(gè)測(cè)試市場(chǎng)。有些產(chǎn)品是8元帶回來(lái)的,10元放在架子上。
目前,名創(chuàng)優(yōu)品提出“百國(guó)千億店”的建議還有三年時(shí)間,目前已有3000多家店。雖然增長(zhǎng)速度很快,但壓力并不小。為此,通過(guò)引進(jìn)當(dāng)?shù)毓?yīng)商,建立倉(cāng)儲(chǔ)物流體系,并根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平定位和定價(jià)策略,知名創(chuàng)新產(chǎn)品迅速在海外市場(chǎng)開設(shè)了1000多家門店。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,知名優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品也計(jì)劃同時(shí)拓展一、二、三、四線市場(chǎng)。
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在名創(chuàng)優(yōu)品身上,看得見(jiàn)良多品牌的影子:紅底白字的logo像極了優(yōu)衣庫(kù),貨架上安排著等日常用品、女生們瘋搶的香水眉筆,甚至還有杯子碗碟等家居,這些都能在相對(duì)大熱的MUJI里看到。
名創(chuàng)優(yōu)品模仿的聲名不成按捺地遭到一局部斲喪者排斥。曩昔5年里,線下零售業(yè)陷于一片“倒閉潮”的陰霾中,名創(chuàng)優(yōu)品卻表示出了逆生長(zhǎng)的才能——3000家觸角伸向全球的門店,在2017年實(shí)現(xiàn)了120億元營(yíng)收。
說(shuō)到名創(chuàng)優(yōu)品,就不得不提無(wú)印良品。兩個(gè)品牌名字畫風(fēng)相似,都在出售生活用品,前者常常被形容為后者的降級(jí)山寨版。
比較兩者之間的同與不同,或許更能讓我們理解名創(chuàng)優(yōu)品們到底有什么樣的魔力。
我采集了名創(chuàng)優(yōu)品和無(wú)印良品在售商品的信息,發(fā)現(xiàn)名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品類別覆蓋度絲毫不輸無(wú)印良品,不過(guò)在各個(gè)品類上的產(chǎn)品數(shù)量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及無(wú)印良品。
尤其是更能體現(xiàn)設(shè)計(jì)感的產(chǎn)品差距更大,無(wú)印良品的文具產(chǎn)品數(shù)量是名創(chuàng)優(yōu)品的18倍,T恤、床品等產(chǎn)品也拉開不少,開發(fā)實(shí)力的差異可見(jiàn)一斑。不過(guò),我特別注意到,在美妝和餐廚這兩類工具型產(chǎn)品開發(fā)上,名創(chuàng)優(yōu)品并沒(méi)有落下。
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葉國(guó)富卻對(duì)本身和員工說(shuō):“當(dāng)別人不拿你當(dāng)回事的時(shí)辰,你要狠狠地把本身當(dāng)回事。”葉國(guó)富把店開在富貴的步行街上,裝修時(shí)髦、價(jià)錢低廉,引得來(lái)逛的女孩經(jīng)常發(fā)出“哎呀呀,這么廉價(jià)”的感傷。短短4個(gè)月,他就在佛山開了四家店,隨后進(jìn)軍廣州。
2005年3月,葉國(guó)富正式建立公司,受顧客感傷啟發(fā),公司命名“哎呀呀”。想擴(kuò)大生意規(guī)模,就必需實(shí)時(shí)把握時(shí)髦流行飾品新動(dòng)向。為此,葉國(guó)富在產(chǎn)物開發(fā)上跟日本、韓國(guó)企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
這或許就是名創(chuàng)優(yōu)品的高明之處,比力于無(wú)印良品的優(yōu)良、高價(jià),名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)銷形式似乎加倍適宜松下電器首創(chuàng)人松下幸之助口中企業(yè)的“自來(lái)水哲學(xué)”。松下幸之助認(rèn)為,企業(yè)的責(zé)任是把公共必要的工具,變得像自來(lái)水一樣廉價(jià)。以精良的品質(zhì),用斲喪者能采辦的價(jià)錢,把商品像自來(lái)水一樣源源不竭地為顧客供給出來(lái)。