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名創(chuàng)優(yōu)品是葉國富在零售業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)。2009年，他創(chuàng)立了雅虎。他還投資于跨境電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域。他創(chuàng)辦了仁仁金衣集團和賽曼控股集團，投資了Divideboard、Bilu和萬達(dá)195等項目，全球收購跨境進(jìn)口商品城。

與雅雅相比，葉國富這次搶占了更大的市場蛋糕。起初，珠寶是主要的產(chǎn)品，目標(biāo)人群有限，名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品類別不僅吸引了年輕女性，也吸引了家庭主婦。同時也抓住了市場的痛點：線下實體店的產(chǎn)品由于供銷體系的層次性，價格不合理；電子商務(wù)銷售的產(chǎn)品雖然有價格優(yōu)勢，但缺乏經(jīng)驗。

同時，外界也沒有停止對名創(chuàng)優(yōu)品的質(zhì)疑。通過短期內(nèi)的快速開店，名創(chuàng)優(yōu)品迅速走紅，但其背后的持續(xù)增長成為大的疑問。

葉國富找了一位自由職業(yè)設(shè)計師宮崎順一起創(chuàng)業(yè)。三宅順也擅長并喜歡自然簡潔的設(shè)計風(fēng)格。他們可以互相匹配，決定建立名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品。2013年7月，他們分別出資金，9月，他們獲得了日本的營業(yè)執(zhí)照。他們分工合作。宮崎駿還負(fù)責(zé)日本公司的品牌、產(chǎn)品設(shè)計和運營，葉國富負(fù)責(zé)中國供應(yīng)鏈和中國公司運營的整合。

宮崎駿還畢業(yè)于日本文化與時尚學(xué)院，日本設(shè)計師的搖籃，其設(shè)計理念強調(diào)回歸原創(chuàng)。

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碧桂園是繼恒大、萬科后第三個年發(fā)賣額沖破3000億的房企，本年碧桂園的方針是沖破6000億。它是怎樣做到的呢？

“2016年我有機緣跟碧桂園集團首創(chuàng)人楊國強交流，他跟我說，他會親自研究戶型，一旦創(chuàng)造產(chǎn)物不合錯誤，馬上打電話把設(shè)計院院長叫過來，兩小我研究一夜”。對付房地產(chǎn)來講，研究戶型就是研究產(chǎn)物。曩昔三年，在房地產(chǎn)行業(yè)團體不景氣的背景下，碧桂園可以高速生長，這就是首創(chuàng)人在產(chǎn)物上下了99%的功力的成效。

是以，葉國富認(rèn)為產(chǎn)物是企業(yè)的計策。用戶關(guān)注的是什么？是企業(yè)能供給什么樣的產(chǎn)物。企業(yè)的標(biāo)的目的、計策，跟斲喪者沒有任何關(guān)系。

據(jù)消息人士透露，去年一個偶爾的機緣，葉國富熟悉了馬化騰和張磊，后來在不合場合又見過好幾面，良多工具聊得來，算是斗勁投緣了。真正起頭談計策投資則是本年炎天的工作了，幾輪接觸下來創(chuàng)造價值理念四周，所以合作就水到渠成，經(jīng)由幾個月的盡職查詢拜候，末了簽定合作和談。

投資界的人多數(shù)體味，與阿里巴巴霸道的投資氣概不合，騰訊斗勁溫順，投資氣概屬于佛系，給以流量+本錢賦能的同時，并沒有那么強烈的節(jié)制欲，也不會要求被投資企業(yè)合并到本身的業(yè)務(wù)幅員傍邊；高瓴本錢則是“放長線釣大魚”的投資氣概，專注于長期價值投資，經(jīng)由過程為被投公司供給連續(xù)的計策資金支撐，創(chuàng)造可連續(xù)的長期添加，被它看中的公司都是馬拉松明星的“種子選手”。

名創(chuàng)優(yōu)品在去歲尾公布揭曉了上市方案，純摯從財務(wù)角度來看，沒必要停止外部融資。此次之所以接收騰訊、高瓴本錢的計策投資，除了為正在推進(jìn)的國際化計策加一把油，在本錢運作層面獲得騰訊和高瓴本錢的輔佐以外，信托更多的是葉國富與馬化騰、張磊價值觀相投，希望在一起做一些大事。

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名創(chuàng)優(yōu)品剛起頭火爆時，有人提出質(zhì)疑我們這種形式活不外三個月。三個月后，有人提出質(zhì)疑我們活不外一年。一年后，有人提出質(zhì)疑我們活不外兩年。到今天三年多曩昔了，我們不僅在中國開了1800多家店，還在海外50多個國家和地區(qū)開了300多家店。將來3年，我們要在100多個國家開10000家店。但我們的形式到如今仍是良多人看不懂，仍然還有人在質(zhì)疑我們。

今天我將把運營名創(chuàng)優(yōu)品的經(jīng)歷毫無保留地分享給大師。

我們先聊聊“新零售”這個概念。2016年馬云在阿里云棲大會上提出“新零售”的概念，引起了商界的強烈熱鬧會談。

經(jīng)由過程“一帶一起”聰明將“中國質(zhì)造”推向全球

回看名創(chuàng)優(yōu)品的海外拓展，似乎正契合了“一帶一起”建議所秉持的全球化聰明。

在全球化活著界規(guī)模內(nèi)遭遇越來越多阻力的當(dāng)下，“一帶一起”建議無疑為全球化注入新活力，對鞭策全球生長、加強國際合作有很是積極的浸染。

“一帶一起”建議是中國順應(yīng)全球化生長的立異之舉，成效惠及世界，為全球經(jīng)濟辦理進(jìn)獻(xiàn)中國的聰明。而零售新貴名創(chuàng)優(yōu)品也借此東風(fēng)再次立異，全力鞭策本身的全球化歷程，為輔佐“中國質(zhì)造”走出去供給更優(yōu)良的公共平臺。