廣州貝熙童裝有限公司主營：歐抱抱品牌折扣童裝尾貨、美媽媽品牌折扣童裝尾貨、小豬班尼品牌折扣童裝尾貨、麥哈派品牌折扣童裝尾貨、金童帝代品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

品牌折扣童裝委會(huì)的優(yōu)勢

首先就是它品牌多的優(yōu)勢。品牌折扣行業(yè)中的一些走份批發(fā)公司，它們都會(huì)與全國超過100個(gè)廠家保持長期合作關(guān)系，能從這些廠家拿到他們所經(jīng)營的品牌。所有的品牌滾動(dòng)式上貨，因此這種模式下每年所經(jīng)營的品牌也是超過100個(gè)的。你們現(xiàn)在也知道為什么會(huì)把品牌多作為品牌折扣童裝尾貨的一大優(yōu)勢了吧。相對于其它童裝店來說品牌折扣童裝店絕i對是可以用多品牌來描述的。順便連第二個(gè)優(yōu)勢也一起說了吧?？钍蕉?，你可以認(rèn)為每個(gè)品牌的貨品都有其各自的風(fēng)格、款式和定位。正是由于經(jīng)營這么多品牌，因此才會(huì)有這么多款式，而每個(gè)人的眼光都不一樣，款式多也更大的滿足了廣大消費(fèi)者的眼球，讓他們有了更多的選擇，從而各選所愛。

歐抱抱品牌折扣童裝尾貨

質(zhì)量好是它的優(yōu)勢。你們都知道品牌童裝對于童裝的質(zhì)量都是相當(dāng)重視的，因?yàn)橐粋€(gè)品牌成長起來是要花費(fèi)很多時(shí)間和財(cái)力的，它們不可能會(huì)讓自己努力這么久的心血被毀掉的。而且品牌折扣童裝尾貨與專柜的品牌童裝是從一條生產(chǎn)線下來的，所以你們也不用太擔(dān)心質(zhì)量問題。不過一些很多大的品牌大家還是要注意一下的，因?yàn)樗鼈兊姆咆洉r(shí)間是比較長的，不能100%保證沒有質(zhì)量問題。時(shí)間久了總會(huì)有點(diǎn)染色、掉皮以及破損的問題的。

對于價(jià)格低大家都知道由于品牌童裝折扣店做的貨品百分之七八十是廠家原單正i品訂單貨和悔單貨，所謂訂單貨是廠家在原單基礎(chǔ)上為備不時(shí)之需多生產(chǎn)出來的貨品，而悔單貨是在廠家的訂貨會(huì)上客戶下了訂金所訂購的貨品，由于各種原因最終沒有完成合同，而廠家把這個(gè)貨又生產(chǎn)出來了，對于廠家來說，這些訂單貨和悔單貨還是要銷售出去才能更多的減小損失，因此廠家就需要和咱們公司合作分銷，那么價(jià)格就很低了。

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高，拿貨價(jià)是專柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！公司主營：小豬班尼品牌折扣童裝尾貨、小魔威品牌折扣童裝尾貨、小悍馬品牌折扣童裝尾貨、吉賀天寶品牌折扣童裝尾貨、貝所品牌折扣童裝尾貨等等。

一分之一品牌折扣童裝尾貨

1. 童裝的價(jià)格

賣童裝要有自己的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，不要過高也不能過低，堅(jiān)持價(jià)格底線。

實(shí)體店除非開在一個(gè)大的批發(fā)市場，否則要盡量避免靠低價(jià)來爭取成交，長此以往只會(huì)越賣越低。進(jìn)28定39賣30，這樣的定價(jià)本身就低了，正常童裝店的定價(jià)至少應(yīng)達(dá)到1.5倍以上才能有可能盈利（只是有可能），通常這個(gè)倍數(shù)是在2倍以上，折后在1.3-1.6倍左右，這樣才有可能有足夠的利潤支撐房租、稅收、店員工資等費(fèi)用，以及處理最后季末的庫存。但是很多時(shí)候童裝店主因?yàn)橘Y金回轉(zhuǎn)等各種原因往往不能堅(jiān)守價(jià)格，以至于后來價(jià)位越來越低（或是折數(shù)），所以開店一定要堅(jiān)守自己的價(jià)格底線，賣得越便宜往往客人越愛砍價(jià)，砍得越狠，而且長期低價(jià)你的客群體會(huì)一直都是這些愛砍價(jià)的客戶，利潤自然不會(huì)得到提升。

2. 導(dǎo)購的能力

顧客能進(jìn)你的店，想要消費(fèi)，表示她并不討厭你的店，不能讓她消費(fèi)更多，是你的導(dǎo)購能力有限。

想要提升導(dǎo)購能力，首先，要了解產(chǎn)品，提高專業(yè)技能，學(xué)會(huì)專業(yè)話說，給消費(fèi)者一種權(quán)威感；其次，要有引導(dǎo)消費(fèi)的能力，不能只賣顧客想買的童裝，還要賣自己想賣出去的高利潤童裝，不說話不交流是不會(huì)知道顧客的心意或是改變其心意的，要去顧客多交流，一步步去引導(dǎo)。

小豬班尼品牌折扣童裝尾貨

品牌折扣童裝這種童裝店鋪可以說是一種品牌的集合店，而且這種經(jīng)營模式還是相對簡單的。大家都知道現(xiàn)在的童裝市場是相當(dāng)火熱的，隨著童裝市場的爆發(fā)，品牌折扣童裝也開始崛起了?，F(xiàn)在大街上的品牌折扣童裝店鋪隨處可見，好像還有增加的趨勢哦。從這種現(xiàn)象來看品牌折扣童裝這種模式的童裝店鋪還是有市場的，就不知道到底賺不賺錢呢。

品牌折扣童裝的來源吧。其實(shí)品牌折扣童裝的貨品百分之七八十是廠家原單正i品訂單貨和悔單貨，所謂訂單貨是廠家在原單基礎(chǔ)上為備不時(shí)之需多生產(chǎn)出來的貨品，而悔單貨是在廠家的訂貨會(huì)上客戶下了訂金所訂購的貨品，由于各種原因最終沒有完成合同，而廠家把這個(gè)貨又生產(chǎn)出來了，對于廠家來說，這些訂單貨和悔單貨還是要銷售出去才能更多的減小損失，因此廠家就需要和咱們公司合作分銷，那么價(jià)格就很低了。這也是很多人會(huì)選擇品牌折扣童裝的一個(gè)原因。低的進(jìn)貨價(jià)格就說明利潤空間是很大的，而且因?yàn)橘|(zhì)量還相當(dāng)不錯(cuò)，想來開一家品牌折扣童裝店鋪還是有錢賺的。

廣州貝熙童裝有限公司主營：艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團(tuán)品牌折扣童裝尾貨、樂木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

一分之一品牌折扣童裝尾貨

1. 銷售渠道，可以線上線下相結(jié)合

如今淘寶京東搶占了大量線上客源，實(shí)體店家也不能故步自封，可以結(jié)合線上線下，拓展銷售渠道。

比如有顧客去店里買童裝了，可以讓她加店家微信和微信群，在線上繼續(xù)保持聯(lián)系，有上新童裝顧客也會(huì)第1時(shí)間知道。

店家也可以利用直播軟件，直播介紹各類童裝款式、材質(zhì)，進(jìn)一步拉近與消費(fèi)者的距離。

2. 把握好旺季

童裝一般在六一過后的一周左右就進(jìn)入了傳統(tǒng)的淡季，一直要持續(xù)到八月的中旬左右，八月下旬會(huì)因?yàn)閷W(xué)?？扉_學(xué)，有個(gè)小高峰。所以在某些時(shí)間段，生意淡一些是正常的，不要太過心急。擺平心態(tài)度過淡季，做好準(zhǔn)備沖擊旺季，這個(gè)才是童裝店賣家應(yīng)該去做好的事。

童裝折扣店都有哪些品牌? 

1.品牌折扣是地地道道的“舶來名詞”。這種在國外稱作outlets的業(yè)態(tài)最早出現(xiàn)在美國。奧特萊斯”是英文OUTLETS的中文直譯。其英文原意是“出口、出路、排出口”，在零售商業(yè)中專指銷售國際品牌過季、下架、客戶下單后悔單的商品的商店。這是最初的情況。

2.后來發(fā)展到：生產(chǎn)廠家與訂貨商合作以后，廠家生產(chǎn)足夠量的合格產(chǎn)品，訂貨商有些面是特殊的，來料配給量肯定會(huì)大于訂單要求。而加工廠家在按訂單交貨后，總會(huì)有部分剩余，這部分商品就成了“ 尾貨 ”。