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一位MUJI伴計(jì)向周刊君表示，店內(nèi)每年2-3次的價(jià)錢調(diào)解涉及家居、服飾等大局部品類。調(diào)價(jià)緣故緣由網(wǎng)羅了減少物流本錢、換季優(yōu)惠，也有局部商品銷量不好而降價(jià)。

后知后覺的挽救方法未能紓困。MUJI中國市場的發(fā)賣業(yè)績雖曾有幾回回暖（尤其在降價(jià)力度較大的2017至2018財(cái)年），但曲線仍呈下滑態(tài)勢(shì)。

MUJI總裁松琦曉在7月財(cái)報(bào)會(huì)議上表示，雖然擔(dān)憂中國可能會(huì)影響中等收入群體斲喪該品牌的需求，但仍能看到市場將來的需求。方案本財(cái)年尾中國市場門店添加至264家，下半年新開店肆35家。

依靠門店拓展提振發(fā)賣，不僅是MUJI的計(jì)策。

這表明，在不少人眼中，兩者存在很強(qiáng)的可比性，甚至存在相互替代的關(guān)系——從情緒偏向來看，更加大氣的品牌形象撐起來的溢價(jià)并不那么討巧，實(shí)惠與性價(jià)比反而更勝一籌。

如果回顧無印良品在日本的發(fā)家史，就更能理解它在中國沒有打開太大局面的原因。無印良品創(chuàng)立之初，便意圖將“低價(jià)”和“高質(zhì)量”結(jié)合起來，商品開發(fā)的價(jià)值觀是以合理的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的商品，這也讓TA在日本發(fā)展迅速。

無印良品在中國高端路線的失敗，與眾多“新十元店”的備受青睞，都指向這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，日用品和雜貨的生意里，大部分普通消費(fèi)者對(duì)于品牌溢價(jià)的接受空間并沒有那么大。

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同樣是連系首創(chuàng)人，日本人三宅順也被放在最前面，他也聲稱是名創(chuàng)優(yōu)品的首席設(shè)計(jì)師。然而，這位三宅順也可謂槽點(diǎn)無數(shù)。日本紛紛表示：查無此人?。『啔v寫的牛逼哄哄，人家黌舍著名校友錄里根柢沒有他！

名創(chuàng)優(yōu)品不僅是個(gè)“山寨洋”，它山寨的工具可不止這一樣。招牌山寨優(yōu)衣庫，安排山寨無印良品，價(jià)錢山寨大創(chuàng)。下面請(qǐng)大師來玩一波大師來找茬：

本著“能山寨，毫不原創(chuàng)”的自信心，名創(chuàng)優(yōu)品啥火抄啥，樣子做的比原版還正，若是非要說有什么改動(dòng)的話，仿佛只需——價(jià)錢。

在全球，我們商品團(tuán)隊(duì)有300多人，200多個(gè)是產(chǎn)物買手和研發(fā)人員，分享全球最前沿的信息，干嘛？就是在新的設(shè)計(jì)、新的研發(fā)上面下大功夫。

關(guān)于設(shè)計(jì)，我有下面兩點(diǎn)心得。

首先，產(chǎn)物要簡約。

我認(rèn)為設(shè)計(jì)有三要素：

① 系列感，你看所有的蘋果產(chǎn)物出來，都有一個(gè)氣概，一看就曉得是蘋果的產(chǎn)物，這是系列感。

② 簡約風(fēng)，蘋果為什么偉大？彼得·德魯克說蘋果所有的產(chǎn)物加起來可以一張桌子剛剛擺滿。產(chǎn)物極端少、極端簡約，可是價(jià)值極端高。

③ 時(shí)髦感，簡約就是時(shí)髦。你不要畫蛇添足，加個(gè)花花綠綠的，就認(rèn)為是時(shí)髦，那是俗和土。

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“日中混血”：logo很是形似優(yōu)衣庫的名創(chuàng)優(yōu)品，號(hào)稱是由日本青年設(shè)計(jì)師三宅順也創(chuàng)辦并兼任首席設(shè)計(jì)師，是全球“時(shí)髦休閑糊口優(yōu)品斲喪”規(guī)模的創(chuàng)始者。雖然明顯地“山寨”各類牌子，但其商品卻是有必定的格調(diào)，至少顏值上不比大品牌有差。

一言而弊之，名創(chuàng)優(yōu)品的制勝之道就是用“十元錢”的平民價(jià)錢賣出了高格調(diào)的“山寨品”，迎合了重顏值卻也重性價(jià)比的年青人斲喪生理。

金融杠桿才是真正竅門

這種聯(lián)名計(jì)策與名創(chuàng)優(yōu)品本身緊追斲喪潮流的定位不謀而合。名創(chuàng)優(yōu)品大概打從起頭就明白，僅靠“模仿”無法走得長遠(yuǎn)，想要可連續(xù)生長就必定要打造出本身的怪異IP。所以名創(chuàng)優(yōu)品在本身的產(chǎn)物定位中加上了“創(chuàng)意”一詞，在產(chǎn)物設(shè)計(jì)上保持“似而不合”的個(gè)體差異性的同時(shí)，也斷定傍身已有必定粉絲堆集的品牌，經(jīng)由過程品牌的疊加效應(yīng)，以尋求影響力的增量。