“助力民族企業(yè)發(fā)展打造財(cái)務(wù)專業(yè)品牌”，山東百企慧企業(yè)管理咨詢集團(tuán)有限公司（簡稱“百企慧咨詢”）成立于2011年，位于山東省濟(jì)南市，山東百企慧企業(yè)管理咨詢集團(tuán)有限公司旗下設(shè)有山東百企慧代理記賬有限公司、山東百企慧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、山東百企慧軟件服務(wù)有限公司、山東百企慧商務(wù)秘書服務(wù)有限公司、山東百企慧會計(jì)師事務(wù)所、山東百企慧稅務(wù)師事務(wù)所、山東百企慧直通車財(cái)稅咨詢有限公司。主要服務(wù)：代理記賬,公司注冊,工商變更,股權(quán)設(shè)計(jì),資質(zhì)辦理,公司注銷,商標(biāo)注冊,公司轉(zhuǎn)讓,稅收籌劃,財(cái)稅咨詢。歡迎您的咨詢。

提出的股權(quán)設(shè)計(jì)理論，主要包括以下核心系統(tǒng)：一、股權(quán)價(jià)值計(jì)量不僅關(guān)系股東利益，而且還影響會計(jì)信息的相關(guān)性，采用不同的方法計(jì)量股東權(quán)益，必然導(dǎo)致不同的結(jié)果，根據(jù)資產(chǎn)價(jià)值屬性選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)量股東權(quán)益價(jià)值尤為關(guān)鍵。二、公司架構(gòu)股權(quán)架構(gòu)就像設(shè)計(jì)大樓的架構(gòu)，核心主體公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目子公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，關(guān)聯(lián)公司交易結(jié)構(gòu)。沒有設(shè)計(jì)好大樓架構(gòu)，工程隊(duì)再給力也不可能造出摩天大樓。三、的公司治理從廣義角度理解，是研究企業(yè)全力安排的一門科學(xué)。從狹義角度上理解，是居于企業(yè)所有權(quán)層次，研究如何授權(quán)給職業(yè)經(jīng)理人并針對職業(yè)經(jīng)理人履行職務(wù)行為行使監(jiān)管職能的科學(xué)。

設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)有哪些原則呢？

1、簡單明晰

在創(chuàng)始的階段，創(chuàng)業(yè)公司一般比較草根，合伙人不是特別多。比較合理的架構(gòu)是三個(gè)人。有些人會問，投資人在投資的時(shí)候會看你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，那合伙人是不是一定要有完整的組合？這不一定。投資人在投資的時(shí)候，首先關(guān)注的是你的產(chǎn)品和CEO的理念，你有沒有CTO，COO，這些都不重要。所以，不能為了追求創(chuàng)始合伙人的人數(shù)而刻意增加。

2、一定要有帶頭大哥

也就是核心股東。一定要有一個(gè)人，能夠拍板說這個(gè)事情就這么定了。

3、資源互補(bǔ)

4、股東之間要信任

4、要有明顯的股權(quán)架構(gòu)的梯次

相對合理的分配方法是有區(qū)間梯次的，創(chuàng)始人持股51%以上甚至是2/3，聯(lián)合創(chuàng)始人在20~30%，再預(yù)留10~15%的期權(quán)池。創(chuàng)始人肯定是老大，聯(lián)合創(chuàng)始人有一定的話語權(quán)，期權(quán)池給員工做激勵(lì)。

5、預(yù)留合伙人期權(quán)池

比如邏輯思維是18和82分配，如果申音可以預(yù)留20~30%的期權(quán)池給羅振宇，雙方達(dá)成共識，公司做到一定的高度，這20~30%就無償轉(zhuǎn)給羅振宇，不僅會讓他更有動(dòng)力工作，也顯得更有人情味，正所謂多勞者多得，而不是永遠(yuǎn)的18%。預(yù)留一定的期權(quán)池用來激勵(lì)合伙人和員工，對公司未來發(fā)展也有很大幫助。