濟(jì)南金江液壓機(jī)械有限公司主營：移動(dòng)升降機(jī),升降貨梯,登車橋等
5、可選配伸縮臺面，以擴(kuò)大高空作業(yè)范圍；6、可選配充氣輪胎或?qū)嵭据喬ィ?、可選配手動(dòng)液壓泵作為起升動(dòng)力。8、可選配交流二相電或三相電作動(dòng)力。9、可選配直流電瓶或柴油機(jī)電作動(dòng)力。維護(hù)小提示1. 設(shè)備使用約2個(gè)月時(shí)（根據(jù)實(shí)際使用頻率）需對轉(zhuǎn)動(dòng)部位加注一次潤滑脂；2. 每月定期檢查銷軸工作狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)銷軸、螺絲松脫，一定要緊固，以防軸銷、螺絲脫落造成事故。3. 液壓油應(yīng)保持清潔，每6個(gè)月更換一次；4. 在維修保養(yǎng)和清掃液壓升降機(jī)時(shí)，一定要撐起安全撐桿。

濟(jì)南金江液壓機(jī)械有限公司位于中國升降機(jī)基地，中國液壓升降機(jī)平臺之鄉(xiāng)是全國設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售液壓升降機(jī)的專業(yè)生產(chǎn)廠家之一，專業(yè)生產(chǎn)升降機(jī)、升降平臺、升降貨梯、剪叉式升降平臺、固定式升降平臺、移動(dòng)式升降機(jī)、鋁合金式升降機(jī)平臺、套缸式升降平臺、車載式升降機(jī)、固定式登車橋、移動(dòng)式登車橋、升降舞臺等升降機(jī)械，有豐富的升降機(jī)設(shè)計(jì)和制造經(jīng)驗(yàn)．我廠經(jīng)過長期的研究和探索，己形成設(shè)計(jì)合理，制作精良的液壓系列產(chǎn)品。

移動(dòng)升降機(jī)分類

1. 移動(dòng)式鋁合金升降平臺:全新設(shè)計(jì)的新一代產(chǎn)品，采用了新型鋁合金型材，由于型材強(qiáng)度高，使升降臺的偏轉(zhuǎn)與擺動(dòng)極小。它輕盈的外觀，能在極小的空間內(nèi)發(fā)揮高的舉升能力。使單人高空作業(yè)變得輕而易舉，可以移動(dòng)進(jìn)行作業(yè)。

2. 固定式鋁合金升降平臺:不能移動(dòng)只能固定進(jìn)行作業(yè)。

3. 伸縮臺面鋁合金升降平臺:伸縮臺面升降機(jī)結(jié)合四輪移動(dòng)式或車載式定制，該平臺在高空作業(yè)時(shí)操作臺面可以自由伸縮，從而增大作業(yè)范圍!可根據(jù)客戶實(shí)際情況定制 。

4. 折疊式升降升降平臺:一種家用折疊式升降機(jī)，屬于一種升降機(jī)，尤其是一種家用折疊式升降機(jī)。其橫梁由兩塊鋼板構(gòu)成，并且其通過若干個(gè)倒"U"字形連接卡焊接相連，中間形成一空隙，前后兩端分別通過可進(jìn)退電機(jī)和電動(dòng)葫蘆相連的滑車置于該空隙形成的軌道內(nèi)。從而克服了現(xiàn)有家用升降機(jī)存在的結(jié)構(gòu)不合理和使用不便等缺陷。本實(shí)用新型具有結(jié)構(gòu)合理、制造簡單、成本低、使用方便、實(shí)用性強(qiáng)和既可一機(jī)多戶使用也可獨(dú)戶使用等優(yōu)點(diǎn)

5. 壁掛式升降機(jī):適用于不能開挖地坑的工作場所，具有單垮、雙垮式，該升降機(jī)作平穩(wěn)、安全可靠，適用于超市、醫(yī)院、餐廳、車間貨物傳輸?shù)刃袠I(yè)。6.車載式升降機(jī):把升降機(jī)安裝在汽車上的高空作業(yè)設(shè)備。由專用底盤、工作臂架、三維全旋機(jī)構(gòu)、柔性夾緊裝置、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)和安全裝置等部分組成。

濟(jì)南金江液壓機(jī)械有限公司位于中國升降機(jī)基地，中國液壓升降機(jī)平臺之鄉(xiāng)是全國設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售液壓升降機(jī)的專業(yè)生產(chǎn)廠家之一，專業(yè)生產(chǎn)升降機(jī)、升降平臺、升降貨梯、剪叉式升降平臺、固定式升降平臺、移動(dòng)式升降機(jī)、鋁合金式升降機(jī)平臺、套缸式升降平臺、車載式升降機(jī)、固定式登車橋、移動(dòng)式登車橋、升降舞臺等升降機(jī)械，有豐富的升降機(jī)設(shè)計(jì)和制造經(jīng)驗(yàn)．我廠經(jīng)過長期的研究和探索，己形成設(shè)計(jì)合理，制作精良的液壓系列產(chǎn)品。

升降機(jī)行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)不斷

升降機(jī)行業(yè)以中小企業(yè)居多，相信誰都不愿成為犧牲的對象。如何在惡劣環(huán)境中取得優(yōu)勢，對于升降機(jī)行業(yè)而言，核心競爭力至關(guān)重要。把握住企業(yè)核心競爭力，雖小卻一樣可以生存的很好。德國的中小企業(yè)被稱為“撒落在德國各地的珍珠”，他們的生存方式或許能給我們帶來一些啟示。德國教授赫爾曼·西蒙1996年出版《隱形:來自全球500家不為人知的企業(yè)的啟示》一書，將世人目光吸引到了這些德國默默無聞的企業(yè)身上:他們分散在德國各地，數(shù)量眾多，規(guī)模不大，大多數(shù)是家族式企業(yè)，行事低調(diào)，在各自的市場領(lǐng)域都是名副其實(shí)的者。德國法蘭克福財(cái)經(jīng)管理大學(xué)專家博飛指出，一旦德國企業(yè)憑借雄厚的制造技術(shù)在市場建立質(zhì)量優(yōu)勢，他們就會(huì)不斷加大研發(fā)投入，通過創(chuàng)新鞏固和擴(kuò)大優(yōu)勢。對于德國的家族式企業(yè)來說，家族成員的存在使整個(gè)公司的管理層對于公司的經(jīng)營目標(biāo)有長期的考量，不會(huì)因短期業(yè)績壓力放棄長期目標(biāo)。德國企業(yè)普遍具有執(zhí)著精神。一旦進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，他們就會(huì)一門心思地專注于此，絕不會(huì)因?yàn)槠渌袠I(yè)“錢景”更好而改弦更張或多種經(jīng)營。這無疑是他們的成功之道。

提升企業(yè)和星競爭力無疑是目前中國導(dǎo)軌式升降機(jī)企業(yè)最需要完成的，但是其它短板也不容忽視。提升企業(yè)管理能力。有時(shí)拖拉市場步伐的恰恰是內(nèi)部問題，管理的混亂，組織架構(gòu)不完善，部門職能的不清晰，部門之間配合和協(xié)調(diào)能力的薄弱，生產(chǎn)能力的薄弱，人才流失量大和培養(yǎng)機(jī)制不完善、生產(chǎn)成本的控制、盈利能力的增加等，這些都會(huì)影響到企業(yè)的長足發(fā)展。當(dāng)然縮短企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)間，完善企業(yè)的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也是企業(yè)立足的根本。