廣陵回收鎧裝電力電纜/低壓鎧裝電纜線收購(gòu)

沖突之下，難言建立新的競(jìng)爭(zhēng)能力?！狈胶椴ㄌ岬剑圃鞓I(yè)轉(zhuǎn)型沒(méi)有固定的路徑和范例可循，因已高度成熟且難以復(fù)制。由于資本積累少、底子薄加上主要從國(guó)外引入技術(shù)，其抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，轉(zhuǎn)型時(shí)間必然漫長(zhǎng)。但制造業(yè)轉(zhuǎn)型的“紅花”是什么？“放眼過(guò)去幾百年的文明史，我們發(fā)現(xiàn)制造業(yè)還得回至初，依靠技術(shù)創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)水和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，才有可能實(shí)現(xiàn)真正的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型?！狈胶椴ㄕf(shuō)，不管研發(fā)還是創(chuàng)新資金、資源的投入，企業(yè)需要厚積薄發(fā)。
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他想起了年初在達(dá)沃斯用過(guò)的筆，就向有關(guān)部門(mén)打聽(tīng)，能否造和外國(guó)一樣好用的筆？《對(duì)話》現(xiàn)場(chǎng)，作為乃至亞洲制筆企業(yè)的領(lǐng)頭羊---貝發(fā)集團(tuán)的董事長(zhǎng)邱智銘直言，造一支好筆必須要有好的設(shè)備做保障。而目前的現(xiàn)狀是，精密制筆機(jī)械設(shè)備在國(guó)內(nèi)是片空白，只能依賴(lài)于從瑞士進(jìn)口。聽(tīng)罷，電器董事長(zhǎng)董明珠當(dāng)即立下“約”：董明珠一年之內(nèi)做出造好筆的設(shè)備；邱智銘立即回應(yīng)，如果有的國(guó)產(chǎn)設(shè)備，那貝發(fā)就能造出世界上的筆。
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再看其市場(chǎng)：結(jié)盟小米，開(kāi)發(fā)手機(jī)遙控的智能健康臺(tái)燈;開(kāi)放API，推出PhilipsHueFriend計(jì)劃，建立合作共贏生態(tài)系統(tǒng);還于2015年宣布與全球IT巨頭思科公司達(dá)成全球戰(zhàn)略同盟，雙方集成飛利浦的LED連接照明系統(tǒng)與思科IT互聯(lián)網(wǎng)，打造高達(dá)10億歐元的全球?qū)懽謽钦彰魇袌?chǎng)。更為重要的是，飛利浦的ActiveSite智能互聯(lián)照明系統(tǒng)已成功應(yīng)用于舊金山海灣大橋、拜仁慕尼黑足球俱樂(lè)部主場(chǎng)、西班牙石油公司總部大樓等。LED配套照明市場(chǎng)需求超250億元在人均GDP跨過(guò)8000美元這條“體育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)分水嶺”后，體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了春天。到2020年，足球場(chǎng)地?cái)?shù)量超過(guò)70000塊，按照十三五規(guī)劃，將積極推動(dòng)體育場(chǎng)館做好體育專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)，開(kāi)展場(chǎng)地開(kāi)放、健身服務(wù)、體育培訓(xùn)、競(jìng)賽表演、運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)、健康管理等體育經(jīng)營(yíng)服務(wù)。根據(jù)高工產(chǎn)研LED研究所(GGII)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，保守估計(jì)“十三五”期間僅體育場(chǎng)館對(duì)LED照明及智能控制的新增需求就將達(dá)到150億元以上，同時(shí)場(chǎng)館照明LED改造需求約100億元以上。