制造業(yè)的下滑，必然導(dǎo)致工作母機——機床需求量的下滑。由于再制造機床形成不了批量，從零備件采購成本、系統(tǒng)采購成本及修復(fù)成本等，無法與機床制造商比，導(dǎo)致再制造機床的成本要大大高于原制造機床。所以簡單地修舊翻新，特別是中小型機床，在沒有強的配套政策支撐下，即便再制造的技術(shù)路線可以走通，但是再制造的商業(yè)價值卻很難被市場接受，這是再制造行業(yè)的困惑。發(fā)掘新模式如何拓展再制造工作，既保證盈利，又符合綠色制造、循環(huán)經(jīng)濟的理念，的確是一個新的課題。
一、五金制造行業(yè)具有工匠精神的2016年3月份,在工作報告中正式提出“培益求精的工匠精神”,讓工匠精神了應(yīng)有的,但如何具體并有效地應(yīng)用在制造企業(yè)中,還需要企業(yè)管理者更深的思考和實踐。制造業(yè)本來就是承接古代的手工業(yè)發(fā)展而來,而古代手工業(yè)是工匠精神的發(fā)祥地,工匠的產(chǎn)生就是因為順應(yīng)手工器件制作的需要?，F(xiàn)代五金制造企業(yè)依然被看成行業(yè),雖然其產(chǎn)品與三十年前相比加入了智能化和新材料等現(xiàn)代元素,如產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)工藝,已非的五金產(chǎn)品可以比擬。