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與優(yōu)衣庫一樣，葉國富對(duì)知名創(chuàng)新產(chǎn)品的產(chǎn)品定位是為了降低不必要的成本，每一個(gè)產(chǎn)品都必須只是需要，而不是個(gè)性化的產(chǎn)品。很多采訪中，他都會(huì)對(duì)記者說：“你的消費(fèi)者太下毒了，總覺得一分錢換一分錢，我覺得在中國只有優(yōu)衣庫和名創(chuàng)優(yōu)品才能一分錢換一分錢，其他企業(yè)也不值一分錢。”

名創(chuàng)優(yōu)品不是很豐富。二千或三千類，睫毛膏上兩種或三種，香水不超過七，7天更新產(chǎn)品。是的，這和小米小店的模式很相似?！比~國富堅(jiān)信，未來的消費(fèi)將逐漸兩極分化，要么集中在精神奢侈品上，要么像優(yōu)衣庫一樣功利主義。

名創(chuàng)優(yōu)品的全國門店，依據(jù)銷售額和面積，分為6個(gè)等級(jí)。開在商圈、地鐵周邊、商業(yè)區(qū)、社區(qū)以及學(xué)校周邊的店鋪，商品配比都不一樣，同時(shí)根據(jù)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。店里沒有倉庫，所有的貨都在貨架上，每天通過名創(chuàng)在全國的7個(gè)物流中心實(shí)現(xiàn)當(dāng)天配送。

葉國富自己的結(jié)論是：從供應(yīng)鏈入手，尋找好的供應(yīng)商，再加上良好的設(shè)計(jì)和公司的低利潤定位，這一商業(yè)政策贏得了今天的市場(chǎng)認(rèn)可。另一方面，他也知道，要確保所有產(chǎn)品都價(jià)廉物美并不容易?！蹦壳?，投訴率較高的是電子產(chǎn)品，“個(gè)別供應(yīng)商不誠實(shí)，一批貨交得好，第二批貨交得差。目前有近1000家供應(yīng)商，少量供應(yīng)商需要優(yōu)化淘汰?！?0%的供應(yīng)商，主要是化妝品和數(shù)碼產(chǎn)品，將被淘汰。”葉國富說。

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一位MUJI伴計(jì)向周刊君表示，店內(nèi)每年2-3次的價(jià)錢調(diào)解涉及家居、服飾等大局部品類。調(diào)價(jià)緣故緣由網(wǎng)羅了減少物流本錢、換季優(yōu)惠，也有局部商品銷量不好而降價(jià)。

后知后覺的挽救方法未能紓困。MUJI中國市場(chǎng)的發(fā)賣業(yè)績雖曾有幾回回暖（尤其在降價(jià)力度較大的2017至2018財(cái)年），但曲線仍呈下滑態(tài)勢(shì)。

MUJI總裁松琦曉在7月財(cái)報(bào)會(huì)議上表示，雖然擔(dān)憂中國可能會(huì)影響中等收入群體斲喪該品牌的需求，但仍能看到市場(chǎng)將來的需求。方案本財(cái)年尾中國市場(chǎng)門店添加至264家，下半年新開店肆35家。

依靠門店拓展提振發(fā)賣，不僅是MUJI的計(jì)策。

這表明，在不少人眼中，兩者存在很強(qiáng)的可比性，甚至存在相互替代的關(guān)系——從情緒偏向來看，更加大氣的品牌形象撐起來的溢價(jià)并不那么討巧，實(shí)惠與性價(jià)比反而更勝一籌。

如果回顧無印良品在日本的發(fā)家史，就更能理解它在中國沒有打開太大局面的原因。無印良品創(chuàng)立之初，便意圖將“低價(jià)”和“高質(zhì)量”結(jié)合起來，商品開發(fā)的價(jià)值觀是以合理的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的商品，這也讓TA在日本發(fā)展迅速。

無印良品在中國高端路線的失敗，與眾多“新十元店”的備受青睞，都指向這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，日用品和雜貨的生意里，大部分普通消費(fèi)者對(duì)于品牌溢價(jià)的接受空間并沒有那么大。

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“日中混血”：logo很是形似優(yōu)衣庫的名創(chuàng)優(yōu)品，號(hào)稱是由日本青年設(shè)計(jì)師三宅順也創(chuàng)辦并兼任首席設(shè)計(jì)師，是全球“時(shí)髦休閑糊口優(yōu)品斲喪”規(guī)模的創(chuàng)始者。雖然明顯地“山寨”各類牌子，但其商品卻是有必定的格調(diào)，至少顏值上不比大品牌有差。

一言而弊之，名創(chuàng)優(yōu)品的制勝之道就是用“十元錢”的平民價(jià)錢賣出了高格調(diào)的“山寨品”，迎合了重顏值卻也重性價(jià)比的年青人斲喪生理。

金融杠桿才是真正竅門

這種聯(lián)名計(jì)策與名創(chuàng)優(yōu)品本身緊追斲喪潮流的定位不謀而合。名創(chuàng)優(yōu)品大概打從起頭就明白，僅靠“模仿”無法走得長遠(yuǎn)，想要可連續(xù)生長就必定要打造出本身的怪異IP。所以名創(chuàng)優(yōu)品在本身的產(chǎn)物定位中加上了“創(chuàng)意”一詞，在產(chǎn)物設(shè)計(jì)上保持“似而不合”的個(gè)體差異性的同時(shí)，也斷定傍身已有必定粉絲堆集的品牌，經(jīng)由過程品牌的疊加效應(yīng)，以尋求影響力的增量。